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肯定側予測

肯定側予測. http://www.m2ri.jp/newsreleases/main.php?id=010120130509600. ツートップ戦略からワントップ戦略に変換によるケーカーとの関係の崩れ. http://www.datacider.com/48326.php. 基地局とは・・・ 電波を飛ばす 送信元 の事を指す。 その基地局をどれだけ立てているかがユーザーが快適に モバイル通信をするために必要不可欠になってくる！. au の iPhone5S が速い理由 LTE 基地局数 ( 総務省公表 ) がダントツ.

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  1. 肯定側予測

  2. http://www.m2ri.jp/newsreleases/main.php?id=010120130509600

  3. ツートップ戦略からワントップ戦略に変換によるケーカーとの関係の崩れツートップ戦略からワントップ戦略に変換によるケーカーとの関係の崩れ http://www.datacider.com/48326.php

  4. 基地局とは・・・ 電波を飛ばす送信元の事を指す。 その基地局をどれだけ立てているかがユーザーが快適に モバイル通信をするために必要不可欠になってくる！

  5. auのiPhone5Sが速い理由 LTE基地局数(総務省公表)がダントツ 8/3時点のiPhone5Sで使える基地局数(免許許可)についてですがauがプラチナバンド31000局、2.1GHz帯が24000局で計55000局。softbank + e-mobileが1.7GHz帯が9000局、2.1GHz帯が29000局で38000局。docomoが2.1GHz帯だけで3.2万局となっています。 http://posirus.com/2122

  6. Ｉｐｈｏｎｅ販売によるドコモの販売数の促進Ｉｐｈｏｎｅ販売によるドコモの販売数の促進 Ｉｐｈｏｎｅ販売による ＫＤＤＩやソフトバンクに流出していた動きが止まる可能性がある 日経新聞2013年9月25日 http://www.nikkei.com/article/DGXNASDN2500Y_V20C13A9000000/?df=2

  7. ＬＴＥエリア接続 反駁：機種が違うので、平等に結果が出ない http://consult.nikkeibp.co.jp/consult/news/2013/0422lte/ 2013年4月25日

  8. ドコモの事業ビジョン • 社会変化を捉え、ドコモは2010年7月に、今後のドコモが目指す方向性として、2020年ビジョン「HEART ～スマートイノベーションへの挑戦～」を策定しました。 • ドコモはこれからの10年、モバイルを核とした「総合サービス企業」へと進化し、国・地域・世代を超えてすべての人々が、安心・安全で豊かに生活できる社会の実現に向けた絶え間ない変革（イノベーション）に取り組んでいきます。

  9. Iphone5ｓ　，5ｃの販売台数シェア

  10. RBB TODAYでは、サイト内で緊急アンケート「iPhone 5s/5c発表！ あなたが買うのはどのキャリア？」を実施 • アンケートの質問は、「アップルが「iPhone 5s」と「iPhone 5c」を発表し、国内では3キャリアから発売されることになりました。あなたはどのキャリアで買いますか？」というもの。NTTドコモ・KDDI（au）・ソフトバンクのうち1つを選んで投票。実施期間は、iPhone 5s/5cが発表された当日の11日午後1時42分から13日午前9時まで、3123票の回答を得た。 この結果は ドコモユーザーの母数が多いためである http://www.rbbtoday.com/article/2013/09/13/111706.html RPBTODAY2013/9/13『新型iPhoneはドコモの「倍返し」か？……RBB緊急アンケート結果発表！』

