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第七章 办公室管理. 教学内容 一、办公室管理概述 二、接听电话的技巧 三、值班管理. 一、办公室管理概述 1 、 办公室管理的含义 办公室管理是指依据办公室的内在活动机理,利用先进的科学技术,综合运用办公室中的人力资源,有效实现组织目标的过程。它包括四个要素:组织目标、符合目标的运转方式、管理人员、科技管理手段。. 2 、 办公室的办事原则. 1 )服务原则 2 )高效原则 3 )保密原则 4 )统一原则. 二、使用电话 1 、态度要热情周到、礼貌友好; 2 、口齿清晰,声音愉快自然; 3 、语言简洁明了、得体、准确、有序;
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第七章 办公室管理
教学内容 一、办公室管理概述 二、接听电话的技巧 三、值班管理
一、办公室管理概述 1、办公室管理的含义 办公室管理是指依据办公室的内在活动机理,利用先进的科学技术,综合运用办公室中的人力资源,有效实现组织目标的过程。它包括四个要素:组织目标、符合目标的运转方式、管理人员、科技管理手段。
2、办公室的办事原则 1)服务原则 2)高效原则 3)保密原则 4)统一原则
二、使用电话 1、态度要热情周到、礼貌友好; 2、口齿清晰,声音愉快自然; 3、语言简洁明了、得体、准确、有序; 4、提高电话工作效率,注意保密; 接打电话的原则: 清楚、简短、礼貌、保密。
确认 对方 听到铃声马 上拿起话筒 问候并自 报家门 记录并商谈 有关事项 复述、确 认要点 道别、 挂机 整理 记录 接听电话的程序:
接打电话应做好如下工作: (1)拿起话筒。电话铃声一响,就应立即去接。接电话时应顺手备好笔纸,以记录重要内容。 (2)通话。拿起话筒后,应主动自报家门。若对方没有通报自己的身份,则要客气地询问清楚,然后向对方请教事项。通话时要认真倾听,理解对方的发话,不清楚的地方要及时提出疑问。重要的电话应作记录,记完后要向对方复述校对。
(3)结束通话。 通话结束前,应询问对方是否有别的事情,然后再挂上话机。若对方还要坚持讲无关内容,则可找适当借口礼貌地结束通话。
准备通 话提纲 核查电 话号码 拨出 电话 问候并自 我介绍 确认 对方 陈述 内容 复述通 话内容 整理 记录 道别、 挂机 拨打电话的程序:
拨打电话的技巧: 1、选择好通话时间,一般宜在上午或下午的工作时间打。 2、接通后,应礼貌地问对方单位、姓名,提出要找人的姓名,对方去找人或表示转告应致谢。 3、应简明扼要的叙述,不啰嗦重复。 4、语速不急不缓,语气、声调不要太大或太小,语言顺畅,不要结巴。 5、打完电话应致谢并说再见,轻轻放下话筒
技能训练 当你给他人打电话时,你并不确定对方是否具有合适的通话时间,为了向对方表明尊重他们的时间,你应该如何说? • 您现在接电话方便吗? • 您现在忙吗? • 您现在有时间与我谈话吗? • 这个时候给您打电话合适吗? • 您能抽出点时间听听我的话吗?
三、值班管理 值班是指在固定的时间、岗位和场所从事的日常事务,是秘书事务处理的重要方式之一,也是一个较大组织不可缺少的经常性工作。
值班工作的任务 1、承接上级指示; 2、负责电话事务; 3、接待来访人员; 4、掌握领导者行踪; 5、承办临时事项; 6、编写值班材料。
值班工作制度 1、岗位责任制度 2、请示、报告制度 3、交接班制度 4、保密制度
技能训练 • 案例:毒药掉进河里之后 1999年的一天深夜,某市政府值班秘书小刘接到市交通部门打来的紧急电话,告知一家装卸公司在某码头装卸化学物品时,不慎将一桶剧毒化学物品落入水中。若毒药扩散到水中,人畜饮用后会造成死亡。此时刘秘书脑海中掠过两套方案:一是打电话给市领导或上级机关,请求指示,然后依照领导的指示去执行,如果找不到领导,再根据自己的经验处理。二是立即赶到现场指挥打捞。 • 如果你是值班秘书,应当采取什么措施?
一、一言不妥,令兄弟单位不悦 • “喂,县统计局吗?我是县委办公室。今年上半年的各项经济指标完成情况你们统计出来了吗?”这是某县委办公室一位秘书人员在给县统计局打电话。对方回答统计出来了。这位秘书又说:“我们正在给领导写讲话稿,急等着要这些数字。你给送来吧。”统计局的人听了这话,很不乐意,说:“我们也正忙着,你自己来抄好了。”叭,电话断了。 • 请谈谈你的看法!
二、新加坡利达公司销售部文员刘小姐要结婚了,为了不影响公司的工作,在征得上司的同意后,她请自己最好的朋友陈小姐暂时代理她的工作,时间为一个月。陈小姐大专刚毕业,比较单纯,刘小姐把工作交代给她,并鼓励她努力干,准备在蜜月回来后推荐陈小姐顶替自己。二、新加坡利达公司销售部文员刘小姐要结婚了,为了不影响公司的工作,在征得上司的同意后,她请自己最好的朋友陈小姐暂时代理她的工作,时间为一个月。陈小姐大专刚毕业,比较单纯,刘小姐把工作交代给她,并鼓励她努力干,准备在蜜月回来后推荐陈小姐顶替自己。 某一天,经理外出了,陈小姐正在公司打字,电话铃响了,陈小姐与来电者的对话如下:
来电者:“是利达公司吗?” 陈小姐:“是。” 来电者:“你们经理在吗?” 陈小姐:“不在。” 来电者:“你们是生产塑胶手套的吗?” 陈小姐:“是。” 来电者:“你们的塑胶手套多少钱一打?” 陈小姐:“1.8美元。” 来电者:“1.6美元一打行不行?” 陈小姐:“对不起,不行的。”说完,“啪”挂上了电话。
上司回来后,陈小姐也没有把来电的事告知上司。过了一星期,上司提起他刚谈成一笔大生意,以1.4美元一打卖出了100万打。陈小姐突口而出:“啊呀,上星期有人问1.6美元一打行不行,我知道你的定价是1.8,就说不行的。”上司当即脸色一变说:“你被解雇了”,陈小姐哭丧着脸说:“为什么?”上司说:“你犯了五个错。”上司回来后,陈小姐也没有把来电的事告知上司。过了一星期,上司提起他刚谈成一笔大生意,以1.4美元一打卖出了100万打。陈小姐突口而出:“啊呀,上星期有人问1.6美元一打行不行,我知道你的定价是1.8,就说不行的。”上司当即脸色一变说:“你被解雇了”,陈小姐哭丧着脸说:“为什么?”上司说:“你犯了五个错。” 请问她犯了五个错,分别是什么?她在电话礼仪方面还犯了哪些错?
参考答案:五个错: • (1)该问的没有问(指对方情况,手套的需要量); (2)该记的没有记录(对方的姓名、公司、电话号码); • (3)该说的没有说(没有及时向上司汇报); • (4)不该说的却说了(价格上的自作主张,不向上司请示); • (5)不懂得保护自己(即使自己自作主张拒绝了对方,犯了错误,也没必要告诉上司,使自己陷入被解雇的境地)。 • 电话礼仪方面:(1)接电话时没有自报家门;(2)不等对方说完,就“啪”挂上电话。