1 / 13

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE DE DE SÃO PAULO NÚCLEO DE ESTUDOS AVANÇADOS DO TERCEIRO SETOR

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE DE DE SÃO PAULO NÚCLEO DE ESTUDOS AVANÇADOS DO TERCEIRO SETOR. Seminário Organizações e Negócios Sociais PARCERIAS EM NEGÓCIOS SOCIAIS: perspectivas e impasses para a modernização da gestão social no Brasil Armindo dos Santos de Sousa Teodósio PPGA / PUC Minas

gagan
Download Presentation

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE DE DE SÃO PAULO NÚCLEO DE ESTUDOS AVANÇADOS DO TERCEIRO SETOR

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE DE DE SÃO PAULONÚCLEO DE ESTUDOS AVANÇADOS DO TERCEIRO SETOR Seminário Organizações e Negócios Sociais PARCERIAS EM NEGÓCIOS SOCIAIS: perspectivas e impasses para a modernização da gestão social no Brasil Armindo dos Santos de Sousa Teodósio PPGA / PUC Minas teodosio@pobox.com SP, out/2013

  2. Esferas Sociais Polícia Forças Armadas Polícia Secreta Espionagem Executivo Judiciário Burocracia ESFERA ESTATAL Estado de welfare público, mídia, educação e P&D Contratos de Defesa Partidos políticos Corporações de direito público com controle tripartite Regulação ESFERA PÚBLICA Federações sindicais Sindicatos Educação, saúde e mídia privada ESFERA DO MERCADO Associações voluntárias: welfare, interesse Grupos de auto-ajuda Associações de empregados Empresas Movimentos Sociais Mercados Associações de consumidores Redes de empresas Familiares e de clubes de elite Vidas privadas reveladas na mídia e nos tribunais ESFERA PRIVADA Amor e afeição Famílias Relações sexuais Amigos e conhecidos Fonte: Janoski (1998)

  3. Disputa por Significados Polissemia Intersetorialidade Cross-Sector Patnership Multi-Setorialidade PPPs (Povo Paga o Preço?!) Tri-Setorialidade Plataformas Ressource Dependence, Social Issues (metaproblemas), Societal Sector (interpenetração das esferas) (Selsky, Parker) Ação e Racionalidade nas Parcerias

  4. O Estado em direção às Parcerias Narrativas “Estadocêntrica” “Mercadocêntrica” “Sociocêntrica”(Vieira) “Desestatização” (Morales) Estado Neoliberalismo Pluralismo de de Bem-Estar Bem-Estar (Vernis et al) Direitos sociais sem políticos - BR (Carvalho) Desafios Regulação OSCs Avanços na Provisão PPs Cidadania Administração Pública Societal (Paula, 2005)

  5. OSCs e as Parcerias Polissemia e Uso Indiscriminado Sociedade Civil, Movimentos Sociais, ONGs, Terceiro Setor • Racionalidade Econômica ou Estatal – Terceiro Setor (Sbottka) • Idealização da Racionalidade. Substantiva (Alves, Teodósio) • Mobilização de Recursos e Mob. Política (Gohn) • Heterogeneidade do Terceiro Setor (Alves) • Desconstrução da expressão TS (Landim; Oliveira) • Repolitização da noção de Sociedade Civil (Alves) • Auto-regulação (Cohen, Arato)

  6. Mercado e Esfera Pública Liberalismo Doutrinário Fisiocracia Preocupações de Adam Smith – Regulação Mercados (Bernardo; Sen; Hirchman; Fonseca) Variáveis Exógenas X Endógenas – Modelos Econômicos (Abramovay) Natureza e Dinâmica – Mercados e Sociedade Nem “santificação”, nem “diabolização” (Abramovay) Ação e Racionalidade Atores no Mercado Superação de Dicotomias Mercados x Sociedade Competição X Solidariedade Auto-interesse x Altruísmo Nova Sociologia Econômica (Lévesque; Abramovay)

  7. Estratégias Empresariais para Parcerias • Relações de Parceria com OSCs e Comunidades - Stakeholders • Parcerias Preferenciais: OSCs estruturadas, com capacidade gerencial e voltadas a bens públicos de 1º. nível • Grandes e PMEs capazes de intervir • Projetos Auto-Sustentáveis • Múltiplos retornos competitivos para as empresas • Articulação intrínseca com as estratégias de negócios “Neofilantropia” – Assistencialismo e Paternalismo (Beghin; Garcia; Paoli) Substituição do Estado (Parcerias “Um a Um”) Competição por recursos Concentração em temáticas Infância & Adolescência, MA e Educação Meirelles (2005), Garcia (2004), Azevedo (2002), Corrulón (2002), Paoli (2002), Falcão (2002), FIRJAN (2002), Fischer (2002), Tachizawa (2002a), GIFE (2001), Chianca; Marino; Schiezari (2001),Mcintosh, M. et al. (2001),Melo Neto; Froes (2001), Pereira (2001), Carrion (2000), Cruz; Estraviz (2000), FIEMG (2000), Peliano (2000), Pringle; Thompson (2000), Melo Neto; Froes (1999) e Marcovitch (1997).

  8. “Efeito Transbordamento” Emprego Negócios Renda Erradicação da Pobreza Impostos (FRIEDMAN) (Visão Neoliberal)

  9. Desenvolvimento Sustentável SACHS, 1986

  10. Estrutura Teórico-Compreensiva dos Negócios Inclusivos Trabalho X Consumo Responsabilidade Social Empresarial Base da Pirâmide Público Interno X Comunidades RSE Público Interno Trabalho Informal / Precário / Escravo / Decente Pirataria / Informalidade Economia Popular Solidária Tecnologias Apropriadas Negócios Inclusivos Saber Prático & Qualificação Artesania (Sennett) Exclusão Meritocracia (Jessé Souza) Desenvolvimento Local (Jeffrey Sachs) Pobreza Equidade Paradoxo da Circularidade (Layrargues) Desenvolvimento Humano (Sen) Desenvolvimento Sustentável (Ignacy Sachs)

  11. “... as práticas de governança e participação correm o risco de se constituírem em alternativas fadadas ao insucesso para os que delas mais necessitam: os desorganizados e os destituídos de recursos. (...) podem terminar por se constituir num mecanismo seletivo de conferir aos ricos as políticas, aos pobres o mutirão; a quem pode, o poder, a quem não pode, a participação.” Renato Boschi

  12. A Ralé em Detalhe • Diferentes definições pobreza (Bronzo) • Absoluta • Relativa • Capacidades (Sen) • Pobreza da Pobreza (Demo) • Ethos Meritocrático (Souza) • Habitus (Bourdieu) • Campos (Bourdieu)

  13. Obrigado! Armindo dos Santos de Sousa Teodósio (Téo) teodosio@pobox.com

More Related