二 . 醫療公用設施簡介 1. 長庚組織簡圖

二.醫療公用設施簡介1.長庚組織簡圖 工務處

二.醫療公用設施簡介2.長庚紀念醫院林口醫學中心簡介二.醫療公用設施簡介2.長庚紀念醫院林口醫學中心簡介建地面積: 135,504m2 建築物樓板總面積: 370,717m2(112,142坪) 開放床數: 3,885床員工人數: 8,206人電力契約容量: 12,750KW 重要設備: 柴油引擎發電機: 2000KW*2、3000KW*1 不斷電系統(UPS): 100KVA*8、60KVA*2、50KVA*3 鍋爐: 16噸*1、12噸*1 空調主機: 1,000RT*7 電梯: 訪客38、醫療18、其它15 工務處

二.醫療公用設施簡介3.醫療服務量統計 工務處

二.醫療公用設施簡介4.用電量統計 工務處

二.醫療公用設施簡介5.工務處作業機能 工務處

業務 保養管理運轉管理工程管理系統供應要求安全性確保人員及設備安全工程安全之維護減少或防止影響醫療作業系統設備要求可靠性工程品質之確保異常處理要求時效性工程進度之控制減少保養費用及降低醫療成本成本控制要求合理性工程作業電腦化二.醫療公用設施簡介6.工務處業務說明工務處

二.醫療公用設施簡介7.系統設施 工務處

二.醫療公用設施簡介7.系統設施 中央監控系統架構圖工務處

二.醫療公用設施簡介7.系統設施 工務處

二.醫療公用設施簡介7.系統設施 電梯訪客 38台醫療 18台其他 15台工務處

二.醫療公用設施簡介7.系統設施 中央監控室工務處

二.醫療公用設施簡介7.系統設施 DCS控制站工務處

二.醫療公用設施簡介7.系統設施 水管式鍋爐工務處

二.醫療公用設施簡介7.系統設施 原水處理場工務處

二.醫療公用設施簡介7.系統設施 空調機房工務處

二.醫療公用設施簡介7.系統設施 發電機房工務處

二.醫療公用設施簡介7.系統設施 高壓進相電容器工務處

二.醫療公用設施簡介7.系統設施 逆滲透純水機工務處

三.能源管理與實務1.能源管理組織 工務處

三.能源管理與實務2.能源管理查核作業 • 成立能源查核組織，加強能源查核及節約能源改善作業落實節約能源政策。 • 訂定電力、空調、用水、蒸汽年度單位成本及可控成本目標。 • 記錄每日電力、空調、用水、蒸汽產量，瞭解能源使用狀況。 • 統計每月電力、空調、用水、蒸汽生產量，分析電力、空調、用水、蒸汽單位成本追蹤能源效率。 • 擬定節約能源專案改善計劃。 • 定期配合政府政策，提報能源查核資料。 • 推動整體節約能源宣導活動。 • 落實設備定期及預防保養，確保能源效率。工務處

三.能源管理與實務3.能源平衡圖 工務處

三.能源管理與實務4.能源管理 A.基本概念： 1.電能：醫院各類醫療儀器、公用設備、空調、照明、通訊設備及電腦都需使用電能，夏日空調系統的冷氣耗用約為總用電量50％，所以冷凍主機的用電是管理的主要重點。 2.熱能：醫院中需要熱水供住院病患生活洗滌用，各類消毒設備、洗衣烘乾、冬天暖氣供應等都需熱能，因此鍋爐耗油量的管理是重點之一。 3.水：醫院中水的使用最廣，如洗滌設備、衛浴設備、空調冷卻水、鍋爐軟水、、、等，用水量的管理都是設備管理者要檢討改善之處。工務處

三.能源管理與實務4.能源管理 B.節約管理之成本面：節約管理的目的就是要最省、最佳的方式來運轉設備而達到省能的目的。依據節能管理經驗，能源浪費的原因，人為的操作與保養所發生浪費的能源約佔78％，設備本身效率差約佔22％，因此若能確保設備正常操作維護，即可節省很多能源浪費。工務處

三.能源管理與實務4.能源管理 C.管理要項： 1.擬定節能工作計劃、及檢討節能改善方案。 2.設定能源耗用管制基準。 3.節能改善方案檢討、評估及執行。工務處

三.能源管理與實務4.能源管理 D.節能日常作業： 1.對院內員工施以節約能源的概念及宣導：如隨手關燈、冷暖氣管制、漏水案件馬上修復等都可節省能源。 2.設備進行改善：燈具採用電子式安定器、加裝紅外線感測點滅器、管路保溫材老舊汰換等均可達到節能功能。 3.汰換設備：如現有設備之耗能、設備可靠度、設備實體及維修壽命、新設備上市、設備維修耗材等效益分析評估汰換。工務處

