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Business Concept für miro lopin

Business Concept für miro lopin. Team: Jochen Lang, Bettina Reichelt, Emili Sahakian, Steffanie Müller, Heico Wennrich, Thomas Künz Ralf Müller, Silvia Brandmeier, Miro Lopin. Tue nie etwas halb, sonst verlierst du mehr, als du je wieder einholen kannst.

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Business Concept für miro lopin

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Presentation Transcript

  1. Business Concept für miro lopin Team:Jochen Lang, Bettina Reichelt, Emili Sahakian, Steffanie Müller, Heico Wennrich, Thomas Künz Ralf Müller, Silvia Brandmeier, Miro Lopin

  2. Tue nie etwas halb, sonst verlierst du mehr, als du je wieder einholen kannst. Louis Armstrong; amerikanischer Jazzmusiker (1900 - 1971)

  3. Agenda Zielgruppe Produkte Farben Materialien/Rohstoffe Logo, Flags & Font Key-Statements Vertrieb Preissegment Werbung, PR Produktionsstätten Unternehmensrechtsform Mitarbeiter (Verkauf) Verkaufsraum/POS Interieur Visitenkarte & Briefpapier Kurz-, Mittel- & Langfristige Strategie Kalkulationen

  4. Zielgruppe Personen zwischen 15-30 Jahre Angesprochen durch Design Identifikation mit CI Key Statements Splitt: Damen 60% | Herren 25% | Kinder 15%

  5. Produkte Street- und Sportswear für Damen, Herren und Kinder Individualistisch orientierte Kollektionen Keine Massenware wie z.B. Jeans

  6. Farben Key Colours: Olive, Beige, Erdfarben, Bordeaux Ruhige aber auch farbintensivere Töne

  7. Materialien / Rohstoffe Baumwolle Seide Wildseide Leinen

  8. Logo und Flags Key-Element: Afrokopf als Identifikationsträger

  9. Logo und Flags Key-Element: Afrokopf als Identifikationsträger

  10. Logo und Flags Key-Element: Afrokopf in Verbindung mit Gestaltungsrahmen

  11. Logo und Flags Key-Element: Afrokopf als Plastikflag

  12. Logo und Flags Positionierung Afrokopf: • Sichtbar auf dem Produkt • Alleine • Optional mit Gestaltungsrahmen Flag-Label: • Sichtbar an dem Produkt (z.B. an der Seitennaht)

  13. Font Gerundeter Font ohne harte Kanten oder Serifen „Twentieth Century Poster“

  14. Key Statements Fair Trade -One World- Qualitätsprodukte Globale Toleranz Soziales Engagement Ökologische Rohstoffe & Produktion

  15. Vertrieb Kurzfristig: Mail Order Messen Internet via Boutiquen Langfristig: Zusätzlich: Eigenes Ladenlokal

  16. Preissegment Oberes Mittel- bis Hochpreissegment Konsumerverhalten Preisobergrenze

  17. Werbung & PR Modeschauen in Clubs Anzeigen in lokalen Magazinen (z.B. mnh, Meiers) Pressemitteilung für lokale Zeitungen Flyer, Postkarten Buttons Sticker Radio Interviews

  18. Produktionsstätten (Berücksichtigung des Fair Trade Aspektes) Ukraine China

  19. Rechtsform GmbH Geschäftsführer 1: Head of Creation: Miro Lopin Geschäftsführer 2: Head of Business: NN

  20. Rechtsform GmbH Vorteile: • Haftungsbeschränkung auf Einlage • Die Gesellschafter können gleichzeitig Geschäftsführer der GmbH sein und die Stellung des Unternehmers wie eines Arbeitnehmers (steuerrechtlich) verbinden • Scheiden Gesellschafter aus, ändert sich nach außen (Firmenname, Geschäftsbriefe) nichts • Zahlreiche steuerliche Vorteile • Einfache Unternehmensnachfolge

  21. Rechtsform GmbH Nachteile: • Gründungskosten (Notar, Registergericht, Veröffentlichungskosten): 1.000 bis 2.000 Euro • Vorauszahlungen an das Finanzamt (Körperschaftssteuer): Abschöpfung der Liquidität, die dem Unternehmen fehlen kann. • Erstellung von Bilanz mit Gewinn-/& Verlustrechnung und Anhang. Auch bei geringen Erträge/Umsätzen. Der Jahresabschluss muss sogar innerhalb von sechs Monaten erstellt sein. • Auflösung einer GmbH: erheblicher Aufwand verbunden

  22. Mitarbeiter (Verkauf) Kompetent und kundenorientiert Ruhig auch in stressigen Situationen Belastbar Verinnerlichung der Firmenphilosophie

  23. Verkaufsraum / POS / Interieur Entspanntes Einkaufserlebnis Modewelten für Damen, Herren und Kinder Beleuchtete Bildergalerie zur Unterstützung der Key Statements Willkommensglobus im Eingangsbereich mit Text-Marke Wohlfühlfarben

  24. Verkaufsraum / POS / Interieur Modewelten Damen Herren Kinder

  25. Kollektion

  26. Kollektion

  27. Kollektion

  28. Visitenkarte

  29. Briefpapier

  30. Internet

  31. Link zur Homepage Internet

  32. Kurzfristige Strategie Ziel: Schaffung eines Konsumerbewustseins für die Marke Fokus auf grafische Kernelemente Aufbau des Kernsortimentes/Einstiegskollektion Push der Marketingaktivitäten (vgl. Werbung/PR)

  33. Kurzfristige Strategie Was haben Kunden von unserer Mode? Zeichnet Individualität aus Sozialer Kerngedanke wird mit der Marke ausgedrückt Eigener Stil- und Materialmix

  34. Mittelfristige Strategie Ziel: Sortimentserweiterung Vertrieb von Accessories Push der Marketingaktivitäten (vgl. Werbung/PR)

  35. Langfristige Strategie Ziel: Eröffnung eines Ladenlokales Entwicklung eines Parfüms Vertrieb der Kollektion, Accessories, Parfüm Push der Marketingaktivitäten (vgl. Werbung/PR)

  36. Kapitalbedarfplan

  37. Finanzierungsplan

  38. Rentabilitätsplan

  39. Rentabilitätsplan

  40. Vielen Dank.

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