VAMMAISTEN TYÖLLISTYMISEN HAASTEET JA MAHDOLLISUUDET
Download
1 / 12

VAMMAISTEN TYÖLLISTYMISEN HAASTEET JA MAHDOLLISUUDET 20.10.2008 Pauliina Lampinen VATES-säätiö www.vates.fi - PowerPoint PPT Presentation


  • 159 Views
  • Uploaded on

VAMMAISTEN TYÖLLISTYMISEN HAASTEET JA MAHDOLLISUUDET 20.10.2008 Pauliina Lampinen VATES-säätiö www.vates.fi. VATES -säätiö. VATES-säätiö on asiantuntijaorganisaatio, joka toimii vammaisten ja osatyökykyisten ihmisten yhdenvertaiseksi ja oikeudenmukaiseksi työllistymiseksi. 35 taustayhteisöä

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'VAMMAISTEN TYÖLLISTYMISEN HAASTEET JA MAHDOLLISUUDET 20.10.2008 Pauliina Lampinen VATES-säätiö www.vates.fi' - gannon


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

VAMMAISTEN TYÖLLISTYMISEN HAASTEET JA MAHDOLLISUUDET

20.10.2008

Pauliina Lampinen

VATES-säätiö

www.vates.fi


Vates s ti
VATES -säätiö

  • VATES-säätiö on asiantuntijaorganisaatio, joka toimii vammaisten ja osatyökykyisten ihmisten yhdenvertaiseksi ja oikeudenmukaiseksi työllistymiseksi.

  • 35 taustayhteisöä

    • keskeisimmät vammaisjärjestöt

    • työllistämisyksiköitä

    • sosiaalialan kuntayhtymiä

  • Henkilöstöä 13

  • Lisätietoja: www.vates.fi

  • Ellen Vogt


    Keskeiset haasteet
    Keskeiset haasteet

    • Miten saamme vammaisten ja osatyökykyisten kyvyt käyttöön?

    • Miten luomme sellaisen palvelujärjestelmän, joka johtaa useammin työsuhteisiin ja tukee myös työelämässä?

      • palvelut ja työhönvalmennus ja lainsäädäntö

      • nykyinen ongelma, ratkaisuksi työhönvalmentajien palvelun vakiinnuttaminen

    • Miten mahdollistamme moninaisuutta hyödyntävien työmarkkinoiden syntymisen?

      • Työllistymisen oltava mahdollista sos.turvan ja palkan yhteensovittaminen

      • Työnantajan riskien oltava kohtuullisia

      • Kuntien ja julkisen sektorin mahdollisuudet työnantajina

      • Kykyjen ja osaamisen markkinointi esim. sisäänheitto

      • työmarkkinoiden muutos on mahdollisuus


    Vammaiset ja osaty kykyiset henkil t haluavat t ihin ja kokevat itsens ty kykyisiksi
    Vammaiset ja osatyökykyiset henkilöt haluavat töihin ja kokevat itsensä työkykyisiksi

    Vajaakuntoiset työnhakijat n. 68 000 henkilöä

    Vammaiset ja pitkäaik.sairaat työkyvyttömyyseläkkeellä olevat

    n. 30 000 henkilöä työllistettävissä avoimille työmarkkinoille

    6000 täysipäiväiseen työhön, 24 000 osa-aikaiseen työhön

    Lähde: Selvityshenkilö Mika Vuorela (TEM: 2008)

    Vammaisten henkilöiden kokema työkyky

    Työkyky erinomainen tai hyvä 30 %, kohtalainen 26 %

    N. kolmannes pyrki osallistumaan ja halusi työelämään

    Työ tärkeää hyvinvoinnin kannalta 40 %

    Pysyvä työpaikka viidenneksellä

    Lähde: Holm & Hopponen: Vammaisten työkyky vuonna 2007, Pellervon taloudellisen tutkimuskeskuksen raportteja 202

    11.9.2008

    Pauliina Lampinen


    Miss reservit nyt ovat
    Missä reservit nyt ovat? kokevat itsensä työkykyisiksi

    • Erilaisissa työllistämisyksiköissä, joita on noin 290

      • Asiakkaita n. 13 000 (ei sis. työpajoja)

      • Työpajoissa n. 10 -12 000 vuosittain (työpajoja n. 250)

    • Työllistämistoimenpiteissä palkkatuella 36 000 henkilöä

      • Työmarkkinatuen työharj. tai työelämävalm. n. 8 000 henkilöä

    • Kuntouttavassa työtoiminnassa tuhansia (lukua vaikea löytää)

    • Kelan työhönvalmennuksessa 1080 henkilöä

    • Vaikeavammaisten ihmisten tilanne (2006)

      • vain 10% työelämässä

      • n. 1000 korkeasti koulutettua työmarkkinoiden ulkopuolella

    • Kehitysvammaisten tilanne

      • Työtoiminnassa 7 700 henkilöä

      • Avotyötoiminnassa 2 300 henkilöä, joista kunnan toiminnassa 84 %, ostopalveluissa 16 %

      • Tuettu työllistyminen työsuhteessa 360 henkilöä


    Miten voimme vaikuttaa reservien k ytt nottoon
    Miten voimme vaikuttaa reservien käyttöönottoon? kokevat itsensä työkykyisiksi

    • Kunnat

      • Työllistämispalvelujen järjestäjä ja myös tuottaja

      • Poliittinen vaikuttaja, jolla valtaa kehittää laadukkaita ja vaikuttavia palveluita

      • Työnantaja tilanteessa, jossa työvoimapula uhkaa

    • Ammatillisen kuntoutuksen toimijoiden joustava yhteistyö

      • Kela, työeläkeyhtiöt, työhallinto

    • Työhallinto

      • Vajaakuntoisten ja vammaisten työnhakijoiden parempi huomioiminen

    • Oppilaitokset

      • Myös vammaisille opiskelijoille mahdollisuus kasvaa työntekijöiksi

        Palveluiden ja tiedonvälityksen esteettömyys ja saavuttettavuus taattava!

