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Royaume du Maroc Secr tariat d Etat aupr s du Premier Ministre la Poste et aux Technologies de l Information

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Royaume du Maroc Secr tariat d Etat aupr s du Premier Ministre la Poste et aux Technologies de l Information

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Presentation Transcript

    1. Royaume du Maroc Secrétariat d ’Etat auprès du Premier Ministre à la Poste et aux Technologies de l ’Information Les TI au service de la bonne gouvernance Le cas du Maroc

    2. Sommaire Contexte Objectifs politiques Objectifs stratégiques La réforme de l ’Administration par les TI au Maroc Les actions Stratégie de mise en œuvre

    3. Contexte Traditionnellement, Gouvernance = relations interdépartementales Centralisation des décisions/Goulot/Rétention Tour de Babel Disparités Sociales Développement déséquilibré

    4. Approche Politique Gouvernance de la diversité, de la pluralité et non de l'uniformité Gouvernance par la démocratie et non par la domination des uns sur les autres Gouvernance à tous les niveaux de la société et pas seulement depuis le haut uniquement

    5. La démocratie # exercice périodique du droit de vote Un processus continu et une lutte universelle Etat de droit Etat moderne De l ’Autocratie à la Démocratie

    6. Objectifs /Politique Transparence Décentralisation Déconcentration Lutte contre la corruption Citoyen au centre des politiques Equité sociale Système de valeurs communes.

    7. Objectifs stratégiques Lutte contre la pauvreté et la marginalisation Emergence d ’une économie basée sur le savoir et l ’innovation Valorisation du Capital Humain Modernisation de l ’Administration Généralisation de l ’accès à tous Développement des infrastructures Approche intégrée

    8. La réforme de l ’Administration par les TI au Maroc Rôle moteur Meilleure qualité de service au citoyen Rapprochement du citoyen Externalisation Appareil moteur pour l ’Entreprise Optimisation Transparence

    9. Les composantes du programme Infrastructures Contenus Ressources humaines Cadre juridique

    10. Les actions Intranet/Extranet/Internet Télé-procédures Codification et numérisation Normalisation des échanges Réforme du Cadre juridique Formation des utilisateurs Mutualisation dans le financement Partenariat/Collectivités locales/Privé

    11. La participation de la « Ville » Equité Politique centrée sur le citoyen Aménagement du territoire Partenariat Dynamique économique régionale Les projets pilotes dans le processus du « learning by doing »

    12. La sensibilisation Forums/Journées thématiques Lobbing Information du public Débat National Participation effective

    13. Stratégie de mise en œuvre Plus haut niveau de décision/Premier Ministre Partenariat avec les ONG ’s Partenariat avec le secteur privé Partenariat avec les collectivités locales et la région Implication des décideurs Coordination inter-ministérielle Mutualisation Monitoring et reporting

    14. Ainsi, encore une fois les TI ne sont qu’un outil, facilitateur, intégrateur mais qui ne sera générateur de retombées, de renforcement, d ’amélioration, d ’optimisation que si il y a:

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