Download
1 / 17
180 likes | 582 Views
51SAP SAP 高端项目实战第一品牌. 数位资深项目经理多年经验总结. SAP BW(HANA) + BO +ABAP + HR 高端实战课程. 敲开通向 SAP 金领行业的大门. 项目实战第一周. 建模 ( 企业业务模型的搭建 ) 实战讲解内容： 信息对象，信息立方体，主数据，和建模的流程，以及 BW 的星型模型，主数据，业务数据，特征值，关键值等。 实战讲解方法： 用形象的比喻，关键的操作，清晰的说明图，让你顿悟建模的高屋 建瓴，和流程的蛛丝马迹，让你拥有思路，拥有自我提升和学习的技。 实战目标： 学会建模，各个对象之间的关系，并知其所以然。
E N D
51SAP SAP高端项目实战第一品牌 数位资深项目经理多年经验总结 SAP BW(HANA)+ BO +ABAP + HR高端实战课程 敲开通向SAP金领行业的大门
项目实战第一周 建模(企业业务模型的搭建) 实战讲解内容： 信息对象，信息立方体，主数据，和建模的流程，以及BW的星型模型，主数据，业务数据，特征值，关键值等。 实战讲解方法： 用形象的比喻，关键的操作，清晰的说明图，让你顿悟建模的高屋 建瓴，和流程的蛛丝马迹，让你拥有思路，拥有自我提升和学习的技。 实战目标： 学会建模，各个对象之间的关系，并知其所以然。 实战项目： 某行业总账业务的的分析，基于某行业特点，建立基于SAP数据源和 文本数据源的模型，并使用现今最流行也是最合理的设计模式来学习设 计模型蓝图。 第一周项目任务： 按照CMM5标准，编写项目模型设计说明书，项目会议记录，项目测试文档， 以及建立业务模型，抽取业务数据，出具法定报表。
项目实战第二周 企业报表（资产负债表，损益表，现金流量表） 实战讲解内容： 限定关键指标，计算关键指标，条件例外，各种常用变量，以及高级变量增强技术。 实战讲解方法： 从一个真实的需求开始，一开始就面向业务，找到我们需要实现这个需求所需要的技能，然后深入浅出，庖丁解牛，你不再是学了一堆不知道干什么用的技能，也不再是花拳绣腿，你可以再任何场景，随意的使用学到的技能。 实战目标： 学会报表中的技能和业务知识，使你拿到一个需求后，可以思路清晰地拟定出至少三种解决方案。 实战项目： 基于第一周已经建立好的模型，继续展开财务的三大报表（资产负债表，损益表，现金流量表）以及资产模块的建模和折旧相关报表。 第二周项目任务： 建立财务的三大报表，资产负债表，损益表，现金流量表。
项目实战第三周 六大信息对象 实战讲解内容 ： DSO 多立方体虚拟立方体 信息集 数据集市 信息立方体 以及聚集 实战讲解方法： 深入浅出地讲解六大信息对象之间的区别,联系，以及使用方法，并联系实际项目，使用各个对象所带来的优缺点。 实战目标： 深刻理解六大信息对象，并且灵活运用，对于新的需求还是已有的系统，提出优化的解决方案，或改进方案。 实战项目： 某行业HR人数事件分析，薪酬分析。 第三周项目任务： 建立人数模型，工资发放的模型，以及相关模块分析型报表。
项目实战第四周 增量原理和增强 实战讲解内容： 增量原理，数据源增强例程。 实战讲解方法： 增量是BW中一个难点，也是最重要的一点，我们彻底抛开拗口的理论，所有知识都以真实项目为背景并实际操作讲解，你很容易学会，并记住所有的要点。 实战目标： 掌握增量的原理，和各模块增量的区别，包括一般数据源增量，LIS，LO，COPA等。 实战项目： 某行业AR，AP模块增强项目需求，增强数据源，编写开始例程数据清洗。 第四周项目任务： 某石油行业AR，AP模块增强实现，以及相应文档编写。 课后发放51SAP给企业内训SD视频课程，学习时间21小时，选修。