    10.-11.9.2008

    Pauliina Lampinen


    Nykyisen palvelujärjestelmän rakenne ja toiminta kokevat itsensä työkykyisiksi

    Työllistämistoiminta

    Sosiaalinen yritys

    Työhallinto

    Työvoimapoliittinen koulutus

    Tuettu työllistyminen

    Siirtymätyö

    Työeläkelaitokset

    AVOIMET TYÖMARKKINAT

    Kuntouttava ja valmentava toiminta

    KELA

    Palkkatukityö

    Työharjoittelu

    Työelämävalmennus

    Työkokeilu

    Sosiaalitoimi

    Työtoiminta

    Vakuutuslaitokset

    Opetustoimi

    Vates-säätiö, Pauliina Lampinen ja Ellen Vogt. 2006


    Perinteinen ty h nvalmennus vs tuetun ty llistymisen malli
    ’Perinteinen’ työhönvalmennus vs. kokevat itsensä työkykyisiksituetun työllistymisen –malli

    Perinteinen:

    Valmennus - työpaikalle sijoittuminen

    (Train - Place –malli)

    Keskiössä kuntoutujan kykyjen arviointi, voimavarojen lisääminen, koulutus, valmennus

    Valmennus erillisissä yksiköissä, työmarkkinioden ulkopuolella

    Siirtymä tavallisille työpaikoille vasta, kun kuntoutujan arvioidaan olevan ’valmis’ (job ready)

    Tuettu työllistyminen:

    Sijoita - Valmenna - Tue

    (Employ – train – support –malli)

    Sijoitus ensin siihen työpaikkaan, johon kuntoutuja haluaa työllistyä

    Työhönvalmentaja tukee, ohjaa ja valmentaa työnhakijaa ja työntekijää työpaikassa, johon syntyy työsuhde

    Menetelmässä toteutuu yhdenvertaisuus ja itsemääräämisoikeus

    28.5.2014

    8


    Tuetun ty llistymisen vaikuttavuudesta
    Tuetun työllistymisen vaikuttavuudesta kokevat itsensä työkykyisiksi

    Tuetun työllistymisen menetelmällä päästään selvästi useammin tavalliseen työpaikkaan kuin perinteisiä ammatillisen kuntoutuksen menetelmiä käyttäen

    58 % tuetun työllistymisen palvelusta mutta vain

    21 % perinteisen ammatillisen kuntoutuksen palvelusta työllistyi 12-18 kk kuluessa

    (mm. Bond, G, et al. : Implementing Supported Employment as an Evidence-Based Practice, 2001)

    28.5.2014

    9


    Moninaisuutta hy dynt v t ty markkinat
    Moninaisuutta hyödyntävät työmarkkinat kokevat itsensä työkykyisiksi

    • Vammaisilla ja osatyökykyisillä mahdollisuus työllistyä avoimille työmarkkinoille nykyisessä työmarkkinatilanteessa

    • Sosiaaliturvan ja palkan yhteensovittamisen oltava joustavaa

    • Työllistymisen oltava kannattavaa sekä työnantajalle että työntekijälle

    • Ihmiset kokevat työkykynsä usein hyväksi ja kiinnittävät huomionsa jäljellä olevaan työkykyyn

    • Järjestelmä on taipuvainen kiinnittämään huomion työkyvyttömyyteen ja uskoo huonommin työllistymiseen

    • Työkyky on aina suhde siihen, mitä ja missä olosuhteissa on työtä tekemässä

    • Työsopimusten, tehtävänkuvien ja palkkausjärjestelmien kehittämisessä tulee huomioida paremmin osatyökykyiset

    Ellen Vogt


    Tulevaisuuden mahdollisuudet
    Tulevaisuuden mahdollisuudet kokevat itsensä työkykyisiksi

    • Lainsäädäntö tarjoaa monia keinoja ja menetelmiä, tärkeää on siirtää painopiste vaikuttavuuteen ei aktivointiin

    • Palvelujärjestelmän tehtävänä on johtaa pysyviin ratkaisuihin ja kestävään työsuhteisiin ja -yhteisöihin ulottuvaan tukeen

    • Asennemuutos: Työkyky ei ole vain yksilön ominaisuus vaan suhde työympäristöön

    • Asennemuutos 2: Jokaisella on oikeus työhön, työnteko on kansantaloudellisesti kannattavaa

    • Työnanatajat jo nyt kiinnostuneita, osaammeko hyödyntää heidän tarpeensa

    Ellen Vogt


    ad