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História da empresa

História da empresa. Ano de fundação: 1899

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Presentation Transcript


  1. História da empresa • Ano de fundação: 1899 • A Klabin (IBOVESPA: KLBN4, KLBN3)) é a maior produtora e exportadora de papéis do Brasil e líder nos mercados de papéis e cartões para embalagens, embalagens de papelão ondulado e sacos industriais. É também a maior recicladora de papéis da América do Sul, além de produzir e comercializar madeira em toras. • A Klabin se orgulha de ter sido a primeira empresa no mundo a reciclar embalagens longa-vida.

  2. Produtos

  3. Desempenho da empresa • O ano de 2010 foi um ano de recordes para a Klabin. Os destaques foram: • A produção de papéis de fibras virgens e reciclados atingiu 1.781 mil toneladas, 10% superior a 2009. • O volume de vendas de papéis e embalagens foi de 1.716 mil toneladas, 11% superior em relação ao ano anterior. O volume de vendas de madeira atingiu 3.113 mil toneladas, 65% acima de 2009; • A receita líquida atingiu R$ 3,7 bilhões, 24% maior do que a obtida em 2009. • A relação dívida líquida / EBITDA, que era de 3,6 vezes em dezembro de 2009 caiu para 2,2 vezes ao fim de 2010. • Em dezembro, Standard & Poor’s elevou o rating na escala global de Klabin de BB para BB+.

  4. Valor de mercado • Valorização de 10% das ações preferenciais em 2010. • O capital social da Klabin é representado por 917,7 milhões de ações, dos quais 316,8 milhões de ações ordinárias e 600,9 milhões de ações preferenciais. • Valor de mercado – R$ 5,2 bilhões.

  5. Postura estratégica

  6. Responsabilidade ambiental: Uma meta a ser perseguida.

  7. Controle ambiental e utilização de tecnologias limpas. • Redução do consumo de água e energia nos seus parques industriais. • Líder na América Latina em reciclagem de papel. • Certificações pela norma ISO 9001 e 14001 e pelo órgão internacional FSC (Forest Stewardship Council) que garante que a empresa segue rígidos padrões internacionais de segurança ambiental. • Tratamento dos rejeitos sólidos, líquidos e gasosos.

  8. Controle acionário

  9. Gestão corporativa • DIRETORIA TÉCNICA EXECUTIVA • Diretor Geral - Fábio Schvartsman – Executivo de carreira nomeado pelo conselho de administração. • Diretor Financeiro, de Planejamento e de Relação com Investidores - Antônio Sérgio Alfano • Diretor de Operações - Paulo Roberto Petterle • Diretor de Projetos, Tecnologia Industrial e Suprimentos - Francisco Cezar Razzolini • Diretor Industrial de Monte Alegre, Amgatuba e Papéis reciclados da Unidade de Negócio Klabin Papéis - Arthur Canhisares

  10. Gestão corporativa • CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO • Presidente • Pedro Franco Piva • Conselheiros • Armando Klabin • Celso Lafer • Daniel Miguel Klabin • Israel Klabin • Lilia Klabin Levine • Miguel Lafer • Olavo Egydio Monteiro de Carvalho • Paulo Sérgio Coutinho Galvão Filho • Rui Manuel de Medeiros D. Patrício • Roberto Luiz Leme Klabin • Vera Lafer

  11. Gestão Corporativa • CONSELHO FISCAL • Antônio Gonçalves de Oliveira • Antônio Marcos Vieira Santos • João Alfredo Dias Lins • Luís Eduardo Pereira de Carvalho • Wolfgang Eberhard Rohrbach

  12. Análise SWOT

  13. Recursos da Corporação • Florestas Klabin • A produção da Klabin tem por base a madeira de florestas plantadas de eucalipto. • A Klabin possui 212 mil hectares de florestas plantadas situada nos estados do Paraná, Santa Catarina e São Paulo. • Pesquisa e Desenvolvimento • A Klabin investe em pesquisa e desenvolvimento, com foco em processos, produtos, parcerias com institutos de pesquisa e universidades. • As atividades de pesquisa e desenvolvimento da Klabin dividem-se em: pesquisa florestal, preparo de madeira, polpação e branqueamento, química da parte úmida, propriedades físicas e óticas do papel, acabamento, processos de impressão, métodos analíticos, controle de processos; meio ambiente e desenvolvimento de novos produtos.

  14. Recursos da Corporação • Recursos humanos • Ao final de 2010, a Klabin contava com 14.603 colaboradores. Em relação a 2009, registrou acréscimo de 18,7% no seu quadro de pessoal, reflexo do aumento do aumento do volume de produção e negócios. Do total de empregados, 58,1% são próprios e 41,9%, contratados de terceiros. • A empresa investe no treinamento dos seus colaboradores e estimula o desenvolvimento de lideranças dentro das áreas gerenciais. • A empresa possui elevado grau de satisfação dos seus funcionários em trabalhar na Klabin.

  15. Recursos da corporação • Operações e Logística • A logística é um diferencial competitivo e para outras, ter um sistema de armazenamento e distribuição eficientes pode ser a diferença entre continuar no mercado ou ser banido pela concorrência. • A Klabin adota software de otimização de carga que permitiu, entre outros benefícios, aumentar significativamente o volume de embalagens transportadas por veículo e diminuir os custos com frete. O Cockpit Logístico está interligado aos sistemas de gestão (SAP R/3) e comercial (um software próprio desenvolvido pela equipe de TI da Klabin) que permite simular as distâncias percorridas e até a simulação em 3D de como as cargas serão acondicionadas durante o transporte.

  16. Estratégias futuras Cenário 1 Cenário 2 • Intensificação dos esforços na redução do endividamento da Klabin. • Renovação do ativo biológico da empresa. • Desenvolvimento de produtos com maior valor agregado. • Redução dos custos variáveis. • Aumento da produtividade com otimização dos recursos. • A conquista de novos mercados e busca por novos produtos.

  17. FIM • Universidade Federal Fluminense – UFF • Curso: Ciências Contábeis • Disciplina: Planejamento e Orçamento • Professor: Alexandre • Alunos: Leandro Cardoso e Ubirajara Baptista Junho/2011

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