  11. この「純増数」だが、実はからくりがある。「PhotoVision」なども「一契約」としてカウントされるため、ソフトバンクはこれらの通信モジュールが純増数に大きく影響している。そのため、通信モジュールを除いた「純増数」ではKDDIが首位となるという。MNP転入出状況をみてみると、KDDI（au）が11万800件、ソフトバンクモバイルが2万2700件の転入超過。MNP転入超過数では、KDDIが24カ月連続の1位と圧勝だ。この「純増数」だが、実はからくりがある。「PhotoVision」なども「一契約」としてカウントされるため、ソフトバンクはこれらの通信モジュールが純増数に大きく影響している。そのため、通信モジュールを除いた「純増数」ではKDDIが首位となるという。MNP転入出状況をみてみると、KDDI（au）が11万800件、ソフトバンクモバイルが2万2700件の転入超過。MNP転入超過数では、KDDIが24カ月連続の1位と圧勝だ。 • 好調の要因について、まず挙げられるのはKDDIのiPhone5s/5cが、800メガヘルツ帯のプラチナバンドに対応し、かつ基地局数が多いこと。iPhone 5s/5cは、auおよびNTTドコモの800MHz帯とソフトバンクのプラチナバンドと呼ばれる900MHz帯に対応しているが、ソフトバンクが900MHz帯でLTEサービスを開始するのは2014年の夏以降。また、基地局免許数ではKDDIが3.4万局、NTTドコモが0.2万局と大きく差が開いているのだ。 • その他NTTドコモはキャリアメールの不整備や電波状況の悪さが目立った。しかしKDDI（au）がiPhoneに初めて参入したときを思えば、これらのトラブルは"付き物"。本当の勝負はこれからだろう。

  12. 肯定側予測

  13. ドコモが顧客総合満足度一位 • データ通信端末利用における満足度 日経BPコンサルティング調べ 「第5回　モバイルデータ通信端末満足度調査」　携帯電話市場を牽引するデータ通信端末市場 NTTドコモが5年連続　顧客満足度ナンバーワン　総合満足度を含め11項目中6項目で1位に（2013年5月27日） http://consult.nikkeibp.co.jp/consult/news/2013/0527ntt/

  14. アフターサービスに強い

  15. ドコモはコンテンツで優位？ • 他社よりも優位に位置づけられるのがコンテンツサービスだ。 • 　これまでiPhoneがなかったNTTドコモは、KDDIやソフトバンクに対抗しようと、Androidスマホ向けに、dマーケットで動画やアニメ、音楽などコンテンツサービスを充実させてきた。iPhone対応にはちょっと時間がかかるものの、これらがすべてiPhoneに対応できるようになると、キャリアとしての差別化要素としては充分に効果を発揮しそうだ。なにより、Androidで使っていたサービスがiPhoneに乗り換えてもそのまま使えるという点が大きい。キャリア課金で安心して楽しめるというメリットも大きいだろう。 • 　また、コンテンツを提供する側とすれば、AppstoreやGoogle Playの高く設定された手数料を支払わなくても、dメニューを経由すれば、安価な手数料で済ませることが可能だ。 • 　個々のユーザーと直接、AppstoreやGoogle Playで決済を行っていると、ユーザーが仮にAndroidからiPhoneに機種変更した場合、コンテンツプロバイダはイチからユーザーとの関係を構築し直さないと行けない。また再び、コンテンツ使用料を払ってもらうというのは難しかったりもする。その点、dメニュー経由であれば、ユーザーがドコモに留まっていれば、AndroidからiPhoneに機種変更しようと、関係は継続される。月額課金のコンテンツであれば継続性はとても重要になってくる。

  16. 新事業の拡大

  17. http://www.nttdocomo.co.jp/corporate/ir/binary/pdf/library/annual/fy2012/docomo_ar2013.pdfhttp://www.nttdocomo.co.jp/corporate/ir/binary/pdf/library/annual/fy2012/docomo_ar2013.pdf アニュアルレポート

  18. 二年縛りで　二年ごとに乗り換える人が多い→母数が多いドコモが不利二年縛りで　二年ごとに乗り換える人が多い→母数が多いドコモが不利

  19. ただの資料

  20. モバイルデータ通信の比較 MMD研究所　ー　2012年4月4日閲覧 http://mmd.up-date.ne.jp/news/detail.php?news_id=1014

  21. 各社の高速データ通信サービスの比較 http://emconsultant.jugem.jp/?eid=32

  22. 投資額 • 図表ほしい http://www.mca.co.jp/ifr/NewsRelease/mobileBasementReport%20NR_2013.pdf

