1 / 75

Структура управления на каждой стадии инновационного проекта

Структура управления на каждой стадии инновационного проекта. Цель выполнения работ Результаты выполненных работ Результаты информационных исследований Факторы для принятия решения о целесообразности следующей стадии. Отбор проектов. Управление. Продажа. Идея. Проект/ компания. Прототип.

fathia
Download Presentation

Структура управления на каждой стадии инновационного проекта

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Структура управления на каждой стадии инновационного проекта • Цель выполнения работ • Результаты выполненных работ • Результаты информационных исследований • Факторы для принятия решения о целесообразности следующей стадии

  2. Отбор проектов Управление Продажа Идея Проект/ компания Прототип Технология Продукт Выход на рынок Средняя стоимость работ на этапах инновационного бизнесаwww.ifti.ru Этап проекта 1-3 млн. р. Необхо-димое финанси-рование 500-1200т.р. 300-750т.р. 150-250т.р. 50-70т.р.

  3. Инвесторы бизнесов повышенного риска Бизнес-ангелы, некоммерческие фонды От 250 т.р. до 12 млн.р.

  4. Распределение долей участников инновационного бизнеса

  5. Как зарабатывают инвесторы фонда и управляющая компания Исходный объем фонда – 80 млн долларов Расходы УК – 2 млн. дол. в год (5 лет) – 10 млн. долларов Проинвестировано в проекты – 70 млн. долларов Рост капитализации всех компанийза 5 лет – 5 кратный Суммарная цена портфеля фонда через 5 лет – 350 млн. Обычная схема выплат ( без учета налогов) – Возврат суммы 80 млн. долларов инвесторам фонда (иногда с учетом стоимости этих денег во времени по ставке типа 5% - 80*(1+0,05)5= 102 млн.дол Остаток 270 (248) млн. дол.распределяется в пропорции: 20% - УК = 54 (49,6) млн.дол. 80% - Акционерам сгласно их вкладам = 216 (198,4) млн.дол.

  6. Что ищет венчурный фонд для инвестирования? 1. Интеллектуальная собственность на глобальном рынке в сочетании с рыночными активами и адекватной командой 2. Потенциал нелинейного роста продаж в зависимости от определенного ресурса

  7. Структура информации о бизнес-предложениидля венчурного инвестирования 1. Подтверждение привлекательных  (лучших по сравнению с конкурентами)  потребительских свойств нового продукта/технологии 2. Перспективы рынка нового продукта/технологии, договоренности с будущими покупателями, уже состоявшиеся продажи 3. Ожидаемая рентабельность нового продукта, хотя бы некоторые выигрышные экономические характеристики нового продукта 4. Требуемая сумма венчурных инвестиций с обоснованием зачем, на какие цели нужны инвестиции 5. Предлагаемые условия инвестору.

  8. п.1. - Подтверждение привлекательных   потребительских свойств нового продукта / технологии • Краткое описание сути технологического новшества, в чем оригинальность • Сравнение основных потребительских свойств предлагаемого продукта / технологии по сравнению с существующими на рынке (в табличной форме) • Результаты патентных исследований нового продукта / технологии согласно ГОСТ Р.15.011-96 на патентоспособность

  9. п. 2. - Перспективы рынка нового продукта / технологии Концепция товара – конкретное предложение рынку в терминах потребителя Проверка концепции товара - апробация на возможных покупателях Результаты проверки концепции товара: • понятно и достоверно • подтверждение наличия преимуществ • степень удовлетворения • намерение купить • предполагаемая цена • предложения по улучшению

  10. п.3. - Выигрышные экономические характеристики нового продукта / технологии • План расходов и приходов денежных средств • Доказательства возможности поступлений денежных средств (договора о поставках, протоколы о намерениях, данные по продажам похожих конкурентов,….). • Анализ расходов в связи с существующими рисками

  11. п.4. - Требуемая сумма венчурных инвестиций с обоснованием зачем, на какие цели нужны инвестиции Инновационный проект – это план работ на инновационном этапе жизненного цикла продукта с целью разработки обоснования управленческого решения о серийном выпуске, сбыте и послепродажном обслуживании

