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1. 上海睿志软件有限公司 www.ruizhisoft.com

2. 精彩，从这里开始 :: 公司简介 上海睿志软件有限公司是一家专业为银行提供解决方案的企业。 公司成立于2006年,现有员工50余人,大多都是经验丰富的中高级工程师和行业咨询专家。 公司业务范围涵盖金融,医疗,公共事业等领域,客户均是行业内领先企业。公司有着非常专业、敬业的团队,内部关系融洽,对于各自的工作范围有着较好的经验并有极强的职业操守。

3. 专业，赢得喝彩 :: 银行团队介绍 我们的银行团队多次参加与银行分行建设工作，在信息服务业（IT Service）这个领域有着自己的专项技术以及值得信赖的经验。从前期的咨询、分行开行准备、政府当局对应，到计划的安排和实施都有着一批责任心很强，经验很丰富的工作人员。使得公司在这一方面与其他同行有着本质的区别。 我们的团队还参与过银行中国法人化项目建设以及办公场所搬迁等重大项目，作为总包商在行业中首屈一指。我们深知安全和风险控制是银行客户一直追求的目标。 我们有完备的供应商体系，帮助我们一起为客户完成整体式服务，创造价值。 提供与银行一样便捷的整体式服务！

4. 专业，赢得喝彩 :: 成功案例 1 世界500强银行中国法人化项目，包括前期咨询到软硬件支持。 挑战： • 设立上海总行，新建数据中心及运营中心，修改核心记账系统 • 需要频繁与政府相关部门进行沟通 • 新增业务导致人员增加，培训，客户定位 应对方法： • 根据政府规定进行数据中心及运营中心的建设 • 深刻理解监管要求中可能面临的问题,，进行无缝沟通 • 参与客户定位，人员招聘及培训。提供解决方案 • 专职项目经理常驻客户处，代表客户进行各项沟通及汇报 结果： • 顺利完成中国法人银行的工作，顺利通过各项验收

5. 专业，赢得喝彩 :: 成功案例 2 世界500强银行10家新分行建设，从前期咨询到开业以后的持续维护。 挑战：短时间内（1年2家）快速开设新分行 • 面临政府审批（时间长） • 供货商协调（效率低） • 客户团队（人员缺）的问题 应对方法： • 深刻理解监管要求来避免审批中可能面临的问题，减少不必要的时间 • 通过整合式服务统一管理供应商提高效率，按照每个分行不同业务以及人员规模制定相应的基础IT设施实施模板，流程化定义分行开设阶段 • 专职项目经理常驻客户处，代表客户进行各项沟通及汇报，降低客户人员不足风险 结果： • 顺利实现1年2家分行建设工作，及时满足客户快速扩张的要求

6. 专业，赢得喝彩 :: 成功案例 3 世界500强银行办公场所搬迁项目，范围涉及800名员工，机房建设。 • 挑战： • 搬迁时间（周末）短，工作量大 • 需要无缝协调各个不同工作模块的进度，达到业务的顺利切换 • 应对方法： • 事前通过专职的项目经理与各个不同工作模块进行频繁沟通，协调。指定计划 • 情报做到彻底共享，严格执行，监督计划 • 结果： • 搬迁没有影响业务的顺利进行，顺利完成

7. 专业，赢得喝彩 :: 医疗团队介绍 睿志医疗资产物流管理系统是结合医院内部管理要求，对院内各类物资、设备资产及流程应用进行整合的HRP软件。 根据用户实践的经验分析，对于后勤部门的工作效率提高有显著的成效，能够明细降低工作中的差错率，100%实现后勤部门信息化管理、无纸化操作，消除了临床业务部门与后勤部门之间的信息断层，从而达到信息共享化。 :: 客户信息 二级甲等医院 和 三级甲等医院 共计20余家

8. 专业，赢得喝彩 :: WEB模块 网上物资请领 网上物资请购 部门采购计划 部门转科申请 部门退库申请 ……

9. 敬业，值得信赖 :: 资质 ISO27001资格认证 高新技术企业证书 ISO9001资格认证 软件企业资格认定

10. 敬业，值得信赖 :: 外部合作伙伴 电通信息有限公司 国际商业机器公司 微软 京瓷株式会社 上海凯讯 中汇支付 上海申康 医院发展中心 银行 医疗 国际医疗卫生机构 认证联合委员会

11. 创新，获得机遇 :: 未来发展方向 企业愿景 立志成为全球卓越的服务型企业 核心价值观 诚信 专业 创新 共享

12. 创新，获得机遇 :: 战略目标 到21世纪下半叶，成为一家全球化大型的服务企业。 到21世纪中叶，成为一家在中国范围内横跨行业，纵跨产业链的服务型龙头企业。 到2018年底年销售额超过 1亿元，利润超过3000万元，直接咨询销售额超过总销售额的 20%。 到2016年底摆脱初创期，年销售额超过5千万元，利润超过1500万元，专业咨询人员数量达到总人数的10% 。

13. 上海睿志软件有限公司 谢谢观看！