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Theme 4. Le management municipal

Theme 4. Le management municipal. La stratégie de développement de l’antreprenoriat local. 1. 2. 3. Le management de l’infrastructure municipal. Les structures municipales de directions. phase d'analyse. Les étapes de l’organisation de l’activité d’administration.

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Presentation Transcript

  1. Theme 4. Le management municipal

  2. La stratégie de développement de l’antreprenoriat local 1 2 3 Le management de l’infrastructure municipal Les structures municipales de directions

  3. phase d'analyse Les étapes de l’organisation de l’activité d’administration Chaqueactivitéd’administration suppose la présence des certainséémentsobligatoires. Unepartieimportante de l’administrationcesont les étapes de saréalisation: L’étape d'analyse L’étape de la formulation du problème Les étapes de l’activité d’administration L’étape de la price des décisions L’étape de l’accomplissement des décisions L’étape d’évaluation des résultats

  4. La classification des organs municipales de direction D’après la modalité de formation Les organs élus Autres organs qui sont formés par principes bénévoles comme divers commissions

  5. La classification des organs municipales de direction D’après la déstination Les organs avec déstination générale. Sont les organs l'activité desquelles s'étend à toutes les sphères de l'administration municipale, comme les organs financières. Les organs avec déstination spéciale. Sont les organs l’activité desquelles s’étend à une activité étroite.

  6. La classification des organs municipales de direction D’après la l’objét administré Les organs qui solutionnent problèmes d’importance locale. Les organs qui solutionnent des tâches délégués par l’Etat.

  7. La classification des organs municipales de direction D’après les fonctions accomplies Les organs représentatives Les organs éxécutives

  8. Les modèles municipales de direction Le modèle « Maire - Conseil » LE MAIRE LE CONSEIL L’ADMINISTRATION

  9. Le système municipal de direction est formé par trois éléments de base: • L’organ représentative • L’administration locale • Le maire

  10. Les modèles municipales de direction Le modèle «Conseil - Maire » LE MAIRE L’ADMINISTRATION LE CONSEIL

  11. Les modèles municipales de direction Le modèle «Conseil - Manager » LE PRESIDENT LE MANAGER LE CONSEIL L’ADMINISTRATION

  12. Les modèles municipales de direction Le modèle « La commission municipale » La personne élue La personne élue La personne élue section section section

  13. L’activité qui consiste dans l’assurance et le développement des systèmes d’approvisionnement d’eau, gazes naturels, du transport du fonde locative dans le but de la satisfaction des nécessités de la population d’une unité administrative teritorielle s’appelle le management de l’infrastructure municipal.

  14. Les problèmes avec lesquels se confronte le management de l’infrastructure municipal sont: • L’insuffisance des ressourcesfinancièresnécessaires pour maintenir le tauxnormale des systèmesd'approvisionnement en eau, gazes naturels, du transport publique et autres components.

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