C ТРАТЕГІЯ туристичного розвитку Буковини до 201 5 р.

1. CТРАТЕГІЯтуристичного розвитку Буковини до 2015р.

2. М Е Т А: Забезпечити системний і конструктивний розвиток туризму як важливої стратегічної галузі Буковини та міста Чернівців Сприяти удосконаленню діяльності та підвищенню рівня обслуговування підприємств туристичної інфраструктури міста та області

3. Етапи створення стратегії Підготовка Аналіз Стратегія Впровадження • Cтворення Робочої групи • Розподіл обов’язків та графік роботи • Визначення структури • Діагностична частина: Оцінка • середовища розвитку туризму • Аналітична частина: • Регіональний • та SWOT-аналіз • Стратегічне бачення регіону • Критичні питання • ПЛАН ДІЙ • - Стратегічні цілі • - оперативні цілі • завдання • Ухвалення Черн. обласною радою • Створення комітету з управління та моніторингу • Перегляд та коригування • Оцінка

4. ДІАГНОСТИЧНА ЧАСТИНА(Оцінка середовища розвитку туризму) • Географічне розташування та транспортна інфраструктура • Природні чинники розвитку туризму: рельєф, водні, мінералогічні, спелеологічні, лісові ресурси та природно-заповідний фонд • Культурно-історична спадщина: пам’ятки Чернівців, Хотина, сакральна архітектура, музейні та історико-етнографічні скарби • Ринок туристичних послуг: туристичні потоки, обсяги споживання за 1-ТУР, дослідження ТІЦ та методикою ВТО • Заклади розміщення та рекреації: готелі, туркомплекси, сільські садиби та санаторно-курортні заклади м. Чернівців та області.

5. АНАЛІТИЧНА ЧАСТИНА • Регіональний аналіз розвитку туризму: “Чернівецький туристичний район з зоною заміської рекреації”, “Буковинські Карпати”, Дністровський каньйон, окремі туристичні пункти ( Біло-Криницький, Брусницький бальнеологічний, Подвірнянський спелеологічний, Вашківецький та Банченський релігійні та ін. SWOT-аналіз • Сильні та Слабкі сторони: природно-рекреаційного потенціалу та культурно-історичної спадщини, туристичних продуктів та їх маркетингу, туристичної інфраструктури та фахової підготовки • Шанси та Загрози: геополітичні та ринкові.

6. КОНЦЕПТУАЛЬНА ЧАСТИНА(Бачення та визначення критичнихпитань розвитку туризму) Бачення: Буковина - територія розвиненого в’їзного туризму, що пропонує конкурентоспроможний туристичний продукт при забезпеченні комплексного розвитку регіону з збереженням екологічної рівноваги та його культурної спадщини. Критичні (пріоритетних) питання: Маркетинг туризму Розвинута туристична інфраструктура Сприятливе середовище розвитку туризму.

7. Маркетинг туризму Стратегічні цілі A.1. Створити позитивний туристичний імідж та підвищити рівень обізнаності про туристичні можливості регіону. A.2. Розробити конкурентоспроможні турпродукти, підвищити комплексність обслуговування туристів. Оперативні цілі A.1.1. Розробити та забезпечити просування туристичного бренду області, окремих туристичних районів та пунктів А 2.1. Розробити комплексні туристичних продукти згідно схеми кластерного розвитку туризму. A.1.2. Розробити систему маркетингових комунікацій Буковини, що охоплювала б основні цільові сегменти. А 2.2. Підвищити конкурентоздатнісьі туристичних продуктів через поліпшення атрактивності природних та культурно-історичних чинників розвитку туризму. A.1.3. Поширити туристичну інформацію про регіон через комунікаційні канали (web-портали, сайти, рекламну продукцію, ЗМІ,т.і.) А 2.3. Розробити та запровадити транзитні маршрутні та транскордонні тури, використовуючи переваги транспортно-географічного положення та т спільну з Румунією історико-культурну спадщину.

8. Розвинута туристична інфраструктура Стратегічні цілі В.1. Сприяти модернізації та розвитку туристичної індустрії через реконструкцію старих та відкриття нових підприємств туристичного сервісу, поліпшення якості їх послуг. В.2. Поліпшити транспортну інфраструктуру та доступність головних туристичних районів краю. Оперативні цілі В.1.1. Розробити заходи щодо сприяння реконструкції старих та будівництва нових готельних підприємств і туристичних комплексів, поліпшення якості їхніх послуг. В 2.1. Поліпшити залізничне, автомобільне та авіаційне сполучення міста Чернівці як головного транспортного вузла області з основними туристичними ринками збуту. В 2.2. Підвищити транспортну доступність до основних тур. регіонів, пунктів та об’єктів краю, через реконструкцію старих та будівництво нових автомобільних доріг і під’їзних шляхів. В.1.2. Сприяти реконструкції старих і будівництву нових садиб сільського зеленого туризму, поліпшення якості їхніх послуг. В.1. 3. Розробити заходи щодо створення мережі рецептивних туристичних операторів.

9. Сприятливе середовище розвитку туризму Стратегічні цілі С.1. Сприяти впровадженню ефективної регуляторної політики, залученню інвестицій та створенню позитивного бізнес-клімату. С.2. Наукова підтримка та супровід розвитку туризму в регіоні, підготовка фахівців для туристичної галузі краю. Оперативні цілі С.1.1. Сприяти запровадженню в туристичну сферу ефективної регуляторної політики через оптимізацію діяльності органів влади та створення відповідних дорадчих органів. С.2.1. Забезпечити наукову підтримку та супровід розвитку туризму через використання дослідницького потенціалу місцевих науково-освітніх закладів. С.2.2. Забезпечити підготовку фахівців для туристичної галузі області через використання освітнього потенціалу місцевих вищих навчальних закладів. С.1.2. Сприяти просуванню інвестиційних проектів і можливостей Чернівецької області. С.1. 3. Створювати сприятливе бізнес-середовище на територіях пріоритетного розвитку туризму.

10. Управління. Моніторинг.Оцінка РеалізаціяПлану тамоніторинг КУВ Менеджер з впровадження Цілеспря- мованаробота

11. ДЯКУЮ за УВАГУ Бажаю всім нам успіхів в реалізації Стратегії для удосконалення та розвитку туризму в м. Чернівцях та області! Наталія Філатова Тел. роб. 58 51 57 Тел. моб. 050 733 36 32 E-mail: cerm@ukr.net