  23. 番号継続制度 • 　通信会社の変更後も同じ電話番号が使える「番号持ち運び制度（ＭＮＰ）」では、ＫＤＤＩが８万１６００件の転入超過で２０カ月連続のトップ。純増数と同様に、前月実績（７万４４００件の転入超過）を上回った。ソフトバンクも５万２３００件の転入超過だった。 • 　一方、ドコモは１３万５８００件の転出超過だった。 http://www.sankeibiz.jp/business/news/130608/bsj1306080730000-n2.htm

  24. ドコモとスマホ • ドコモは2012年冬から一部地域でLTEネットワークの受信最大速度を毎秒75メガビットから同112.5メガビットにした。 http://business.nikkeibp.co.jp/article/NBD/20130513/247997/?ST=pc

  25. 販促費を積み増したＮＴＴドコモは営業利益（米国会計基準）が減った販促費を積み増したＮＴＴドコモは営業利益（米国会計基準）が減った http://www.nikkei.com/markets/features/30.aspx?g=DGXNMSGD0601X_06092013000000 http://www.nikkei.com/article/DGXNASDD300GZ_Q3A430C1TJ0000/

  26. ドコモもiPhone販売 なぜ今？ • 2008年にソフトバンクが販売を始めたころから、アップルとの交渉はやっていましたが、当時はアップル側の要望に応えることはできませんでした。アップル主導で機種を作ることに対して、ドコモ側に危機感がありました。これまで（フィーチャーフォン時代）はキャリア主導で機種を作ってきたため、メーカー主導になると、“インフラ屋”になってしまうことを危惧していたようです • 他のキャリアと違って、ドコモの場合、　NECや富士通などと電電公社時代からファミリー的な付き合いがあった。その関係が悪くなってしまう懸念もありました • 結果として、今春の2トップ戦略をとった際、2トップになれなかったNECがスマートフォン事業から撤退してしまうことにもなりました • なぜ、このタイミングで販売に踏み切ったのでしょう　「ドコモとしては、毎月10万件という流出を防がないといけない、という事情がありました。最大54.7％（2002年3月）という携帯加入者数のシェア率でしたが、2013年7月の時点で42.7%と10％以上、シェアを減らしています。また、日本人はiPhoneが非常に好きです。 • 　「アップルとの条件にもよりますが、販売の主流はiPhoneに流れていくでしょう。機器メーカーも、かなり厳しくなってくる。これまでの2トップ（ギャラクシーとエクスペリア）にiPhoneが加わった3強、もしくは、iPhoneの1強＋αという状態になるかもしれません」 http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130911-00010003-wordleaf-brf

  27. 「可能性はあると思います。基地局の整備では、ドコモが優位なので、回線品質に差が出てくる場合、ユーザーは流れるでしょう。ただ、契約の2年縛りがあったり、家族を巻き込んでの契約など、引き留め策を打ってくるので、すぐに大きな変化はないと思います」「可能性はあると思います。基地局の整備では、ドコモが優位なので、回線品質に差が出てくる場合、ユーザーは流れるでしょう。ただ、契約の2年縛りがあったり、家族を巻き込んでの契約など、引き留め策を打ってくるので、すぐに大きな変化はないと思います」 • 以前は、キャリア変更する際、電話番号を変えたくない、メールアドレスを変えるのが煩わしいなどの理由もあり、キャリア間のユーザーの転出転入は多くありませんでしたが、2006年にナンバーポータビリティがスタート。2008年には、iPhoneの上陸によって、勢力図も少しずつ変化してきました。最近では、LINEなどのコミュニケーションツールも普及し、メールアドレスへの依存度も少なくなってきています。キャリア3社からiPhoneが提供されるようになると、回線品質やサービス向上という本質的な面での競争原理が働き、ユーザーにとってはより良い条件が揃うのではないでしょうか。 • 9月から2年後：品質が追いつく？ http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130911-00010003-wordleaf-brf

