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第十章 固定資產

第十章 固定資產. 投資活動-錢到哪兒去. 固定資產. 投資活動. 投資. 營運資金 (週轉金). 資金. 營業活動. 固定資產之定義. 定義:. 固定資產( fixed assets), 原文教科書稱之為廠房資產( plant assets) 乃指供目前營業使用為目的,其耐用年數超過一個會計期間以上者。. 兩項條件:. 1、供目前營業使用為目的。 2、耐用年數超過一個會計期間以上。. 五大晶圓廠固定資產分析. 五大 IC 設計廠固定資產分析. 固定資產佔總資產比率. 固定資產佔總資產比率. 固定資產內容.

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第十章 固定資產

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  1. 第十章 固定資產

  2. 投資活動-錢到哪兒去 固定資產 投資活動 投資 營運資金 (週轉金) 資金 營業活動

  3. 固定資產之定義 定義: 固定資產(fixed assets),原文教科書稱之為廠房資產(plant assets)乃指供目前營業使用為目的,其耐用年數超過一個會計期間以上者。 兩項條件: 1、供目前營業使用為目的。 2、耐用年數超過一個會計期間以上。

  4. 五大晶圓廠固定資產分析

  5. 五大IC設計廠固定資產分析

  6. 固定資產佔總資產比率

  7. 固定資產佔總資產比率

  8. 固定資產內容 *美國FASB NO.142公報,商譽與商標,採無限年數。 我國按20年攤銷。

  9. 資產之生老病死

  10. 生-資產取得之成本 資產的評價,乃以成本為基礎,謂之成本原則(Cost Principle)。因此,取得成本之決定,對資產而言,乃最重要的一件事。所謂成本,係指一項資產達到可供使用狀態前一切必要支出之總和。 資產的種類: 變現性資產 金融性資產 出售性資產:以達到可供銷售狀態為要件。 使用性資產:以達到可供使用狀態為要件。

  11. 資產成本之加項與減項

  12. 成本之決定 正式使用 成本 金額 耐用年數 時間 0 n 金額 時間 價格 折扣或利息 安裝 試車 使用狀態

  13. 費用 vs. 資本化 費用化 資本化 (資產) 耐用年數 $ 時間 n 0 使用狀態

  14. 取得分錄 設備成本: $1,050,000-$50,000+$200,000=$1,200,000 (取得) (利息) (安裝) 其分錄為 機器設備    1,200,000 應付票據折價*   50,000 應付票據        1,050,000 現金           200,000

  15. 老-資產之使用 固定資產在達到可供使用狀態後,從此逐漸地老舊,折算其老舊的程度,稱之為折舊(depreciation)。 折舊之提列有成本、殘值及耐用年數等三項基本變數。 折舊之型態又可分為平均型、遞減型及遞增型三類。

  16. 折舊三要素-成本、殘值、耐用年數 累積折舊 耐用年數 金額 成本 帳面價值 殘值 時間 0 n

  17. 折舊的型態-平均型 固定資產不論新舊、使用時間的先後,其折舊之提列一律相同。 ※直線法(Straight method) ※生產數量法(Units-of-production method)

  18. 折舊的型態-遞減型 遞減型折舊又稱之為加速折舊(accelerate),即折舊隨使用期間而遞減,新資產使用效率高,折舊也應該高;反之隨資產老化,其效率逐漸降低,其費用亦同步趨低,以達配合之效。 ※倍數餘額法(Double-decline-balance method,DDB) ※年數合計法(Sum of years Digits,SYD)

  19. 遞減型折舊 累積折舊 殘值 $ 成本 時間 0 n 耐用年數

  20. 釋例-直線法 折舊  220,000   累積折舊-機器設備  220,000 假設小畜公司於91年一月初新購設備成本$1,200,000,耐用年數五年,殘值$100,000。 =可折舊成本 × 折舊率 91/12/31

  21. 利息調整分錄 1 票據兌現分錄 2 利息調整分錄 除了折舊之提列外,與該設備有關之分錄,還有: 利息費用  50,000   應付票據折價  50,000 應付票據  1,050,000   現金        1,050,000

  22. 釋例-生產數量法 估計該設備五年內總計可以生產50,000件產品,今年生產了15,000件。 =$330,000

  23. 釋例-倍數餘額法 為二倍或1.5倍。餘額乃指資產之期初帳面價值。 =平均法折舊率 × 倍數 × 期初餘額(帳面價值)

