1 / 54

فرید شیبانی مشاورمديريت مدیرعامل گروه تخصصی مشاوران مدیریت سرواد هفت (شرکت سهامی خاص)

t. e. s. s. r. s. ارائه دهنده. فرید شیبانی مشاورمديريت مدیرعامل گروه تخصصی مشاوران مدیریت سرواد هفت (شرکت سهامی خاص). I M C A عضو هیات رییسه. dfs@sarvad7.ir www.sarvad7.ir. مدیران اجرایی درمواجه با فشارهای روانی محيط کار و زندگی. s. s. t. s. r. e. t. e. s. s. r. s.

gaetan
Download Presentation

فرید شیبانی مشاورمديريت مدیرعامل گروه تخصصی مشاوران مدیریت سرواد هفت (شرکت سهامی خاص)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. t e s s r s ارائه دهنده فرید شیبانی مشاورمديريت مدیرعامل گروه تخصصی مشاوران مدیریت سرواد هفت (شرکت سهامی خاص) I M C Aعضو هیات رییسه dfs@sarvad7.ir www.sarvad7.ir

  2. مدیران اجرایی درمواجه با فشارهای روانی محيط کار و زندگی s s t s r e

  3. t e s s r s عناوين

  4. t e s s r s 1 مفهوم فشارهای روانی

  5. t e s s r s 2 الگوی عملی استرس

  6. t e s s r s 3 علائم جسمانی و عصبی فشارهای روانی

  7. t e s s r s 4 گروه های فشار شخص ، خانواده ، محیط کار، جامعه

  8. t e s s r s 5 پيشنهاداتی برای کاهش فشارهای روانی

  9. t e s s r s استرس یا فشارهای روانی چيست ؟ استرس نوعی بازتاب : جسمانی ، روانی ، رفتاری و نگرشی است و هنگامی بروز می کند که عدم موازنه بين خواسته ها با توانايی های فردی وجود داشته باشد .

  10. t e s s r s پیام های اصلی

  11. t e s s r s زندگی و کار بدون فشارهای روانی وجود ندارد

  12. t e s s r s از فشارهای روانی نمی شود پرهيز کرد

  13. t e s s r s فشارهای روانی را تا حد زيادی می شود کنترل کرد

  14. t e s s r s استرس بد است اما همیشه مضر نيست

  15. t e s s r s برای کنترل فشارهای روانی بايد آن ها را شناخت

  16. t e s s r s بايد استرس را خیلی جدی گرفت

  17. t e s s r s الگوی عملی استرس فرد محيط خلق و خوها ، منش تجارب زندگی، دانش مهارت رويدادها ، موقعيت ها بايد و نبايدها ، مطالبات مجوزها ادراک تهديد و بروز حالت استرس سازش ، گريز ، نبرد شکست DI STRESS غلبه EU STRESS بروز علائم استرس

  18. t e s s r s علایم فشارهای روانی

  19. t e s s r s جسمانی سردرد ها ، دل درد ها ، سوهاضمه ، التهابات پوستی ، گرفتگی عضلانی ، کلسترول بالا ، فشار خون بالا ، کاهش ايمنی ، اختلالات جنسی ، رشد تومورها ، خستگی مداوم و . . .

  20. t e s s r s روانی بی طاقتی ، افسردگی و بی حوصلگی ، اضطراب ، احساس بیهودگی ، عدم اعتماد به نفس و . . .

  21. t e s s r s شناختی فراموشی ، کاهش تمرکز ، کسالت و افت تصميم گيری ، گيج بودن ، کاهش ياد گيری ، و . . .

  22. t e s s r s اجتماعی پرخاش گرايی ،غيرقابل تحمل شدن ، عملکرد پايين ، يکدندگی ، عدم همکاری ، تنها گزينی ، و . . .

  23. t e s s r s رفتاری افزايش مصرف دارو، رفتارهای جرقه ای، بدخوابی، کلسترول بالا، فشار خون بالا، کاهش ايمنی ، اختلالات جنسی ، رشد تومورها ، خستگی مداوم و . . .

  24. t e s s r s گروه های فشار خصوصيات فردی محيط زندگی فرد محیط کار خانواده

  25. t e s s r s محيط زندگی قوانين اجتماعی انگاره ها و باورها بايدها و نبايدها ، مجوزهای اجتماعی تصميم های مراجع قدرت وضعيت اقتصادی ، اجتماعی

  26. t e s s r s خصوصيات فردی تصوير از خود نگرش ها و ارزش ها اعتقادات و اصول ويژگی های شخصيتی

  27. t e s s r s خانواده اوضاع مالی ،نظم و رفتار فرزندان ، بی توجهی اعضا(به خصوص زن و شوهربه يک ديگر) سهيم نبودن اعضا در مسئولیت های خانه برقراری ارتباط با همسر و فرزندان نداشتن تفريحات جمعی احساس گناه به خاطر عدم موفقيت ها مشغله زياد و اقوام همسر

  28. t e s s r s محيط کار ماهيت وفرهنگ حاکم برمحل کار حقوق ومزايا ، ترفيع و ارتقاء امنيت شغلی ،ارزش فردی ، تبعيض گروه بندی و زمانبندی کار ارتباط خانه و کار ، انتظارات ارزيابی ها و . . .