项目实战第五周 LIS，LO，COPA数据源，权限 实战讲解内容： LIS LO COPA数据源的讲解，标准权限设置，分析权限设置。 实战讲解方法： 从业务模块的角度学习数据源数据的产生过程，彻底吃透为什么不同模块数据源处理方法都有区别。按照业务需求来分析权限的设置。 实战目标： 彻底吃透后勤模块和获利能力分析的数据源设置，和权限的设置。 实战项目： 某行业库存模块和销售模块的建模和数据抽取。 第五周项目任务： 某行业库存业务和销售模块的建模，报表的设计。 课后发放51SAP给企业内训PP视频课程，总学习时间19小时，选修。
项目实战第六周 回顾研讨 BW模块项目团队成员遗留问题专项研讨。 BW最新技术HANA的讲解。 SAP BW复习和简历准备 BW面试题讲解 针对BW面试常问内容进行精讲。 BW顾问面试和项目经验分享。 课后发放51SAP给企业内训MM视频课程，总学习时间16小时，选修。
项目实战第七周 ABAP与HANA讲解 Abap基本语法精讲及相关abap代码优化 走在BI 最前沿 SAP HANA功能介绍 HANA的快-----内存技术 HANA的架构-----BW+HANA如虎添翼 HANA的实现原理 项目中 HANA的架构方式 同时课后发放51SAP给企业内训的ABAP视频课程，45课时，必修。
大项目实战之需求调研分析 在没有任何业务背景的情况下，如何进行胸有成竹的需求沟通和调研。 通过三个文档模板，可以对任何陌生的模块需求了如指掌。 如何结合企业背景进行有效的用户沟通 需求调研过程中涉及到的项目文档以及在项目中的作用 如何将用户需求转化为BW报表模型 需求调研中使用到的项目管理知识 作业：真实完整，并且庞大的项目需求分析。 项目实战第八周
项目实战第九周 大项目实战之业务蓝图设计 八种模型设计方法，应对各种复杂的业务场景 四种常用的优化方法，建立可扩展性，效率高的模型和报表。 InfoCube在架构中的实际作用 如何通过DSO提高报表加载效率实现复杂逻辑 作业： 基于九周的需求，模型设计。 课后发放51SAP给企业内训FICO视频课程，总学习时间52小时，选修。
项目实战第十周 BW综合项目指导 对毕业作业（独立完成一个真实项目,关联到HR业务），进行指导，答疑。 作业：开始着手毕业项目作业。6周内完成。 课后发放51SAP给企业内训HR视频课程，总学习时间20小时，必修。
项目实战第十一周 BO(BusinessObjects) 实战讲解内容： BO介绍，BO产品系列，平台，操作工具。 实战目标： 明白企业在什么状况下使用BO，BO能够实现什么功能，完成什么样的需求。 实现项目： 某行业BO报表实现。 第十一周项目任务：根据某可乐项目，抽取基于BW报表和数据库的数据，实现BO报表、设计。 课后发放51SAP给企业内训PS视频课程，总学习时间18小时，选修。
项目实战第十二周 水晶报表 实战讲解内容： 水晶报表的制作，工具功能深度讲解，数据钻取 实战讲解方法: 联系实际项目充分刨析水晶报表以及工具功能。 实战目标： 能够独立制作水晶报表。 实现项目： 某行业BO水晶报表实现。 第十二周项目任务： 以某客户和销售数据为例，掌握水晶报表的基本特点，使用参数动态刷新数据，警报和钻取等。 课后发放51SAP给企业内训WM视频课程，总学习时间23小时，选修。
项目实战第十三周 BOE平台学习 语义层初级设计 Webi报表 boe管理 CR初级实战 在Universe中，学习解决闭合环路和断层陷阱数据结构问题。 掌握web intelligence报表相关开发 第十三周项目任务： 以某公司数据为例，开发客户和销售报表。从中掌握Universe 和web intelligence报表等技能，并学习相关技巧和优化方法。
项目实战第十四周 CR和CX学习 语义层高级设计 CR高级实战 CX实战 第十四周项目任务： 以某财务数据为例，掌握dashboard开发方法，熟悉相关组件，掌握一些规范和技巧。
项目实战第十五周 综合能力提升 SAP常用英语专业词汇讲解 工作中用英语申请SAP协助，发英语message的基本格式和语句 工作中用英语通过email沟通的基本语句和格式