三.能源管理與實務4.能源管理-用電分類統計 工務處

三.能源管理與實務4.能源管理-能源費用 工務處

三.能源管理與實務5.工程節能實務 1.系統規劃妥適 2.選用低耗能設備 3.安裝要正確 4.自動化設備及新材料、工法的引進 5.工程作業電腦化工務處

三.能源管理與實務5.工程節能實務-工程作業電腦化三.能源管理與實務5.工程節能實務-工程作業電腦化用Hydrocad 繪製工程圖自動計算材料工資材料工資檔 1.供料帶料選用 2.新增帶料及工資建檔供料轉換為大電腦資料格式檔預算明細表大電腦帶料工資工務處

三.能源管理與實務6.運轉節能實務 1.總量管制:契約容量、用水量、蒸汽量 2.單位成本管制 3.可控成本管制 4.異常改善分析 5.運轉績效評核 6.老舊耗能設備汰換 7.時段管制工務處

三.能源管理與實務7.保養節能實務 1.建立保養基準 2.暢通請修管道(3000請修專線) 3.修護時效管理 4.重要設備即壞即修 5.修護材料檢討 6.保養績效評核工務處

三.能源管理與實務8.目標管制 • 設定目標值 1.能源用量目標值設定 2.能源費用目標值設定 • 管理指標設定 1.成本指標設定 2.品質指標設定 • 成本差異分析 1.各月份成本報表差異分析---單元成本管制 2.年度累計成本差異分析------總量分析管制工務處

三.能源管理與實務9.異常管理 1、成本方面:電力、空調、用水、蒸汽等能源依變動、固定及可控項目設定單位成本及總量管制目標，統計分析追蹤異常原因 2、保養方面:依設備單元別制訂保養檔，設定保養基準及保養週期由電腦列管定期保養並記錄，分析異常原因並追蹤改善。 3、修護方面:由電腦管制修護時效，並統計修護品質，工作負荷、效率及分析故障率高，耗時多之項目追蹤原因改善。 4、工程方面:收集異常項目，列為工程設計改善依據。工務處

三.能源管理與實務10.績效評核 保養績效評核目的:激勵保養人員發揮工作潛能,做好各項設備保養工作,爭取更佳保養績效,以達到設備零故障之目標及合理設定保養用人數 1.負荷:實際工作時數與標準工作時數比較 2.效率:保養修復使用工時與基準工時比較 3.品質:依據定期保養後之運轉時間與保養週期比較並考慮設備重要性、保養週期長短、保養技術性及工作環境，評核工作品質工務處

三.能源管理與實務11.同儕比較及同業交流 同儕比較 1.各院區間規模相當者比較 2.與醫療業比較同業交流 1.辦理院際研討及觀摩 2.參加院外機構舉辦之研討會工務處

四.節能推展及成果分享1.節能推展 節能宣導與推行 1、成立能源組織編制，編定個人責任區，落實分層負責。 2、設置大型電視看板及廣貼節能宣導海報，推廣節能政策。 3、實施效率獎金制度，分享節能成果。 4、實施績效獎金評核制度，鼓勵提出改善方案及查核執行成效。 5、訂定單位用量基準，追蹤能源效率。 6、參加私立醫療院所協會與同業分享節能成果。 7、醫院各院區節能資料共享及經驗分享。工務處

四.節能推展及成果分享1.節能推展 其他節能事蹟 1、自然採光區利用自動點滅器節能控制。 2、公共走道、門診區利用時間繼電器依使用需求控制照度 3、日照區窗戶玻璃加貼隔熱紙，降低室內空調負荷 4、交誼廳、茶水間以紅外線控制照明 5、空調冰水主機夜間自動調高冰水溫度設定 6、空調冰水泵改變頻節能控制工務處

四.節能推展及成果分享1.節能推展 創新改善案 1、照明燈具改用T5數位式電子安定器 2、與製造商共同研發UPS遠方監控管理系統(含蓄電池自動放電及電能回收利用功能) 工務處

四.節能推展及成果分享2.節能宣導 工務處

四.節能推展及成果分享3.節約能源成果 工務處

四.節能推展及成果分享3.節約能源成果 節約能源或抑低二氧化碳排放措施及成效工務處

四.節能推展及成果分享3.節約能源成果 節能改善效益工務處

二 . 醫療公用設施簡介 1. 長庚組織簡圖

二 . 醫療公用設施簡介 1. 長庚組織簡圖

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