منصور فرح قسم التكنولوجيا شعبة القضايا والسياسات القطاعية

1. اللجنة الاقتصادية والاجتماعية لغربي آسيا (الإسكوا) منصور فرح قسم التكنولوجيا شعبة القضايا والسياسات القطاعية ندوةحول تطوير واستثمار الاختراعات في سوريةدمشق 16-17 حزيران 2001 البنى المستحدثة لبناء القدرة التكنولوجية

2. لماذا البنى المستحدثة؟(1) • البنى والهياكل التقليدية لبناء القدرات الوطنية التكنولوجية، مثل الجامعات ومراكز الأبحاث، غير كافية لتنفيذ سياسات العلم والتكنولوجيا بفاعلية ولبناء منظومة تجديد وطنية. • معظم الدول الصناعية أطلقت مبادرات تستهدف إنشاء بنى مستحدثة للتغلب على المعضلات التي تواجه المؤسسات في سعيها للتجديد (الابتكار) innovation التكنولوجي ونجحت في تقليص أو إزالة هذه الصعوبات.

3. لماذا البنى والهياكل المستحدثة؟(2) • تعتمد هذه البنى المستحدثة على تقليص الفوارق بين مولدي ومستثمري المعارف العلمية والتكنولوجية وبناء الجسور بين الهياكل والبنى المؤسسية التي يتحتم عليها التعاون من أجل الارتقاء بالإنتاجية والقدرات التنافسية. • رغم التقدم في إمكانات التواصل الحديثة يبقى تقارب المؤسسات المتفاعلة والمتعاونة من الوجهات الجغرافية والبنيوية والمعرفية ضروري لنجاح جهودها المشتركة.

4. بعض أنماط البنى والهياكل المستحدثة • مدن التكنولوجياtechnopoles • حدائق البحوثresearch parks • مراكز التميّزcenters of excellence • التجمعات الصناعية المستندة إلى التكنولوجيات الرفيعةhigh-technology industry clusters • ممرات التكنولوجياtechnology corridors • الحاضنات التكنولوجيةtechnology incubators

5. نمذجة البنى المستحدثة • الهياكل البنيوية الجديدة لا تخضع لنماذج نمطية تمكّن من نقلها من وسط معين أو بيئة معينة إلى أخرى. • هنالك مقوّمات رئيسة ينبغي لهذه البنى الاستجابة لها، لكن العبء يقع على عاتق الجهات المشرفة على تصميم وإطلاق وإدارة المبادرات الهيكلية لضمان اتساقها وحسن تفاعلها مع البيئة المحيطة. • الأسلوب الأمثل لبلدان المنطقة: الاستكشاف وتجميع الخبرات وتبادلها في عدد من أنماط المبادرات المصمّمة أصلاً مع أخذ الشروط المحلية بالاعتبار.

6. مكاملة القدرات التكنولوجية تسعى هذه المبادرات، وخاصة حدائق التكنولوجيا، لمكاملة طيف القدرات التكنولوجية اللازمة لإحراز التجديد التكنولوجي: - فعاليات للبحث والتطوير؛ - فعاليات إنتاجية رائدة Pilot plant facilities؛ - فروع للجامعات المحلية؛ - مؤسسات المعيرة والاختبار؛ - ورشات ميكانيكية وكهربائية وإلكترونية؛ - فعاليات إرشادية (تكنولوجية، مالية، قانونية، ...)؛ - فعاليات لتنظيم المؤتمرات والأنشطة التدريبية قصيرة الأمد؛ - فعاليات خدمية.

7. آليات عمل حدائق العلم والتكنولوجيا

8. الحاضنات التكنولوجية مساعدة المبتكرين لتحويل أفكارهم إلى منتج يطرح في الأسواق بتقديم: • الأمكنة المناسبة (مكاتب ومخابر) مع تجهيزاتها ووسائل الاتصال والسكريتارية؛ • تقديم المشورة في الإدارة والتخطيط والتدريب والتسويق؛ • الدعم الفني من خلال باحثين وتقنيين وأدوات تقنية مساعدة؛ • المساعدة في الحصول على التمويل؛ • المساعدة القانونية لضمان مصلحة الشركة الناشئة؛ • إنشاء شبكة حاضنات وخدمات مساعدة.