  24. 倍數餘額遞減法折舊計算 會計期間 ( a ) ( b ) ( c ) ( d ) 折舊率 折舊(Dr.) (a x d) 累積折舊(Cr.)貸餘 帳面價值 91/01/01 - - - 1,200,000 91/12/31 40% 480,000 480,000 720,000 92/12/31 40% 288,000 768,000 432,000 93/12/31 40% 172,800 940,800 259,200 94/12/31 40% 103,680 1,044,480 155,520 95/12/31 - 55,520* 1,100,000 100,000 * 最後一年之折舊 = 期初帳面價值 - 殘值

  25. 年數合計法 5 4 3 2 1 15 15 15 15 15 將各年可用年數之合計數(分母),當期剩餘之可用年數(分子),作為計算該期折舊之折舊率,謂之年數合計法。 會計年度 0 1 2 3 4 5 耐用年數 可用年數 5 4 3 2 1 折舊率*

  26. 釋例-年數合計法 會計期間 折舊率 折舊 累積折舊 帳面價值 91/01/01 - - - 1,200,000 91/12/31 366,667 366,667 833,333 92/12/31 293,333 660,000 540,000 93/12/31 220,000 880,000 320,000 5 3 2 4 1 94/12/31 146,667 1,026,667 173,333 15 15 15 15 15 95/12/31 73,333 1,100,000 100,000

  27. 折舊方法之比較

  28. 病-資產之維修 維修視其支出性質,可分為收益支出(Revenue Expenditure)及資本支出(Capital Expenditure)兩種。 收益支出,就是把支出當作費用列在損益表。 資本支出,就是將支出資本化,列為資產。 判斷條件有二: 金額重大性 支出效益之延續性

  29. 收益支出 vs. 資本支出 續後 支出 1.金額重大? 資本支出: 收益支出: 2.效益延續? 如一般保養、小零 如大修、安裝替換 重要零件… 件汰換… No Yes 資產 費用 資產負債表 損益表

  30. 資本支出 – 增進效能 C0 +ΔC ΔC ΔC :資本支出 C0 :原始成本 累積折舊 ti :資本支出時間 S :殘值 Ci :ti之帳面價值 Ci S 使用年限 成本 C0 ti t0 tn

  31. 資本支出 – 延長年限 累積折舊 ΔC :資本支出 C0 :原始成本 d tj :支出時間 ΔC m :延長年限 b m 時間 tj-m 新耐用年數 成本 a a C0 tj tn 0

  32. 資本支出之折舊 累積折舊 550,000 650,000 150,000 1,200,000 125,000 大修日(93/07) 91/12 92/12 93/12 94/12 95/12

  33. 資本支出與折舊 時間 折舊(Dr) 累積折舊(Cr) 帳面價值 91/01 - - 1,200,000 91/12 220,000 220,000 980,000 92/12 220,000 440,000 760,000 93/07 110,000 550,000 650,000 93/07 (資本支出$150,000) - 800,000 93/12 135,000 685,000 665,000 94/12 270,000 955,000 395,000 95/12 270,000 1,225,000 125,000 * 新殘值 $125,000。

  34. [1,200,000-(550,000-150,000)-125,000] 延長年數折舊之計算 累積折舊-機器設備 150,000 93/7   現金           150,000 並按新耐用年數3.5年(2.5+1),新的殘值估計數,繼續提列折舊。 新殘值 原始成本 累積折舊餘額 折舊率 折舊期間 =96,492 93年度全年之折舊費用應為: $110,000+$96,429=$206,429 (上半年) (下半年)

  35. 延長年數 1,200,000 累積折舊 550,000 150,000 100,000 0 91/12 92/12 93/07 93/12 94/12 95/12 1,200,000 800,000 3.5年 125,000 (新)剩餘年數 96/12 93/07

  36. 死-資產之處分 一、報廢(discarding) 沒有出售的價值,當作垃圾丟掉。 二、出售(sale) 資產還有剩餘價值或殘值而予以出售之。 三、交換(exchange) 與其他企業個體交換另一項資產,其實,出售也可以說是交換,把資產換成貨幣。

