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TSP 群组软件过程. Team Software Process. 什么是 TSP. 规划和管理小组项目 小组中已分配不同角色,每个角色有明确的目标,各司其职。 在整个开发过程中明确每一个步骤应该做什么。. 群组是什么?. 至少 2 个人,为共同目标和任务而工作,每个人都有自己的角色和职责,要通过 合作来完成任务。 更高的境界: 自始至终对项目有控制 知道该做什么,怎么做,何时做,何时完成。 整体实力大于个人实力之和。 成员可以从合作中得到合作的乐趣。. TSP 的管理团队组合. 组长:运行一个有效的团队。

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Presentation Transcript
slide1

TSP 群组软件过程

Team Software Process

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什么是TSP
  • 规划和管理小组项目
  • 小组中已分配不同角色,每个角色有明确的目标,各司其职。
  • 在整个开发过程中明确每一个步骤应该做什么。
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群组是什么?
  • 至少2个人,为共同目标和任务而工作,每个人都有自己的角色和职责,要通过
  • 合作来完成任务。
  • 更高的境界:
    • 自始至终对项目有控制
    • 知道该做什么,怎么做,何时做,何时完成。
    • 整体实力大于个人实力之和。
    • 成员可以从合作中得到合作的乐趣。
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TSP的管理团队组合
  • 组长:运行一个有效的团队。
  • 开发经理:生产一个功能强大的高质量的产品,全面发挥小组成员能力和才干。
  • 计划经理:详细计划,每周准确报道小组状况。
  • 质量生产经理:保证生产出没有缺陷的稳定的产品。
  • 技术支持经理:保证整个过程得到适当的支持。
tsp 7
TSP的7条原则:
  • 1 提供一个简单的框架,每个人在其中各司其职。
  • 2 把产品的开发分为多个周期。
  • 3 建立标准的评估机制。
  • 4 对小组和组员有准确的评价。
  • 5 采用针对角色和小组的评估。
  • 6 开发过程中强调纪律性。
  • 7 有人提供关于小组协同工作的问题的指导。