  28. ドコモのＩｍｏｄｅ • NTTドコモは、iモードを軸とした強力なエコシステムを構築しました。各メーカーもキャリアの意向に従って、iモードに対応した携帯電話を作ってきました。音楽や動画を手軽に携帯電話で楽しめるようになりました。アプリケーションやさまざまなサービスが、こうした携帯電話に合わせて作られることになります。携帯電話の決済とコンテンツの課金システムを活かし、キャリアが莫大な利益を得ることに成功してきたのです。 • 　海外ではPDAを源流とするスマートフォンが台頭してきた時も、日本ではあくまで傍流に押しとどめられてきました。（SigmarionシリーズやWindows Mobileもありましたが、決して主流にはなりませんでした） なぜなら、iモードなどのキャリアが作ってきたシステムに組み込みづらいからです。海外とは異なり、日本の携帯業界はキャリアが主導してきたため、キャリアの意向に沿わないものは売りづらい背景があります。 • 　日本でAndroidが主流になってきたのも、NTTドコモで言えば、spモードやdマーケットといった、キャリア独自のサービスを自由に展開できるからです。Androidはオープンなプラットフォームのため、キャリアやメーカーごとにカスタマイズの自由があります。これまでの成功体験をAndroidスマートフォンに引き継げるのです。 • iPhoneの場合、既にAppleがiPodから構築してきたiTunesによるエコシステムがあります。音楽や動画などのコンテンツも、Appleが売る、垂直統合のモデルです。日本ではキャリアの構築した垂直統合のビジネスモデルと競合するため、そうはいかなかったというわけです。これまで交渉が難航してきたのは、iPhone上でNTTドコモの求めるコンテンツビジネスが展開できないという点が大きかったものと思われます。 • 　しかし、ついにApple側も妥協を見せつつあります。つい先日、KDDIの音楽サービス「LISMO」がAppleの審査を通過。ドコモ版iPhone 5Sでは、dマーケットやドコモメールが動くようになると報じられています。 • ＝＞各キャリアのＩｐｈｏｎｅの違いは？ http://smhn.info/201309-apple-iphone5s-ntt-docomo-xi-logo-5s

  29. Appleは、iPhoneの取り扱いを行う通信事業者に対し、販売台数の半分をノルマとして課すといわれています。極めて厳しいノルマのため、導入キャリアは、販促費を投じ、料金面でもiPhoneを安く販売して優遇するといった措置を強いられてきました。Appleは、iPhoneの取り扱いを行う通信事業者に対し、販売台数の半分をノルマとして課すといわれています。極めて厳しいノルマのため、導入キャリアは、販促費を投じ、料金面でもiPhoneを安く販売して優遇するといった措置を強いられてきました。 • NTTドコモは、そうした販売方法は呑めないと、断ってきたのでしょう。NTTドコモに機種を卸しているメーカーからの反発が予想されるからです。加藤薫社長は、iPhoneは「販売数全体の2～3割程度なら受け入れる」と繰り返し発言しています。 • しかし、NTTドコモは今年の夏モデルより、「ツートップ戦略」を打ち出しました。SONYとSAMSUNGの機種に対して、販促費を投じ、料金面でも優遇するという販売方法です。 • 　単に「iPhoneを優遇する」ではメーカーの反発が予想されますが、「人気機種を優遇する」という前例を作り、「iPhoneは人気があるので、人気機種のiPhoneも優遇する」という建前にすることで、メーカーの反発を和らがせる意図が垣間見えます。 • 産経新聞の報道によれば、NTTドコモとAppleが合意したiPhone 5Sの目標販売台数は、500万台。 • ＝＞ノルマに関する情報欲しい！ http://smhn.info/201309-apple-iphone5s-ntt-docomo-xi-logo-5s

  30. メーカーからの反発 • NTTドコモが本当に恐れているのは、ここでもやはり「メーカーからの反発」ではないでしょうか。なぜiPhoneだけdocomo Xiロゴを付けなくてもいいのか？他のメーカーからは、ドコモがAppleだけを特別扱いしているように映ります。 • ドコモのビジネスモデルをiPhoneに持ち込むことや、販売台数のノルマに関しては、両社がそれぞれどこまで妥協し、合意したのか、おおよそはわかってきました。 http://smhn.info/201309-apple-iphone5s-ntt-docomo-xi-logo-5s

