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职业核心能力成就学生卓越人生 山东化工技师学院 许芝平
职业核心能力培养,增加人生正能量,打造有弹性的高质量人生,让学生成为最后的赢家,从而卓冠群伦,傲视苍生。职业核心能力培养,增加人生正能量,打造有弹性的高质量人生,让学生成为最后的赢家,从而卓冠群伦,傲视苍生。 。
分数面前人人平等,实际上掩盖的是另一种不平等!分数面前人人平等,实际上掩盖的是另一种不平等!
10年--20年人生将逐渐拉开距离,专业技能就变得不太重要了,与别人建立关系和赢得尊重的能力,魅力、感召力、凝聚力将变得更加重要。10年--20年人生将逐渐拉开距离,专业技能就变得不太重要了,与别人建立关系和赢得尊重的能力,魅力、感召力、凝聚力将变得更加重要。
团队合作 www.themegallery.com
趣味团队游戏 1、起队名 2、选领队 3、团队口号 建立团队 www.themegallery.com
领队要求 行动力 明确的目标 信心、决心 各队队长由选举产生,每位队员必须全力支持队长的工作;队长必须宣誓为队伍尽职尽责、履行义务、承担100%责任
漫画团队 构思三分钟,组织构图如何做画。 题目: 您心中的团队是什么样子 画画开始,每组成员轮流在白纸上做画,每人30”,待所有人都画过即结束。 每组派一人对画作进行报告,发挥想象力做较完美解释。
接力漫画启示 学会建立共同愿景 学会团结 学会团队协作 学会人与人之间的沟通 学会承接别人转交的工作 ……
什么是团队 ? • 团队(team),是指为了一个共同的目标而在一起工作的一些人组成的协作单位。
团队定义 • 中国文字之“团队” • 有“口”“才”的人和一群“耳”听的“人”组成的组织。 • 只讲不听的组织是团伙,很冲动“火”的一群人。 • 团队是由职员和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。
2.人 • 人是构成团队最核心的力量。3个(包含3个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意,有人定计划,有人实施,有人协调不同的人一起去工作,还有人去监督团队工作的进展,评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标,在人员选择方面要考虑人员的能力如何,技能是否互补,人员的经验如何。
项羽 刘邦
全球最有影响力的商界人士之一. 团队就是不让任何一个伙伴掉队 • 阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观:诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。上世纪80年代挣钱靠勇气,90年代靠关系,现在必须靠能力!------马云经典语录
没有目标不成团队 (目标) 没有共识不成团队 (整合) 不清职责 不成团队 (分工)
雁群一字排开成 “V”字型时,这比孤雁单飞提升了71%的飞行能量。当每只雁振翅高飞,也为后面的队友提供了“向上之风”,这种省力的飞行模式,让每支雁最大的节省能量。 [启示] 如果我们如雁一般向着共同的目标前进,彼此相互依存,分享团队的力量。
在队伍中的每一支雁会发出“呱呱”的叫声,鼓励领头的雁勇往直前。 [启示] 生命的奖赏是在终点,而非起点,在旅程中遭尽坎坷,你可能还会失败,只要团队相互鼓励,坚定信念,终究一定能够成功
团队的力量 • 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了呢?——是蚂蚁军团来了!
堡 太平天国的故事 • 堡垒最容易从内部攻破
故事:上帝的测试 • 协作产生力量 • 团结诞生希望 • 协作是一种智慧,共赢是一笔财富; • 帮助别人就是帮助自己,拒绝合作就是走向死亡
学会合作的理由 单打独斗的时代已经过去,加入团队才能走的更远 保险网络(www.baoxianwangluo.com)
分享,合作共赢 保险网络(www.baoxianwangluo.com)
中国13亿人团结起来,一个小小的动作都可以让西方为之震惊中国13亿人团结起来,一个小小的动作都可以让西方为之震惊 • 温家宝总理曾经说过:一点很小的善心,乘以13亿,都会变成爱的海洋;一个很大的困难,除以13亿,都会变得微不足道。
断翅也能飞翔 • 马丽和翟孝伟
没有完美的个人,只有完美的团队。 [观点一]
团队的力量 无坚不摧! [观点二]
一个成功的团队造就无数个成功的个人! [观点三]
游戏:前方打仗 后方支援 游戏规则: 队长负责快速搜集前方打仗所需物品,前方打仗 后方支援, 要求速度与数量准确性并重,五局三胜,累计速度最快者获胜。
相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子: “一滴水怎样才能不干涸?”弟子们面面相觑,无法回答。释迦牟尼说:“把它放到大海里去。” • 个人再完美,也就是一滴水;一个团队、一个优秀的团队就是大海。 • 一个有高度竞争力的组织,包括企业,不但要求有完美的个人,更要有完美的团队。 一个管理者就是一个教练,他要知道怎样培训员工来帮助他们做得更好,不是“叫”他们做事情,而是“教”他们做事情。 管理者在教他的工作伙伴做事情、建立团队时,要力求设计合理的团队结构,让每个人的能力得到发挥。没有完美的个人,只有完美的团队,惟有建立健全的团队,企业才能立于不败之地。
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