37ª REDITEC Setembro de 2013

1. 37ª REDITEC Setembro de 2013

2. Institutos Federais Inclusão Social e Produção Cultural Desenvolvimento Tecnológico e Inovação Ensino Ensino, Inclusão social, Desenvolvimento Tecnológico e Inovação (DTI) com foco no atendimento às demandas sociais e econômicas locais e na formação para as redes públicas de educação

3. FINALIDADES DOS IFs I - ofertar educação profissional e tecnológica, em todos os seus níveis e modalidades, ..., com ênfase no desenvolvimento socioeconômico local, regional e nacional; II - desenvolver a educação profissional e tecnológica como processo educativo e investigativo de geração e adaptação de soluções técnicas e tecnológicas às demandas sociais e peculiaridades regionais; III - ... IV - ... V - ... VI - ... VII - desenvolver programas de extensão e de divulgação científica e tecnológica; VIII - realizar e estimular a pesquisa aplicada, a produção cultural, o empreendedorismo, o cooperativismo e o desenvolvimento científico e tecnológico; IX - promover a produção, o desenvolvimento e a transferência de tecnologias sociais, notadamente as voltadas à preservação do meio ambiente.

4. DESAFIOS 1. Implantar a política de desenvolvimento tecnológico e inovação • Necessidade de fomentar projetos voltados para o modelo dos Institutos 2. Estabelecer a cultura de pesquisa aplicada e extensão tecnológica

5. POLÍTICA DE INOVAÇÃO DO GOVERNO FEDERAL Investimentos em PD&I PLANO BRASIL MAIOR e Formação de recursos humanos Estratégia Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação (ENCTI) com Foco em inovação nas Áreas estratégicas PLANO INOVA EMPRESA para Sustentar o crescimento econômico e EMBRAPII Ganhar competitividade

6. EMBRAPII Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação Ministério da Educação CNI Sistema EMBRAPII EMBRAPII Conselho de Administração MODELO DE OPERAÇÃO • Critérios de Credenciamento • Compartilhamento de Risco e Financiamento • Avaliação dos Resultados Polos de Inovação IFs Unidades/ Laboratórioscredenciados Financiamento: Empresa - 1/3 Laboratório - 1/3 Governo: 1/3 Financiamento Diferenciado Modelo de Indução Pesquisa, Desenvolvimento & Inovação Aporte governamental: R$ 2 bilhões Demanda Empresarial

7. EMBRAPII P&D pré-competitivo • Fase intermediária do processo inovativo • Essencial para a efetividade do processo inovativo • Exemplos: • Escalonamento • Prova de Conceito • Planta Demonstração

8. Política de Inovação Cadeia produtiva Demanda de PD&I Polo de Inovação Parceiros Atuação em rede Mestrado Profissional Indicadores de desempenho Captação de recursos de parceiros do setor produtivo Número de parceiros Retorno da empresa para novo projeto Produtos e serviços técnicos e tecnológicos Professores e estudantes envolvidos em pesquisa aplicada e inovação Desenvolvimento socio-econômico local e regional Grupo de PD&I

9. Política de Inovação - Exemplo do Canadá

10. Diagnóstico de Potencial e Capacidade de Grupos em PD&I http://formulario.ifsc.edu.br/limesurveypesquisa/index.php?sid=38785&lang=pt-BR

11. Metodologia do Diagnóstico • Formulário eletrônico • Envio a todos Institutos Federais • Consolidação dos dados • Análise dos resultados por dimensão • Conclusão de potencial e capacidade • Proposta de edital baseado nas conclusões do diagnóstico

12. Dimensões do diagnóstico 1- Produção/caracterização científica/tecnológica do grupo e do campus: • número de doutores; patentes depositadas, produtos ou processos não patenteados, programas de computador com registro, programas de computador sem registro, produtos produzidos no próprio câmpus, demais trabalhos técnicos, artigos publicados em periódicos B2 ou superior, livros e capítulos de livros; • Captação total de recursos pelo grupo (potencial para pesquisa);

13. 2- Projetos de pesquisa do grupo: • Projetos de PD&I em parceria com empresas; projetos de PD&I em parcerias com outras instituições (ICTs, ONGs, etc.); projetos de PD&I sem parcerias;

14. 3- Relação com o setor produtivo: • recursos com parceria, recursos de agências de fomento, Ministérios, etc..; e recursos de parceiros empresariais. • associações ou cooperativas vinculadas ao IF; demais parcerias em projetos de PD&I; assessorias, consultorias, prestação de serviços e atividades de extensão • demandas industriais e casos de sucesso; • Assessorias, consultorias e serviços prestados de natureza tecnológica

15. Capacidade em PD&I Potencial em PD&I

16. Diagnóstico 48 grupos (27/6/2013) • 2/3 dos grupos atendem a pelo menos um critério de Capacidade em PD&I (33 grupos) • Esses grupos atendem a no mínimo três critérios de Potencial de PD&I • 1/3 dos grupos captaram recursos de parceiros empresariais (16 grupos) • Grupos em consolidação ou com capacidade em PD&I já demonstram potencial em PD&I Potencial em PD&I Em consolidação em PD&I Capacidade em PD&I 1/3 1/3 1/3

17. Grupos de PD&I e Critérios Atendidos Grupos com capacidade em PD&I Critérios de capacidade Critérios de Potencial Grupos em consolidação em PD&I Grupos com potencial de PD&I

18. Grupos em consolidação ou com capacidade em PD&I

19. Qualidades essenciais da nova geração de políticas voltadas a SISTEMAS DE INOVAÇÃO - APLs que podem orientar seu monitoramento e avaliação: • contextualização - capacidade de incluir e de estimular propostas, pactos e processos locais de desenvolvimento • capacidade de mobilizar processos sistêmicos • compromisso com o desenvolvimento econômico, social, cultural, político e ambiental, dentro de perspectiva de longo prazo e que integre as prioridades nacionais, regionais, estaduais e locais A dimensão territorial da política de produção e inovação: Sistemas Produtivos e Inovativos Locais José E. Cassiolato,IE/UFRJ