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チームワークの開始

チームワークの開始. １．組織作り：　役割分担決定　→　「組織図」 ２．設計する製品の決定　→　「決定分析表」 ３．仕様の再確認　→　「仕様書」. ２．チーム構成の確認. まず、これまで提出のあったチーム名をエクセル表で紹介します。 　チーム毎に集合して席につく。 　チーム数を１０チーム程度とスル。 　人数が合わないときは 吸収・合併 する。. ３．教室はデザインスタジオ. デザインスタジオ C5 号館　２ F 　ここに入りきれない場合のみ、 電算センター A 室　を使用する。 　どのチームが A 室に移るかは、社長どうしの話し合いで決める。.

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チームワークの開始

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Presentation Transcript

  1. チームワークの開始 １．組織作り：　役割分担決定　→　「組織図」 ２．設計する製品の決定　→　「決定分析表」 ３．仕様の再確認　→　「仕様書」

  2. ２．チーム構成の確認 まず、これまで提出のあったチーム名をエクセル表で紹介します。 　チーム毎に集合して席につく。 　チーム数を１０チーム程度とスル。 　人数が合わないときは吸収・合併する。

  3. ３．教室はデザインスタジオ • デザインスタジオ C5号館　２F 　ここに入りきれない場合のみ、 • 電算センターA室　を使用する。 　どのチームがA室に移るかは、社長どうしの話し合いで決める。

  4. ４．チーム内の役職決定 ・社長：　社員の貢献度を評価してもらいます。 　例）アイデアを出した。図面を書いた。議事運営をした。情報を収集した。etc. ・副社長（社長補佐。議事進行。ホワイトボード使用。） ・書記：　ディスカッションの結果をまとめる。 ・用品管理：　事務用品などを管理 ・会場整理：　机いすの整理と消しゴムかす清掃 社長以外は二人以上いてもよい。

  5. 4. 開発する製品を決める チームとしての決定です。 決定のための比較分析表を必ず使って提出すること。

  6. 設計対象製品決定のための比較表

  7. ５．各チームでのディスカッションの結果を提出５．各チームでのディスカッションの結果を提出 提出物は 　メンバー表 　デザイン課題の決定分析表

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