  29. t e s s r s برخی عوامل استرس زا درمحیط کار برای مديران اجرايی (نتیجه یک تحقیق)

  30. t e s s r s رفتارکارکنان نامنظم تحت مسئوليت تغيير پست سازمانی تغییرروش ها ودستورالعمل های قبلی مزاحمت رقبای کاری مزاحمت سازمان های ديگر تغييرماهيت کار

  31. t e s s r s ؟ راه های چاره چیست t e s s r s

  32. t e s s r s ويژگی های يک خانواده سالم - اعضای خانواده به يگديگر اعتماد دارند . - اعضای خانواده يک ديگر را تائيد و به هم احترام می گذارند . - به خلوت يکديگر احترام می گذارند . - درخانواده بجای انضباط مناسبات حکم فرماست . - درست و نا درست را به کمک يکديگر تشخيص می دهند . - برای خدمات يکديگر ارزش قائلند . - خوش مشرب هستند و گوش شنوا دارند . - مشکلات را باکمک يکديگرحل می کنند .

  33. t e s s r s عوامل موثرکاهنده استرس در سازمان - مشخص کردن گستره وظايف و اختيارات و استانداردهای کاری . - متناسب و هنجار کردن محيط کاری . - انعطاف پذيری سازمان در مورد اشتباهات . - ارزيابی عملکرد روشمند و متداوم . - بازخور دادن و گرفتن در فرآيند کار . - افزايش آگاهی همگانی نسبت به پدیده استرس . - اهميت به بهداشت روانی هم پای سلامت (يابهداشت) جسمانی . - استفاده از خدمات مشاوره ای . - تشکيل گروه های خود یاری.

  34. t e s s r s راه کار اصلی مقابله با t e s s r s

  35. t e s s r s باور و بيان احساسات خود 1 واقع بينانه کردن انتظارات از کار و زندگی 2 نگرش مثبت به کار و زندگی 3 نظرات ديگران راجع به رفتارما هنگام استرس 4 5 بهره مندی از حمایت ها 6 کاهش اضطراب و استرس شيميايی

  36. t e s s r s توجه به ظرفيت های خود 7 تفريح و شادی ، استراحت 8 انعطاف پذیری و تقويت حس طنز 9 10 برای خود زمان گذاشتن 11 استفاده از فنون آرامش بخش 12 انجام ورزش های هوا زی متناسب

  37. t e s s r s نتیجه گیری

  38. t e s s r s زندگی و کار بدون وجود استرس برای مديران اجرايی مفهومی ندارد .

  39. t e s s r s استرس بد است ولی می تواند آنقدرها هم مضر نباشد .

  40. t e s s r s دريافت استرس و عکس العمل از فردی به فرد ديگر تغيير می کند .

  41. t e s s r s مديران اجرايی با بهره گيری ازدانش مدیريت استرس می توانند تا حد زيادی فشارهای روانی را کنترل کنند.

  42. t e s s r s مديران اجرايی برای کنترل استرس ابتدا باید عوامل بوجود آورنده آن را به طور کامل شناسايی سپس برای کاهش آن گام بردارند .

  43. t e s s r s در برخی موارد استرس های مفيد برای پيشرفت در کار و زندگی لازم است .

  44. t e s s r s دانش مديريت استرس را نبايد سرسری گرفت و بايد در رابطه با آموزش علمی وعملی آن در محیط کارو زندگی کوشا بود .

  45. و خلاصه آنکه به قول حکیم نظامی رهايی خواهی از سيلاب اندوه قدم برجای بايد کوفت چون کوه گر از هر باد چو بیدی بلرزی اگرکوهی شوی کاهی نيرزی

  46. t e s s r s آزمونی کوتاه برای سنجش ميزان وجود استرس در مديران اجرايی

  47. t e s s r s با دقت به پرسش های زير پاسخ دهيد . آيا : 1- تصميم گرفتن برايتان دشواراست ؟ 2- به طورکلی در محيط کار مضطرب هستيد ؟ 3- بيشتر به نکات منفی قضايا توجه می کنيد ؟ 4- فکرمی کنيد کارتان مشکل است ؟ 5- به طورکلیدرخود فرورفته و درون گراهستيد؟ 6- اغلب تمايل داريد گذشته را بخاطر بياوريد ؟ 7- برای ابرازعقيده واظهارنظراعتماد به نفس پايين داريد ؟

  48. t e s s r s 8- درمقابل انتقادات خیلی عصبانی وناراحت می شويد ؟ 9- خيلی کينه به دل می گيريد ؟ 10- بيشترازحد وبه طور مشهودی پرخاشگر هستيد ؟ 11- درتشخيص خطاها واشتباهات خود مشکل داريد؟ 12- معمولا“ کارها را به فردا موکول می کنيد ؟ 13- درارتباط برقرارکردن با ديگران مشکل داريد؟ 14- کارها به ميل تان نباشد،غرمی زنيد؟

  49. t e s s r s 15- به آسانی خود را درمقابل خطاها گناهکار می شماريد؟ 16- فکرمی کنيد زندگی کاری بيهوده وبی هدف داريد؟ 17- فکرمی کنيد تقصيرها بيشتربا ديگران است ؟ 18- خيلی رويا پروری ونظريه پردازی می کنيد؟ 19- از آينده کاری خود هراس داريد ؟ 20- به طور کلی از زندگی ناراضی هستيد ؟

More Related