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创新的人力资源管理与实践

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创新的人力资源管理与实践 - PowerPoint PPT Presentation


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中鹏管理服务教育中心. 创新的人力资源管理与实践. 主讲人:谢文韬 200 9 年 8 月10日 版权所有 请勿翻印. 中鹏管理服务教育中心. 谢氏原则1:. 人力概念:. 种子. 人才. 土壤. 岗位. 浇水. 薪酬. 施肥. 培训. 杀虫. 考评. 版权所有 请勿翻印. 中鹏管理服务教育中心. 种子—人才. 1、人才 知识、能力、技巧、人格 ; 2、蓄水池 浮水面、在水中、沉水底、选渠道 3、人力部门——用人部门 * 谁说了算??. 版权所有 请勿翻印. 中鹏管理服务教育中心. 浇水—薪酬.

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中鹏管理服务教育中心创新的人力资源管理与实践

主讲人:谢文韬

2009年8月10日

版权所有 请勿翻印

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中鹏管理服务教育中心谢氏原则1:

人力概念:

种子

人才

土壤

岗位

浇水

薪酬

施肥

培训

杀虫

考评

版权所有 请勿翻印

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中鹏管理服务教育中心种子—人才

1、人才

  • 知识、能力、技巧、人格;

2、蓄水池

  • 浮水面、在水中、沉水底、选渠道

3、人力部门——用人部门

* 谁说了算??

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中鹏管理服务教育中心浇水—薪酬

1、公司的支付能力

  • 活下来的理由
  • 盈亏点

2、20%—80%

3、管理谁—激励谁

  • 制度—谈管理
  • 共识—谈文化

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中鹏管理服务教育中心制度体系

规 则

爷 爷

爸 爸

制 度

儿 子

细 则

作业指导书

孙 子

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中鹏管理服务教育中心施肥—培训与开发

谢氏原则2:

上司

传授

专家

更好

能力

岗前培训

在职培训

开发培训

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施肥—培训与开发

1、共性培训————专业培训

提高培训

新员工培训

岗位见习

素质培训

基础培训

在职培训

系统培训

提高培训

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中鹏管理服务教育中心杀虫—考评

1、自评—直属上司—间接上司—人力资源;

2、考评带来的人际关系

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中鹏管理服务教育中心杀虫—考评

1、组织—岗位

  • 部门使命
  • 任务
  • 目标
  • 职能职责图
  • 相关系统流程
  • 岗位设置图
  • 岗位说明书

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中鹏管理服务教育中心杀虫—考评

2、管理的三大层次

指挥职能—高级阶层 — 做什么

指挥活动—第二阶层 — 怎么做

指挥作业—第三阶层 — 达到什么效果

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中鹏管理服务教育中心杀虫—考评

3、岗位说明书

  • 内容:做什么,怎么做,达到程度

常规、协调、指令

  • 准则:绩效数量化
  • 权限:人权、财权、物权
  • 选才标准:知识、能力、技巧、人格
  • 岗位培训:能力、专家、晋升

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中鹏管理服务教育中心谢氏原则3:

生产率:

想干不会干—教

想干不愿干—组织改善

会干不想干—上司负责

会干不愿干—变革

会干也想干—维持

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中鹏管理服务教育中心谢氏原则4:

人才成本

———人工费用率

取得成本 使用成本 保障成本

离职成本 开发成本

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中鹏管理服务教育中心员工离职率

主动——被动

  • 薪酬、空间、上司、同事、环境
  • 人力资源政策

离职率=

离职员工

(期初员工+期末员工)/2

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中鹏管理服务教育中心

谢谢

招生咨询电话:0755-82437335 0755-82437336

上课地址:深圳人才大市场7楼

咨询报名地址:深圳人才大市场8楼815

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