9. أهم عوامل نجاح مبادرات التجديد • استحداث وتطوير التشريعات والأنظمة التي تحكم تعاون القطاعين العام والخاص. • تمويل ودعم المبادرات من قبل الجهات الحكومية والمصارف وتشجيع رأس المال المخاطر. • إلتزام الأطراف المعنية كافة، من الجهات الحكومية وغير الحكومية. • إقامة تحالفات بين الجهات المعنية بالتجديد التكنولوجي على الصعيد الإقليمي لتوفير الموارد اللازمة واستغلال المزايا والبنى التحتية المتوفرة في بلدان مجاورة.

10. بنى مستحدثة في دول عربية (1) • نلحظ نشوء اهتمام محدود في بعض الدول العربية نحو إطلاق مبادرات تستهدف إحداث مثل هذه البنى الجديدة. • في مصر: مدينة مبارك للبحث العلمي والتطبيقات التكنولوجية، ووادي التكنولوجيا في سيناء، وبرنامج الحاضنات التكنولوجية. • في دول الخليج العربي: مدينة الإنترنت في دبي، وحديقة للعلوم في الإمارات العربية المتحدة ومشروع الحاضنات التكنولوجية في الكويت.

11. بنى مستحدثة في دول عربية (2) • في الأردن: حديقة تكنولوجيا المعلومات CyberCity. • في لبنان:مبادرة جامعة القديس يوسف “Berytech”، ومشروع الحاضنة التكنولوجية للمجلس الوطني للبحث العلمي، ومبادرات أخرى تقودها مؤسسات من القطاع الخاص تركز على تكنولوجيا المعلومات وتطوير البرمجيات. • في تونس: المشروع الوطني للحاضنات، والمدينة التكنولوجية للاتصالات.

12. مبادرة الإسكوا لإحداث حدائق وحاضنات وتجمعات تكنولوجية - الأهداف • نشر التكنولوجيات الجديدة، خاصة تكنولوجيات المعلومات والاتصالات وتكنولوجيات المواد الجديدة والتكنولوجيات الحيوية وتطبيقاتها في المجالات ذات الأولوية بالنسبة للدول الأعضاء؛ • ترويج شبكات وأنشطة البحث والتطوير والأنشطة الإرشادية المرتبطة ببناء القدرات التكنولوجية الذاتية؛ • ربط قدرات الإنتاج والخدمات بمدخلات تكنولوجية محسنة.

13. مبادرة الإسكوا لإحداث حدائق وحاضنات وتجمعات تكنولوجية – الأنشطة والمهام (1) • القيام بدراسات معمقة وعمومية لمبادرات مثل حدائق التكنولوجيا والحاضنات التكنولوجية، تتضمن تحليل البنى التنظيمية والاحتياجات من الموارد والأطر القانونية لهذه المبادرات؛ • إنشاء الأطر التنظيمية اللازمة لإطلاق مبادرات فعلية في دول الإسكوا، تأخذ بعين الاعتبار طبيعة الاقتصاد ودرجة التقدم في منظومات العلم والتكنولوجيا؛ • وضع الخطط للأنشطة العملياتية ضمن المجالات ذات الأولوية .

14. مبادرة الإسكوا لإحداث حدائق وحاضنات وتجمعات تكنولوجية – الأنشطة والمهام (2) • تقديم المعونة للدول الأعضاء في تنظيم الموارد البشرية اللازمة وتطويرها، مثل إدارة الحاضنات التكنولوجية وتسويق مخرجات البحث والتطوير؛ • مراقبة النشاطات الموجهة نحو إحداث حدائق/حاضنات تكنولوجيا وإدارتها ومتابعة حسن أدائها في الدول الأعضاء في الإسكوا مع التركيز على تسهيل تبادل المعرفة والخبرة؛ • القيام بدور منسق لشبكة حدائق تكنولوجيا في الدول الأعضاء بمساعدة الجمعيات الدولية ووكالات الأمم المتحدة والاتحاد الأوروبي.