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Pasos para implementar un CMI

Pasos para implementar un CMI. Metodología de implementación. Generalidades. Cuadro de mando. Beneficios. Estrategia. Espacio del C.M.I. Lógica del Proceso. Esquema clásico. Consideraciones al Mapa Estratégico. Seleccionar los objetivos estratégicos, pocos y relevantes.

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Presentation Transcript

  1. Pasos para implementar un CMI Metodología de implementación

  2. Generalidades

  3. Cuadro de mando. Beneficios

  4. Estrategia

  5. Espacio del C.M.I

  6. Lógica del Proceso

  7. Esquema clásico

  8. Consideraciones al Mapa Estratégico • Seleccionar los objetivos estratégicos, pocos y relevantes. • El Mapa debe tener entre 20 y 25 objetivos estratégicos. • Definir las relaciones de causa y efecto más importantes. • Los procesos deben ser los más críticos para lograr la Propuesta de Valor. • El mapa presenta una “gran foto” de las variables críticas de la trategia • El Mapa debe poder ser explicado fácilmente.

  9. Conservar Alerta Selección de Objetivos Estratégicos Estratégicamente Relevante BSC Cuestiones del día a día Necesidad de acción

  10. Esquema clásico II

  11. Indicadores

  12. Indicadores II

  13. Pasos a seguir en cualquier implementación

  14. Alcance.

  15. Cronograma

  16. Fases

  17. Fase 1 entregables

  18. Fase 2. Entregables

  19. Fase 2 cont.

  20. Fase 3. Entregables

  21. Fase 4. Entregables

  22. Fase 4. Entregables.

  23. Importante con o sin CMI

  24. Fase 5. Entregables.

  25. Utilidad.

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