  31. 「ツートップ戦略」？？？

  32. ドコモと他の本体メーカーの関係は？

  33. 肯定側から出るかもしれない資料

  34. メーカーたちが撤退しているからIphone販売による文句がないメーカーたちが撤退しているからIphone販売による文句がない • 発表によると、PMCは国内キャリア向けスマートフォンの開発を今年度の下半期以降のモデルより休止しており、2013年10月1日付で携帯電話事業の再編成が実施されることになっています。 • パナソニックが、国内で唯一スマートフォンを供給しているNTTドコモに対する個人向けスマートフォンの供給を停止することを決定したそうです。日経が報じています。 http://juggly.cn/archives/95754.html http://juggly.cn/archives/91918.html

  35. IPHONEの販売開始による利用者流出に歯止め • 国内で新たに販売を開始したNTTドコモの利用者のほぼ半分が購入の可能性を示していることが、日経産業地域研究所の調査でわかった。ドコモからの発売を待ち焦がれていたという人も多く、ドコモから他の通信会社への利用者流出に歯止めがかかる公算が大きい。 • 　調査は発売直後の20～21日にNTTドコモ、KDDI、ソフトバンクモバイル３社の利用者600人ずつ計1800人を対象として、調査会社マクロミルを通じてインターネットで実施した。いずれも従来型携帯電話とスマホの利用者を半々に設定した。 http://www.nikkei.com/article/DGXNASDN2500Y_V20C13A9000000/

  36. ただし、１２年からの状況は？ http://www.soumu.go.jp/johotsusintokei/whitepaper/ja/h24/html/nc122110.html

  37. あるいは http://wirelesswire.jp/Mobile_Market_Survey/201108101600.html

  38. 追加：１２年ー１３年の資料 これによると、日本でスマートフォンをメインに利用しているのは約3243万人。携帯電話全利用者の31.6％にあたる。この1年間で約67％増加した 　スマートフォンのOS別シェアは1位がAndroidで64.7％。2位はアップル（iOS）で33.5％、3位がマイクロソフトで1.6％だった。 つまり、今後の競争はフィーチャーフォンからスマートフォーンにシフトする顧客を巻き込む http://internet.watch.impress.co.jp/docs/news/20130517_599839.html

  39. ツートップ • ＮＴＴドコモが今夏モデルから導入したスマートフォン（高機能携帯電話）に価格差をつける「ツートップ戦略」で、主力２機種とそれ以外の機種の販売台数に極端な差が開いたことが３日、分かった。 • ６月末の販売台数は主力２機種が合計１２３万台に達する一方で、パナソニックやＮＥＣのスマホは１万～１万５０００台と不振が際立った。 • ドコモの加藤薫社長はフジサンケイビジネスアイのインタビューに応じ、同社が主力２機種に位置づけたソニーの「エクスペリアＡ（エース）」とサムスン電子の「ギャラクシーＳ４」の６月末の販売台数がそれぞれ８３万台、４０万台に達したことを明らかにした。 • 　ドコモは主力２機種について販売店向けの販売報奨金を積み増し、販売価格をエクスペリアが５０００円、ギャラクシーが１万５０００円に抑えた。 • 第1四半期決算では、NTTドコモが2013夏モデルのツートップ戦略として大々的に売り出している「GALAXY S4」「Xperia A」2機種の販売が好調であることが公表された。しかしその陰で、ツートップ戦略から漏れた既存の国内電気メーカーの機種は販売が伸び悩んでいる。 • パナソニックやNECカシオモバイルコミュニケーションズが、今後スマートフォンの開発を控えるのでは、といった報道も一部でされている。 • 今後の販売戦略に響くことはあるか、という質問には「もちろん影響はあると思う。ただ、これまでNTTドコモとお付き合いいただいてきたということで、今後もお付き合いいただけるのではないかと思っている」と回答した。該当のメーカーがNTTドコモに端末を供給するのかしないのか、まだ加藤社長の元には報告が来ていないという。 • ２機種以外では、シャープの「アクオス」と富士通の「アローズ」がそれぞれ７万台、パナソニックの「エルーガ」は１万５０００台、ＮＥＣの「メディアス」も１万台前後と低迷。主力機種とそれ以外で明暗がくっきり分かれた。 • ドコモは主力機種を季節の商戦ごとに選定する方針で、１０月の秋冬モデル発表会では別のスマホが新たなツートップとなる可能性もある。 • しかし、海外に大きな市場を持たない国内スマホメーカーにとって、ドコモの販売台数の極端な落ち込みは事業存続を左右しかねない状況となっており、海外メーカーによる本格攻勢も予想される。 http://www.sankeibiz.jp/business/news/130704/bsj1307040800005-n2.htm http://news.mynavi.jp/news/2013/07/26/270/