  12. п.5. - Предлагаемые условия инвестору Какую долю инвестируемого бизнеса готовы передать инвестору? Кто купит через несколько лет эту долю инвестора, за какую сумму и откуда такая сумма у него появится: • менеджеры инвестируемой компании • заинтересованные лица со стороны • другие фонды • стратегические инвесторы

  13. Критерии отбора бизнес-предложений в венчурном фонде в «CIG & TamirFishman» • Уникальные технологии и ноу-хау; • Профессиональная команда управляющих; • Рабочий прототип продукта; • Понятная и прозрачная бизнес-модель; • Ориентация на глобальный рынок

  14. 5. Коммерциализация интеллектуальной собственности

  15. Создание инновации – процесс производства интеллектуальных ресурсов нового бизнеса Идея нового товара Анализ продаж малой серии Лабораторный образец Опытный образец Обоснование решения: о серийном выпуске, о системе сбыта, о послепродажном обслуживании N Зн1+ Зн2+ ……+ ЗнN= Знi i=1

  16. Интеллектуальные ресурсы бизнесаЗнi 1. Формализованное знание (документированное, кодифицированное) – Результаты научно-технической деятельности на материальном носителе 2. Неформализованное знание (скрытое, недокументированное) – Технические элементы: ноу-хау, умения, навыки Творческий потенциал: опыт, способности 17

  17. Правовая охрана интеллектуальных ресурсов Формализованное знание – Оформление и регистрация: объектов авторского и патентного права коммерческой тайны Неформализованное знание – Комплексное соглашение между работодателем и автором о: конфиденциальности передаче прав на полученные результаты 18

  18. Неформализованное знание при управлении инновациями При планировании нового продукта и рынка в условиях неопределенности управленческие решения принимаются не столько на основании объективной информации, которой недостаточно, сколько с помощью неформализованных знаний, связанных с индивидуальными образами реальности и прогнозами на будущее

  19. НОУ-ХАУ - базовая форма правовой охраны интеллектуальных ресурсов Режим конфиденциальности для нового знания как ноу-хау согласно Закону РФ «О коммерческой тайне»: приказ директора акт об экономической ценности в силу неизвестности третьим лицам соглашения о конфиденциальности 20

  20. Закон №98-ФЗ «О коммерческой тайне»от 29.07.2004 конфиденциальность, позволяющая при существующих или возможных обстоятельствах получить выгоду обязанность работника возместить причиненный ущерб от разглашения во время работы и после увольнения новый перечень сведений, что не могут составлять коммерческую тайну

  21. Когда можно доверять договору о конфиденциальности? Договор о конфиденциальности становится источником реальной материальной ответственности если предмет договора оформлен как коммерческая тайна 22

  22. Объекты интеллектуальной собственности Результаты интеллектуальной деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации юридических лиц, товаров, работ, услуг, предприятий и информационных ресурсов, которымпредоставляется правовая охрана (интеллектуальная собственность) Статья 1225 ГК РФ

  23. Статья 1225 ГК РФ произведения науки, литературы и искусства; программы для ЭВМ; базы данных; результаты исполнения; фонограммы и видеозаписи; сообщение в эфир или по кабелю радио- или телепередач; изобретения; полезные модели; промышленные образцы; селекционные достижения; топологии интегральных микросхем; секреты производства (ноу-хау); фирменные наименования; товарные знаки и знаки обслуживания; наименования мест происхождения товаров; коммерческие обозначения;

  24. ПРОЦЕДУРЫ ПАТЕНТОВАНИЯ ИЗОБРЕТЕНИЙ Национальная – подача отдельной заявки в патентное ведомство каждой интересующей страны. Региональная – подача заявки в региональное ведомство с получением патента, охватывающего несколько стран. Международная – подача единой заявки по процедуре Договора о патентной кооперации (РСТ), которая в дальнейшем распадается на несколько национальных и(или) региональных заявок. интеллектуальной собственности.

