1 / 52

Målgrupper og segmenter v/ Henriette Lungholt 8.2-2010 – Formidling og metode, ITU

Målgrupper og segmenter v/ Henriette Lungholt 8.2-2010 – Formidling og metode, ITU. Hvad er en målgruppe?. ” those individuals whose behavior , attitudes or knowledge we want to influence , directly og indirectly .” ( Windahl 1992: Using Communication Theory , p. 12)

gaerwn
Download Presentation

Målgrupper og segmenter v/ Henriette Lungholt 8.2-2010 – Formidling og metode, ITU

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Målgrupper og segmenterv/ Henriette Lungholt8.2-2010 – Formidling og metode, ITU

  2. Hvad er en målgruppe? ”thoseindividualswhosebehavior, attitudes orknowledgewewant to influence, directly og indirectly.” (Windahl 1992: UsingCommunicationTheory, p. 12) En målgruppe er den gruppe mennesker, man som afsender er interesseret i at kommunikere til, hvad enten man vil oplyse dem om noget, underholde dem, eller ønsker at sælge dem et eller andet.

  3. Forskellige typer målgrupper • Individ • Gruppe • Netværk • Opinionsledere • Fællesskaber • Livsstil • Organisation Disse skal ikke nødvendigvis betragtes isoleret, men opfattes i et kombinationsperspektiv.

  4. Målgruppeopfattelse gennem tiderne Udvikling i målgruppeopfattelse fra kanyle-teori og til i dag: • Forsvarsløs • Genstridig • Selektive filtre • Problemløsende og behovsstyret ”Det enkelte menneskes mål, behov, forudsætninger og begrænsninger er udgangspunkt for anvendelsen af medierne og deres indhold og hænger sammen med personens livssituation forstået som erfaringer, psykologiske, sociale og demografiske karakteristika og af kulturen og de samfundsmæssige ressourcer.” (Preben Sepstrup(2006): ”Tilrettelæggelse af Information”, s. 129)

  5. Den genstridige modtager i model Sepstrup, Preben: Tilrettelæggelse af information, side 46, Academica, 2006

  6. Hvorfor målgruppeanalyse ”Når man kommunikerer med et andet menneske uden at reflektere over det, er man tilbøjelig til at forestille sig, at den anden tænker og føler som én selv.” (Jan Krag Jakobsen (1997): 25 spørgsmål, s. 31) ”Man skal kende sin målgruppe godt; og man skal skabe sig et klart billede af, hvordan den tænker og føler i forbindelse med det budskab man vil formidle til den. Kun derved kan man have den som samtalepartner i sit hoved under produktionsprocessen.” (Jan Krag Jakobsen (1997): 25 spørgsmål, s. 28)

  7. Firekombinationer af målgruppe og modtagergruppe • Målgruppe og modtagergruppe er ens Den almindeligste antagelse at de er ens. Eksempelvis information til alle studerende før studiestart • Modtagergruppen er del af målgruppen Ex. afdelingsledere, der bliver informeret om organisationsændringer 3) Modtagergruppen er adskilt fra målgruppen Ex. ernæringspjece til småbørnsforældre. Her kan der være gatekeepers, ex. skolelærere, mellemledere. • Målgruppen er del af modtagergruppen Hvis målgruppen er unge rygere eller unge, der potentielt kunne blive ludomaner af online poker

  8. Målgruppens karakteristika • Alder • Køn • Livssituation • Beskæftigelse • Viden • Holdning • Adfærd • Behov • Interesser • Ressourcer • IT-kompetencer

  9. Hvor mange målgrupper er der? En målgruppe behøver ikke være én, men kan bestå af flere delmålgrupper. Man kan så målrette sin kommunikation til de forskellige delmålgrupper, ex: www.borger.dk www.itu.dk www.ramboll.dk

  10. Sepstrups grundantagelse • En grundforståelse af modtageren • En grundforståelse af kommunikationsprocessen • Væsentlige forhold der påvirker kommunikationsprocessen Grundantagelse om målgruppens brug af information: ”Forståelsen af modtageren bygger på at adfærden er målrettet, behovsstryret og problemløsende og at brugen af information er i konkurrence med andre muligheder for behovstilfredsstillelse.” (Sepstrup 2006:129) ”At adfærden er målrettet betyder ikke, at modtageren tillægges en speciel ’rationel’ adfærd. Målene kan være irrationelle..” (Sepstrup 2006:129)

