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台灣金融業. 朱美錡 49770010 杜霈琪 49770011 吳孟樺 49770046 許凌榮 49770060 謝怡婷 49770072. 企管四甲 第 11 組. 目錄. 一、前言 二、金融業之演進 三、 金融業困境的形成背景 四、台灣金融機構併購概況 五、結論. 前言. 台灣經濟發展過程中,金融體係扮演著重要角色,乃是儲蓄與投資的橋樑。在不同的年代,逐步進展的經濟發展階段,隨著國內、外經濟環境的變遷,金融體系所發揮的功能與其發展特色並完全不相同。. 金融業之演進. 金融業之演進 ( 續 ).
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台灣金融業 朱美錡 49770010 杜霈琪 49770011 吳孟樺 49770046 許凌榮 49770060 謝怡婷 49770072 企管四甲 第11組
目錄 • 一、前言 • 二、金融業之演進 • 三、金融業困境的形成背景 • 四、台灣金融機構併購概況 • 五、結論
前言 台灣經濟發展過程中,金融體係扮演著重要角色,乃是儲蓄與投資的橋樑。在不同的年代,逐步進展的經濟發展階段,隨著國內、外經濟環境的變遷,金融體系所發揮的功能與其發展特色並完全不相同。
第一次金改 以「除弊」為主軸,宣示「二五八」為政目標,即在二年內將金融機構壞賬比率降到5%以下,銀行資本充足率提高到8%以上。 5% 8%
第二次金改 以「興利」為號召,企圖加速推動金融國際化及自由化,以提升金融國際競爭力,尤其對兩岸金融亦逐步朝開放的目標邁進,有四大目標:
台灣金融機構併購概況 • 一、農、漁會信用部方面 自民國64年實施「台灣地區各級農會合併方案」以來,至89年期間有65個農會合併為32個農會。 • 二、信用合作社方面 財政部於民國84年12月6日訂定實施「信用合作社變更組織為商業銀行之標準及辦法」,鼓勵信用合作社自願合併並改制為商業銀行, 透過金融機構改制、合併, 以健全整體金融體制。
台灣金融機構併購概況(續) • 三、一般銀行方面 一般銀行合併,早期僅有84年世華銀行合併華僑信託投資公司一案。 自發性合併始於90年12月的台新銀行合併大安銀行, 之後興起金融控股公司風潮, 銀行紛紛以合併方式成立金融控股公司。 • 四、大型金融控股公司風潮 面對金融全球化的競爭環境,及加入WTO 之後國際金融集團大舉入侵的強大競爭壓力,唯有大型化之金融機構方能在東亞地區佔一席之地。
併購案 • 我國目前金融市場的狀況產生併購的原因:
新金融整併 啟動 • 為提升台灣金融業競爭力,財政部正積極規劃公股金融機構整併案,聯手推動新一波金融整併。 • 公股金融機構基於發展需要,可以做策略性規劃,包括如何透過合併、結盟壯大規模,每家公股金融機構都有做規劃。
結論 如今回想當年俞國華總裁的金融措施,採取逐步開放的策略,至少方向不易偏差,腳步不會錯亂;由於穩定的金融市場,讓金融機構的獲利空間,維持合理的水平之上,被形容為有「特權」的指標,這是後來開放市場,企業界競相投資經營銀行業務的原因。
資料來源 • http://www.fffi.com.tw/Article_Datail.asp?ID=56 • http://www.npf.org.tw/post/1/4020 • http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN2/6226085.shtml • http://www.fscey.gov.tw/Layout/main_ch/index.aspx?frame=1