1 / 10

BioFund

BioFund. Подходы к развитию сервисной инфраструктуры биофармацевтического кластера России Е. Бекетов. БиоФонд РВК. Цель и задачи.

finian
Download Presentation

BioFund

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. BioFund Подходы к развитию сервисной инфраструктуры биофармацевтического кластера России Е. Бекетов

  2. БиоФонд РВК. Цель и задачи Стимулирование формирования в России географически распределенного кластера инновационных и инфраструктурных (био)фармацевтических компаний посредством внедрения в Российскую практику рыночных методов инвестиционного и финансового сотрудничества. Вкраткосрочной перспективе Вдолгосрочной перспективе • Развитие рынка сервисных услуг на уровне лучших мировых практик • Сокращение стоимости процессов разработки инновационной продукции • Ускоренный выход на самоокупаемость компаний сервисной инфраструктуры в биофармацевтическом секторе. • Создание современной инфраструктуры для разработки инновационных продуктов • Снижение инвестиционных рисков • Повышение конкурентоспособности отечественной фармацевтической промышленности • Укрепление принципов частно-государственного партнёрства при инвестировании ООО «Биофармацевтические инвестиции РВК»

  3. Сервисные компании

  4. Таблица сервисов

  5. Создание сервисных проектов Запуск собственных инициатив Фонда • Инициативы затрагивают направления, наиболее критичные для фармацевтической индустрии РФ • GLP виварии • GLP аналитические и исследовательские лаборатории • GMP опытное и контрактное биотехнологическое производство • Сервисные компании, обладающие или создающие защищенные сертифицированные коллекции/банки культур и клеток • Компании-подразделения в медицинских учреждениях, оборудованные Phase I Unit, ориентированные на проведение 1й фазы • Консалтинговый и информационно-аналитический сектор в области фармацевтики и медицины • Ориентиры, реализуемые в инициативах: • Минимизация капитальных затрат • Участие «умных денег» • Баланс между доходностью и гарантией возврата инвестиций • Высокая вероятность получения положительного решения ИК

  6. Определяющиефакторы Наличие технологической инфраструктуры,не требующей существенных капитальных затрат на «перестройку» Заинтересованность администрации региона, выражающаяся в виде преференций будущему проекту (здание, аренда, льготы и т.п.) Заинтересованность Федерального учреждения – владельца инфраструктуры, - выражающейся в преференциях будущему проекту (льготная аренда помещения, оборудования и т.д.) Возможность не инвестиционного участия Институтов развития (аренда оборудования, помощь в упаковке, гарантия сбыта услуг). Участие Технологического партнёра международного уровня в качестве консультанта и/или соинвестора • Наличие Команды, ориентированной на создание сервисной компании, работающей по самым строгим международным стандартам качества и готовой разделить риск вместе с инвесторамиУспешный опыт в реализации сервисного предложения, в том числе и в свободном рынке (технологические и бизнес компетенции Софинансированиеза счёт присутствия в проекте подтверждённого частного соинвестора.

  7. Инициация и запуск Сервисного проекта Фонд – координатор процесса Голосование Тесный контакт с ПравлениемБиофонда

  8. Case 1. GLP-виварий Объем проекта:до $13M Объем инвестиций Биофонда:до $3,2M Срок нахождения Фонда в проекте:до 5 лет Соответствие международным стандартам:GLP, AAALAC(возможно CCAC, SLAC, CAP) Реализация инициативы Фонда Проведен детальный анализ текущего состояния инфрастуктуры Идентифицирована рыночная потребность Факторы Найден партнер - Частная финансовая группа Запуск проекта Найдена команда экспертов и технологический партнер международного уровня Выбрана технологическая площадка, получена заинтересованность администрации Регистрация портфельной компании Получение налоговых преференций Привлечение финансирования Инвестирование

  9. Case 2. Центр Биоэквивалентности и 1й фазы Объем проекта:$800K Объем инвестиций Биофонда:$500K Срок нахождения Фонда в проекте:до 5 лет Соответствие международным стандартам:GCP, аудит международных фармацевтических компаний Реализация проекта Фондом Проведен анализ российского рынка Заинтересованная команда проекта, имеющая успешный опыт запуска нового бизнеса Найдена командаэкспертов Привлечён частный соинвестор Запуск проекта Регистрация портфельной компании Выбрана площадка, получена заинтересованность администрации региона Факторы Привлечение финансирования Инвестирование

  10. ООО «БИОФОНД РВК» 127055, Россия, г.Москва, ул. Лесная, 43, офис 412 T/F: +7 (495) 789-6947 E: info@rvcbio.ru S: www.rvcbio.ru

More Related