  11. Kommunikationsprocessen Sepstrups model over informationsprocessen

  12. Forhold ved modtageren,1 • Inden for og uden for normalt medieforbrug • Aktiv eller passiv opmærksomhed • Nytteværdi og underholdningsværdi • Livssituation - Er en fællesbetegnelse for en række træk som: erfaring, viden, interesser, værdier, uddannelse, erhverv, alder, køn. To relevante grupper her er: • Psykologiske karakteristika Er en samlebetegnelse for personlighedstræk som indadvendt, udadvendt, innovativ m.m. En særlig rolle spiller målgruppens viden, holdning og adfærd. • Sociale relationer De sociale relationer omhandler; hvilke, hvor mange og hvor hyppige kontakter en person har med andre mennesker. De har stor indflydelse på vores værdier og holdninger. Ex. hvorledes forholder organisationskulturen sig til indførelse af ny teknologi.

  13. Forhold ved modtageren, 2 • Relevansopfattelse Relevans kan defineres subjektivt eller objektivt. Men det er mest virkningsfuldt, hvis der er tale om subjektiv relevans –altså relevans set fra målgruppens perspektiv. • Informationsbehov • Forskellen imellem, hvad man en person subjektivt mener at vide og gerne vil vide. Informationsbehovet er ikke nødvendigvis sagligt. • Informationsomkostning En persons besvær ved at få fat i og bruge et bestemt kommunikationsprodukt. Målt i penge, tid, udsættelse og psykiske ressourcer, ex. hvor kompliceret er intranettet at anvende? • Informationsværdi Forventninger til udbyttet, brugbarheden, brugeroplevelsen etc.

  14. Informationspotentialekort Sepstrups Informationspotentialekort

  15. Grundbegreber • Forbrug og identitet • Livsstil og værdier • Mønstre og brud • Sociale forhold • Habitus og kapital • Modeller

  16. Forbrug og identitet ”…”klassesamfundet” er et begreb der bør opgives. … Derfor er det i højeste grad værd at studere de forskelle på folk der opstår som følge af kommunikation.” ”… de fleste mennesker har nogenlunde den samme disponible indkomst, og dermed også nogenlunde de samme forbrugsmuligheder.” Dahl 2005 27 og 28

  17. Hvad er livsstil? ”… de typiske måder, hvorpå mennesker (…) systematiserer deres livsførelse, eller (…) De karakteristiske måder, hvorpå livssynet farver hverdagen og de valg, vi træffer” (Henrik Dahl, 1997, side 31)

  18. Værdier ”… et individuelt indbygget, styrende og strukturerende begreb der er formet af den kultur og det miljø det enkelte menneske er vokset op i.””… det filter der bestemmer, hvad vi synes er god eller dårligt, pænt eller grimt, usmageligt eller smagfuldt, hvad der er god moral eller dårlig moral””… et slags individuelt filter, hvor alle vores følelser og tanker løber igennem før de kommer til udtryk som holdninger, adfærd og tale.” AIM Nielsen hos Bonnén m.fl. 2009: 50

  19. Mønstre og brud Livsstile, idealtyper, segmenter • sandsynlige handlemønstre, tendenser • ikke reelle grupper eller personer • hjælpekonstruktioner • kan bruges til at fortolke andre data Homogenitet og heterogenitet • Store grupper går på tværs af segmenter • Individer bryder med gruppens adfærd

  20. Kapital Habitus og dermed livsstilen udspringer af forskellige kapitalformer: • Økonomisk: materielle eksistensvilkår • Kulturel: dannelse og uddannelse • Social: gruppetilhørsforhold, netværk → Symbolsk: prestige, ry, anerkendelse

  21. Modeller • VALS • 4C • Socio-Styles System • RISC • Minerva • Kompas • Mosaic • Diverse gruppebetegnelser (USA)

  22. Minervas segmenter

  23. Minerva-segmenterne– udvalgte nøgleord Moderne Liberalisme Karriere og prestige Målrettethed Høj/middel uddannelse Ny teknologi ’Etableret’ kultur Sport og ’aktiv ferie’ Frihed under ansvar Selvrealisering Tolerance og nuancer Middel/høj uddannelse Politisk engagement Kritisk interesseret i ’alt’ Aktiv kulturinteresse Materialisme Idealisme Fast arbejde og familie Økonomisk sikkerhed Praktisk uddannelse Frygt for forandringer Ringe pol. interesse Gør det selv Trailer og camping Familie og nære værdier Tryghed Lav/ingen uddannelse Lokalt engagement ’Bløde’ pol. interesser Teknologiangst Hjemmesysler Traditionel Kilde: Steentoft& Hertz 2000-2002

