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PRESENTIEL 29 JUIN 2004 Restitution enquête d’opportunité

PRESENTIEL 29 JUIN 2004 Restitution enquête d’opportunité. Compte-rendu entretiens:. 42 entretiens : panel 51 entreprises. - 43 % Grandes entreprises. - 49 % PME. - 8 % Conseils. 90 % des entreprises utilisent un réseau externe. Compte-rendu entretiens: Préoccupations majeures :.

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PRESENTIEL 29 JUIN 2004 Restitution enquête d’opportunité

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Presentation Transcript


  1. PRESENTIEL 29 JUIN 2004 Restitution enquête d’opportunité

  2. Compte-rendu entretiens: 42 entretiens : panel 51 entreprises - 43 % Grandes entreprises - 49 % PME - 8 % Conseils 90 % des entreprises utilisent un réseau externe

  3. Compte-rendu entretiens: • Préoccupations majeures : + 50 % management RH ( accompagnement, changement, motivation + 40 % compétences (gestion, recrutement) + 25 % juridiques

  4. Compte-rendu entretiens: • Pratique d’une collaboration au sein de syndicats professionnels ou d’ associations professionnelles • 47 % du panel sont adhérents à l’UDIMEC • 57 % du panel sont adhérents à l’ANDCP

  5. Compte-rendu entretiens: • Mise à jour de pratiques communautaires: • Chimie sud est • Papeterie (gipse) • Yahoo drh .fr • DRH des CCI

  6. Compte-rendu entretiens: Témoignage d’expériences: 14 contributeurs spontanés ( 32%) 16 contributeurs potentiels ( 37 %) Au total 30 entreprises prêtes à contribuer ( 67 %) !!

  7. Compte-rendu entretiens: • Que viennent-ils chercher ? - Partager ( 70%) (partager dans un univers où l’on est seule … une DRH) , ateliers, expériences…. - S’intégrer dans un réseau local - Autres sources d’informations

  8. Compte-rendu entretiens: • Facteurs clés de succès - Confidentialité - Gagnant/gagnant - Qualité de l’animation (transformer le groupe en communauté) - Pertinence

  9. Compte-rendu entretiens: THEMES PORTEURS: • Coaching des managers • Motivation des équipes • Dialogue social élargi • Management du changement • Gestion des compétences • Absentéisme • Droit Individuel à la Formation (DIF)

  10. Compte-rendu entretiens: DRH ont peu de temps disponible, cependant très ouverts au principe de la communauté. DRH souhaitent peu d’abstraction, mais plutôt des approches pragmatiques, tournées vers les réalisations.

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