50 likes | 142 Views
Programszervező. gondolatok programfelelőssé válásról, vállalásról, bizalomról, maradásról, átadásról. VÁKE 2010. március 20. Bóné Gergely. Miért te?. Most Téged kértek fel / bíztak meg és Te vállaltad
E N D
Programszervező gondolatok programfelelőssé válásról, vállalásról, bizalomról, maradásról, átadásról VÁKE 2010. március 20. Bóné Gergely
Miért te? • Most • Téged kértek fel / bíztak meg • és • Te vállaltad • Mindkét attitűd megvan (meg kell, hogy legyen) akkor is, ha a saját ötleteddel te jelentkeztél... • Következmény: Felelősség • megbízó • vállaló • + kell tudni váltani
Megbízás • Nem a saját szakálladra csinálod • Nem csinálhatsz akármit • Tájékoztass és kérj jóváhagyást • Számíthatsz támogatásra • Fizikai • Erkölcsi • Sem a megbízók sem a szervezőcsapat nem „szúrhat hátba” • Felelős jóváhagyás / ellenvetés • Már az ötletet is meg kell fontolni • A megbízó nem csak egyedi programokat kell megítéljen • Belefér-e / ez kell-e a közösség életébe időben ill. témában • Az időnk véges • Kérj annyi információt, ami a bizalomhoz kell • Bizalom nélkül hosszútávon nem működik Fontos a hogyan!
Vállalás • Önként • Felkérésnél is tilos az érzelmi presszió • Felelősen • Állapotbeli kötelességek • Felelős vagy a korábbi vállalásokért is • Kell tudni „nem”-et mondani • Szervezés közben is le lehet mondani • De már a vállalás is legyen felelős! • A vállalás kötelez, komoly ok kell. Fontos a hogyan!
Most • A mostani felkérésből és vállalásból nem következik a jövőre semmi • Mind a felkérés, mind a vállalás újra és újra felelősen meg kell történjen • Nem egészséges, ha valaki nagyon sokáig felelős ugyanazért • Kell a megújulás! Más is tudja, máshogy tudja, jól... • Csapda: „ha én nem csinálom, akkor nem lesz” • Úgy szervezz, hogy átadható legyen • Szervezőbizottság helyett csapat • A csapat is osztozik a felelősségben (ki lehet szállni) • A csapat is lássa át (ne csak a saját részfeladatát) • Akár aktuálisan a lebonyolítás átadható legyen • Gondolat, ami csak a fejedben van, az veszendő • Válogasd be a csapatba a potenciális utódot • Nyílt kommunikáció a csapatban és a csapat körül, a bizalom ne sérüljön Fontos a hogyan!