1 / 19

PMglobal

PMglobal. PM ?. Project Management is a Key to surviving these turbulent times. It had now arrived at center stage. Tom Peters 의 저서 “ Liberation Management” 에서. Why Project management?.

fran
Download Presentation

PMglobal

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. PMglobal

  2. PM ? Project Management is a Key to surviving these turbulent times. It had now arrived at center stage. • Tom Peters 의 저서 “Liberation Management” 에서

  3. Why Project management? • 최근 기업의 경영전략은 변화되고 있습니다. 많은 기업들이 Management by Project 개념에 따라 비즈니스를 수행하고 있습니다. 비즈니스를 프로젝트화 하여 체계적으로 관리 함으로서 경영효과를 향상시키는 전략이라고 볼 수 있습니다. 프로젝트관리는 현재의 불확실한 비즈니스 환경을 가장 확실하게 만드는 열쇠라 할 수 있습니다. 프로젝트를 예정된 기한과 예산 범위에서 목표한 결과를 달성하기 위하여, 핵심적인 지식과 전문화된 기술을 사용하는 것이 바로 프로젝트관리 입니다. • 프로젝트관리를 통해 얻을 수 있는 잇점 • 체계적인 프로젝트관리 가능 • 일관된 관리절차에 따라 프로젝트 수행 • 통일된 용어 및 양식에 따라 프로젝트관리 • 프로젝트 저옵의 체계적인 관리 및 공유 가능 • 가시적인 프로젝트관리 가능 • 계획 대비 실적관리 • 프로젝트 진행상태 확인 • 산출물 작성 실태 확인 • 지연일정 및 만회대책 수립/조치. • 결과적으로 일정준수 및 원가절감 • 프로젝트관리 기술수준 제고(교육)를 통한 잇점 • 프로젝트 착수부터 종료 시 까지 • 전체를 알고 또한 제반 여건을 고려하여 관련업무 수행 • 프로젝트의 정확한 관리 포인트 인식 가능 • 예상 문제점을 사전에 파악, 분석 및 조치 능력 확보 • 프로젝트 목표의식 분명 • 이해관계자의 간섭사항 고려 업무 수행 • 논리적이고 체계적인 업무 수행 • 자신감을 가지고 관련업무 수행

  4. 회사 소개 – PMglobal Korea • Pmglobal Korea • 한국 PMglobal은 미국 PMI의 PMBOK를 근간으로 국내 여건을 고려하여 프로젝트관리 경험과 이론을 바탕으로 한는 회사입니다. • 약 20년간의 프로젝트관리 심무와 최근 프로젝트관리 컨설팅을 통한 실질적인 경험지식을 확보하고 있습니다. • 따라서 책에 의한 Paper 교육이 아닌 실제 사례 중심의 교육을 원칙으로 하고 있습니다 • 한국 Pmglobal은 소수 정예의 프로젝트 컨설턴트를 보유하고 있으며, 이들을 직접 교육에 투입함으로서 최대의 교육효과를 도모하고 있습니다. • 한국 Pmglobal은 IT, SI, 건설, 제조, R&D, 국방 등 다양한 분야에 대한 프로젝트관리 기법 및 자료를 보유하고 있습니다 • 상세자료 : http://www.pmglobal.co.kr참조

  5. 경영진 EPM 부서 관리자 EPM PM 실무과정 PM 지식체계 프로젝트관리자 & 프로젝트리더 PM 실무과정 PM 지식체계 PM Tool사용교육 PM Simulation 프로젝트 수행 인력 & 프로젝트 Staff 프로젝트관리 교육 Hierarchy

  6. 프로젝트관리 교육과정 요약 • 한국 PMglobal에서는 다음과 같은 프로젝트관리 교육과정을 제공하고 있습니다.

  7. 프로젝트관리 교육과정 요약(계속)

  8. 프로젝트관리 교육과정 요약 (계속)

  9. PM 교육과정별 주요 교육내용

  10. PM 교육과정별 주요 교육내용

  11. PM 교육과정별 주요 교육내용

  12. PM 교육과정별 주요 교육내용

  13. PM 교육과정별 주요 교육내용

  14. PM 교육과정별 주요 교육내용

  15. PM 교육과정별 주요 교육내용

  16. PM 교육과정별 주요 교육내용

  17. PM 교육과정별 주요 교육내용

  18. PM 교육과정별 주요 교육내용

  19. PM 교육과정별 주요 교육내용

More Related