CRIAÇÃO E GESTÃO DAS ASSESSORIAS INTERNACIONAIS

1. CURSO DE GESTÃO DA INTERNACIONALIZAÇÃO UNIVERSITÁRIA – ANDIFES – CRIA CRIAÇÃO E GESTÃO DAS ASSESSORIAS INTERNACIONAIS PROFA. ELIANA REGINA DE FREITAS DUTRA

2. Reflexões Preliminares : princípios e definições conceituais para as ações de internacionalização • Compromisso e papel da Universidade; • Desafios da contemporaneidade; • Alteridade, ( respeito e reconhecimento da heterogeneidade, da diferença e da diversidade), tolerância e internacionalização solidária; • Universidade sem fronteiras.

3. Missão das Assessorias • Contribuir para a inserção das universidades no cenário internacional; • Assegurar o cosmopolitismo das atividades acadêmicas; • Focar sua ação no equilíbrio entre o compromisso da universidade e os imperativos da mobilidade transnacional e da sociedade do conhecimento.

4. Linhas Políticas de Atuação 1. Estabelecimento de um processo multi-direcional de relação entre as universidades brasileiras e as instituições acadêmicas de ensino no exterior; 2. Visibilidade internacional da pesquisa produzida no Brasil; 3. Transferência estratégica de conhecimento; 4. Internacionalização da formação discente; 5.Intensificação de relações com países emergentes da África e América Latina;

5. Linhas Políticas de Atuação 6. Construção de um espaço latino-americano de pesquisa e ensino superior; 7. Inserção ampla nas redes institucionais internacionais, públicas e, ou, privadas, de financiamento e apoio à pesquisa e à mobilidade docente e discente (AUGM, Grupo Tordesilhas, AULP, ERASMUS MUNDUS, CREPUC, BRACERB, Portal Universia, Grupo Coimbra, Rede de Macro Universidades, Fundação Carolina, Capes/FIPSE, COFECUB, PROBRAl, BRAFITEC, etc...

6. Modalidades de Internacionalização Tradicionais: • Mobilidade Docente; • Intercâmbio Discente ( graduação e pós-graduação); • Pesquisa, publicações e organização de eventos conjuntos; • Formação de Recursos Humanos (graduação, atualização e pós-graduação); • Extensão (cultura e ações sociais).

7. Modalidades de Internacionalização Novas Modalidades: • Criação de Cátedras e Centros de Estudos Internacionais; • Priorização de atividades em rede para o fortalecimento do Bloco Regional Latino- americano; • Especificação de estratégias para a internacionalização da produção científica: pluralização das fontes empíricas que geram conhecimento;(expansão dos objetos de pesquisa e da produção científica para além das realidades locais); • Co-tutelas de Tese; • Duplo-Diploma.

8. Missão das Assessorias • Contribuir para a inserção das universidades no cenário internacional; • Assegurar o cosmopolitismo das atividades acadêmicas; • Buscar o equilíbrio entre o compromisso da universidade e os imperativos da mobilidade transnacional.

9. Procedimentos Operacionais • Mapeamento de interesses e áreas potenciais para a cooperação bilateral; • Construção de parcerias de qualidade com instituições estrangeiras; • Captação, implementação e acompanhamento de acordos, convênios e programas interinstitucionais; • Indução à participação de docentes em projetos internacionais com fomento externo e externo; • Articulação da participação ativa das nossas universidades em consórcios e redes de cooperação internacional ;

10. Procedimentos Operacionais • Gerenciamento de programas de intercâmbio; • Divulgação de oportunidades acadêmicas internacionais junto à comunidade interna e externa; • Realização de missões em instituições estrangeiras de ensino superior e de pesquisa; • Recepção de missões de órgãos do exterior; • Atendimento personalizado a estrangeiros, docentes, alunos e funcionários de assessorias internacionais.

11. Estratégias e Instrumentos de Crescimento Institucional • Montagem de uma Estrutura Organizacional (Secretaria geral, setores de Convênios e Programas internacionais; de Intercâmbios; de Divulgação e Informação; de Ações Culturais); • Criação de Comitês de Internacionalização; • Autonomia de Gestão Orçamentária, Planejamento e Administração; • Resoluções de Aluno Intercambista; • Institucionalização do Registro Acadêmico dos Alunos Intercambistas;

12. Estratégias e Instrumentos de Crescimento Institucional • Convocatórias anuais de Intercâmbio Internacional; • Estabelecimento de Fundos de apoio internos de suporte para a Internacionalização; • Instalação de Programas Intensivos de Língua Portuguesa, de Hospedagem; • Programas de Recepção ao aluno Estrangeiro; • Reconhecimento de Disciplinas.

13. Tipos de Ação • Construção de parcerias com universidades ou instituições governamentais de países da África de língua portuguesa e da América Latina, para efeito de suportes a políticas públicas de saúde, demografia, tecnologias, educação e cultura, a partir de pesquisas realizadas nas IFES; • Apoio à abertura de linhas de pesquisa sobre temáticas específicas e homólogas aos países e instituições envolvidas em cooperação; • Estimular acordos de pesquisa sobre o estudo de objetos, problemas e soluções relativas ao contexto latino-americano e africano;

14. Tipos de Ação • Estabelecimento de cooperações com instituições de ensino universitário e de pesquisa na Europa e nos Estados Unidos que tenham Centros de Estudos sobre o Brasil; Linhas de Pesquisa sobre a América Latina e África; e Centros de Estudos sobre Temas Contemporâneos e Ciências Emergentes; • Formalizar termos de compromisso de parceria com organismos e agências internacionais, como a ONU, a OMS, a União Européia, entre outras.

15. Conclusão Assessorias Internacionais, em consonância com o papel e o compromisso das universidades públicas devem se gerir de forma a contribuir para que o processo de internacionalização das IFES possa: • encontrar formas adequadas e criativas para a relação regional/global; • conciliar a excelência científica coma relevância social; • buscar caminhos para a inserção da universidade em projetos estratégicos para o desenvolvimento social sustentável; • experimentar formas de internacionalização solidária na América Latina e África.

16. DIRETORIA DE RELAÇÕES INTERNACIONAISinfo@cointer.ufmg.br Profa. Eliana Regina de Freitas Dutra Diretora edutra@ufmg.br