  24. Minervas måling af dominans Hvor enig er du i følgende påstande?”Jeg bryder mig ikke om at have alt for meget ansvar over for andre mennesker”.”Jeg kan godt lide at organisere andres arbejde”.”Jeg tror ikke jeg egner mig til at være leder”. AIM Nielsen 1996/97 hos Bonnén m.fl. 2009

  25. Minervas værdikort

  26. Madkulturens rum

  27. Subkulturer og neo-stammer Der opstår hele tiden nye grupper på tværs af livsstile. Subkulturer • Sammenhængende forestillingsverden med adfærd og stil der adskiller sig fra den større kultur, men indeholder elementer deraf. Neo-stammer • Ifølge Maffesoli afhænger identitet mindre af social baggrund end af relationelle bånd i skiftende sociale følelsesfællesskaber. • Teorien handler omungessøgenefter en identitet, som de bl.a. finder Isubkulturer.Maffesoli mener dog, at identiteten er flygtig, dvs. at de unge ikke holder til et bestemt sted, men skifter identitet hele tiden.

  28. Subkulturer og neo-stammer i DK Musik • Fx Hip Hop, punk, metal, rockabilly Computerspil • Fx Counter Strike, World of Warcraft Etnicitet • Fx MID (Muslimer i Dialog), SABAAH (homoseksuelle)

  29. Opinionsledere, netværk, kultur • Opinionsledere • Netværk • Sociale medier

  30. Opinionsledere • Fra kanylemodel til totrinsmodel • Gatekeepers • Vertikale opinionsledere • Horisontale opinionsledere • Situationsbestemte opinionsledere

  31. Fra kanylemodel til totrinsmodel McQuail og Windahl 1983 hos Windahl og Signitzer 1992

  32. Vertikale opinionsledere • Offentlige meningsdannere • Symbolske rollemodeller • Ikke del af miljøet • Fx sportsfolk, politikere, erhvervsfolk • Ofte brugt strategisk som ”hjælpekommunikatører” i kommunikationskampagner

  33. Tag stilling nu! Transplantationsgruppen og Sundhedsstyrelsen 2008

  34. Fairplay Skatteministeriet 2004

  35. Horisontale opinionsledere • Er en del af miljøet • Påvirker i miljøet • Konformitet med netværkets værdier • Fx venner, familie, naboer, trænere

  36. Uge 40 ”Børn føler sig tit som voksne. Derfor er det vigtigt, at du i tide har fortalt dem om konsekvenserne af at drikke alkohol. Få ideer til hvordan du kan tale alkohol med dit barn på www.uge40.dk. Børn under 16 år skal ikke drikke alkohol” Sundhedsstyrelsen 2004

  37. Sikkertrafik.dk ““Hvorforskaljeg køre med hjelm, når du ikke gør det?” Sådan lyder det ofte i de danske hjem … Derfor er der al mulig grund til at vi alle spænder hjelmen. Og som forældre har vi den dobbelte opgave både at passe på os selv, og vise os som gode rollemodeller over for vores egne og andres børn.” Rådet for Større Færdselssikkerhed 2008

  38. Opinionslederes karakteristika • Større forbrug af medier • Mere socialt aktive • Bedre uddannelse, social status og økonomi • Mere kosmopolitiske • Mere åbne og interesserede • Diskuterer visse emner mere end andre • Eksperter inden for netværket i særlige emner • Spørges ofte til råds om særlige emner

  39. Social media world

  40. Sociale medier er samtaler understøttet af online tjenester • Men det vigtigste er stadig mennesker – ikke online tjenester

  41. De sociale medier: Kommunikationsværktøjer, der fra et strategisk perspektiv kan bruges til adskillige produktive formål • Ikke teknologi, der er i fokus, men hvordan man bruger den, og hvad man bruger den til • Nye typer af relationer, hvor mennesker i stigende grad får informationer fra hinanden snarere end fra institutioner og virksomheder.

  42. Rambøll blogger om elefanthuset som et led i deres Employer Branding

  43. Vi elsker allermest hinanden

  44. Branding i web 2.0

  45. Hvilke kilder stoler vi på? Forrester Research, december 2008

  46. Ikkenogendårligidé at inviteretil dialog på YouTube…

  47. Bortsetfranår man lukkermundenpådem, man vili dialog med

  48. Ingenvedomdet her var en god idé

  49. Her kom det – helt bogstavligt – buttom up

  50. Men chefen undskylder topprofessionelt i samme kanal

More Related