  40. ツートップ戦略による販売施策、端末調達コストの削減が功を奏した。ツートップ戦略による販売施策、端末調達コストの削減が功を奏した。 • スマホ販売数は前年同期比並の632万台（14万台減）。iPhone発売後3週目のMNPは前年比で54%改善した。 • ？？？ http://appllio.com/20131025-4360-docomo-2013-2q

  41. ドコモ＋ライン • らくらくスマホ向けのLINEでは、通常のAndroid版LINEと同様、トークや無料通話、ビデオ通話などの機能が利用できるが、主にシニア層の不安に配慮して以下のような特徴を備える。 • トークの文字サイズがあらかじめ「特大」に設定で文字が見やすい • 有料スタンプは購入できず、誤って支払いをしてしまう心配がない • LINEゲームやLINE関連アプリに非対応（「その他」ページから除外） http://appllio.com/20131031-4400-docomo-rakuraku-smartphone-line

  42. ワントップ戦略 • NTTドコモは、秋商戦で事実上のiPhoneワントップ戦略を採用する。販売台数ノルマは新規契約のうち4割を占める。日経新聞が12日、報じた。 • 日経によれば、ドコモは各端末メーカーに対してiPhoneの販売台数を新規契約の4割程度にすることを説明したとのこと。 • ＝＞ほかのキャリアは？？？ • 4割販売を達成するために、SoftBankやauと同様にiPhoneを特別扱いした販売戦略を取ることは間違いない。 • 現在でも苦境が伝えられているシャープや富士通などの国内メーカー各社は厳しい選択を迫られることになりそうだ。 http://appllio.com/20130912-4102-docomo-iphone-onetop-strategy

  43. ドコモのサービス • ドコモ、iPhone向け「しゃべってコンシェル」アプリを提供開始　auやSoftBankでも利用可能 • ＝＞なんでドコモユーザーに限定しない？ http://appllio.com/20131107-4436-docomo-shabette-concier-iphone

  44. 電気通信事業者協会（TCA）は8日、2013年10月末現在の携帯電話契約件数を発表した。電気通信事業者協会（TCA）は8日、2013年10月末現在の携帯電話契約件数を発表した。 • NTTドコモが、3万7100件の純増に転じた。先月は過去最大の純減数6万6800件を記録していたが、10月に入ってからiPhone 5s/5c（9月20日発売）の影響が出て好転したものと思われる。 • auは15万8900件、SoftBankは22万9400件の純増だった

  45. http://chosa.nifty.com/cs/catalog/chosa_report/catalog_120524000392_1.htmhttp://chosa.nifty.com/cs/catalog/chosa_report/catalog_120524000392_1.htm

  46. http://news.mynavi.jp/news/2013/07/26/270/

  47. docomoのスマホ通信速度測定が速い理由を見ると、ソニーXperia Zの通信性能が優れていることが理由のようですね。携帯電話を購入する際に、通信性能を重視する顧客が増加しており、docomoが顧客イメージの向上に繋げることができるのか注目ですね。 http://docomo-cm.blogspot.jp/2013/04/docomo-sumaho-tusin-sokudo-hayai.html

  48. 読んで切れない • http://trendy.nikkeibp.co.jp/article/pickup/20130912/1052132/?rt=nocnt • http://docomo-cm.blogspot.jp/2013/05/docomo-iphone-5-hatubai-sinai-riyu.html • http://oshiete.goo.ne.jp/qa/8049598.html

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