  37. 資產處分-蓋 成本 累積折舊 a C0 蓋 Δd 0 期初 處分日 tn 帳面價值

  38. 釋例 期 間 折 舊 累積折舊 帳面價值 91/01/01 - - 1,200,000 91/12/31 220,000 220,000 980,000 92/12/31 220,000 440,000 760,000 93/07/01 110,000 550,000 650,000 93/07/01 (資本支出$150,000) - 800,000 93/12/31 135,000 685,000 665,000 94/07/01 135,000 820,000 530,000 蓋 折舊  135,000   累積折舊  135,000 假設小畜公司於94年七月初將該機器設備出售, 得款$500,000。(延用增進效率型例子) 94/7

  39. 資產處分-論 期 間 折 舊 累積折舊 帳面價值 91/01/01 - - 1,200,000 91/12/31 220,000 220,000 980,000 92/12/31 220,000 440,000 760,000 93/07/01 110,000 550,000 650,000 93/07/01 (資本支出$150,000) - 800,000 93/12/31 135,000 685,000 665,000 94/07/01 135,000 820,000 530,000 論 帳面價值為$530,000(1,350,000-820,000=530,000)

  40. 資產處分-定 帳面價值(論) $530,000 資產售價    $500,000 處分損失(定) $30,000

  41. 資產處分-關 現金          500,000 累積折舊-機器設備   820,000 資產處分損益       30,000   機器設備*        1,350,000 * $1,200,000(原始成本) + $150,000(資本支出)

  42. 資產交換 一、異質交換(dissimilar asset exchange) 換入新資產與換出舊資產所提供的經濟效益或資產的功能,大不相同。 二、同質交換(similar asset exchange) 資產持有人仍需要該資產的經濟效益或功能,只是轉換功能型態而已。 資產之交換,是資產(舊)的處分,同時也是資產(新)的取得。交換性質或型態,可分為二種:

  43. 交換利得之會計處理 交換性質 現金收付 同質 異質 收取現金(半賣半換) 按比例認列* 全部認列 支付現金(半買半換) 不得承認 全部認列 無現金收付(純交換) 不得承認 全部認列 現金(收取) * 利得實現比例 = 換入資產市價+現金(收取)

  44. 資產交換處理流程 (損失) (NO) Yes (NO) 立即承認 (異質) Yes (NO) 承認 Yes 利得 同質 現金收取 交換 按比例認列 不承認 結束 結束 結束 結束 (Ⅳ) (Ⅲ) (Ⅱ) (Ⅰ) Ⅰ:損失全部立即承認。 Ⅱ:無收取現金之同質交換, 不得承認利得。 Ⅲ:收取現金之同質交換,按 比例承認利得。 Ⅳ:異質交換承認利得。

  45. 資產交換釋例 泰否公司換出資產之帳面價值$350,000,但其市價僅有$200,000,故損失$150,000;因換入同人公司之資產,其市價$400,000,故必須另付$200,000現金補足其差額。

  46. 異質交換 泰否公司 同人公司 機器設備(新)*  400,000 (換出資產市價+現金=換入資產市價) 累積折舊-辦公設備 250,000 資產處分損失    150,000   辦公設備      600,000   現金        200,000 現金        200,000 辦公設備*     200,000 (換出資產之市值-收取現金=換入資產市值 ) 累積折舊-機器設備 700,000   機器設備      1,000,000   資產處分利得     100,000

  47. 同質交換 泰否公司 同人公司 因泰否公司之交換處分為損失,故全部立即承認,其分錄同異質交換,茲不贅述。 現金         200,000 辦公設備        150,000 (帳面價值-現金收取數+承認利得數) 累積折舊-機器設備  700,000   機器設備       1,000,000   資產處分利得       50,000

  48. 會計估計變更-既往不究 C0 累 積 折 舊 新 折 舊 率 S S’ 改變日 成本、殘值、累積折舊 tj tn 0

  49. 會計原則改變-當期調整 C0 累積影響數 時間 0 tj(改變日) tn

  50. 會計原則變動累積影響數 平  均  法 倍 數 餘 額 遞 減 法 期間 折舊率 折舊(Dr.) 累積折舊(Cr.) 帳面價值 折舊率 折舊(Dr.) 累積折舊(Cr.) 帳面價值 91/01 - - - 1,200,000 - - - 1,200,000 91/12 20% 220,000 220,000 980,000 40% 480,000 480,000 720,000 92/12 20% 220,000 440,000 760,000 40% 288,000 768,000 432,000 93/07 110,000 550,000 650,000 86,400 854,400 345,600 1 1 2 2 累積影響數(304,400) 20% 40%

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