  25. Критические сроки при патентовании в РФ С даты подачи заявки в Роспатент: Не ранее 6 месяцев – принятие решение о зарубежном патентовании Не позднее 12 месяцев – возможность отзыва заявки без попадания в БД эксперта Не позднее 18 месяцев – публикация заявки, закрывающая возможность зарубежного патентования 36 месяцев – крайний срок подачи заявки на проведение экспертизы по существу

  26. Последовательность зарубежного патентования по системе РСТ – подача заявки в Роспатент 12 м. – подача международной заявки 16 м. – отчет о международном поиске 18 м. – международная публикация 22 м. – заявка о международной предварительной экспертизе 28 м. – предварительный отчет о патентоспособности 30 м. – перевод заявки на национальную фазу

  27. Процедура Patent Prosecution Highway (PPH) РРН - патентное делопроизводство в рамках двухсторонних соглашений между патентными ведомствами. Обмен результатами рассмотрения заявки существенно ускоряет получение зарубежного патента без дополнительных платежей Соглашения Роспатента с: Япония (2009) Корея (2009) США (2010) Германия (2010) Финляндия (2010)

  28. Патентные поверенные Задачи патентных поверенных Адреса патентных поверенных РФ Адреса зарубежных патентных поверенных Техническое задание для патентного поверенного Стоимость патентных услуг

  29. Управление интеллектуальными ресурсами ЗНАНИЕ • Отношения между • участниками создания знания Закрепление прав ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ ИМУЩЕСТВО Стратегия коммерциализации Регистрация прав ОИС 30

  30. Стратегия управления интеллектуальной собственностью в компании РНТД РИД правовые основания использовать: - автор-работодатель - исполнитель-заказчик - исполнитель - госзаказчик - правообладатель-инвестор разработчика закрепление Интеллектуальное имущество цель охраны - распоряжаться : • защита - нападение - инвестиционная привлекательность - оптимизация фин.-хоз. деятельности - введение в Уставный капитал - рекламный имидж регистрация Объекты авторского права патентного права методы: • идентифицируемые НМА - не идентифицируемые НМА • продажа лицензии капитализация Коммерциализация

  31. Закрепление прав на результаты НИОКР, полученные за средства бюджета Источник права использовать - госконтракт на НИОКР Срок закрепления прав – 6 месяцев с момента завершения госконтракта (ГК РФ Статья 1546) Источник правовой неопределенности – последствия действия: Постановления 982 от 02.09.1998 г. Постановление 685 от 17.11.2005 г. Роль ФЗ 217 от 02.08.2009 г. 32

  32. Последовательность коммерциализации знания Интеллектуальное имущество ОИС ЗНАНИЕ Лицензионный договор Договор купли - продажи • Формы коммерциализации: • Заказ на НИОКР • Продажа лицензий • Вклад в Уставный капитал 33

  33. Последовательность коммерциализации знания 1 4 Интеллектуальное имущество ОИС ЗНАНИЕ Лицензионный договор Договор купли - продажи 3 2 • Формы коммерциализации: • Заказ на НИОКР • Продажа лицензий • Вклад в Уставный капитал 34

  34. Лицензии при коммерциализации знаний Выполнение заказа на НИОКР с дополнительной оплатой лицензии за передаваемую или используемую базовую интеллектуальную собственность Продажа лицензии на выполненную разработку с дополнительной оплатой следующих работ: разработка проектов, обучение, поставка комплектующих, авторский надзор Вложение в уставный капитал по договору уступки или лицензионному договору

  35. Анализ конкретной ситуации Разработан способ изготовления нового вида листового декоративного стекла, заключающийся в формовании ленты стекла на поверхности расплава металла и подаче на поверхность формуемого стекла частиц древесины в потоке газа. Частицы древесины формируют рисунок, не осаждаются на поверхности стекла, а сдуваются потоком газа, что позволяет получать стекло с хаотическим рисунком. На рынке не известны стекла с аналогичным характером рисунка. Автором для стекла, полученного оригинальным способом, было придумано образное название «Метелица». Для реализации этого способа было предложено устройство, которое содержит узел формирования потока газа с регулятором его мощности и скорости потока, и узел подачи частиц древесины.

  36. Вопросыдля обсуждения При каких условиях целесообразна правовая охрана технологии в качестве изобретения на устройство, способ или вещество? При каких условиях целесообразна правовая охрана технологии правовая охрана технологии в качестве промышленного образца? При каких условиях целесообразна правовая охрана технологии правовая охрана технологии в качестве товарного знака? При каких условиях целесообразна сохранения технологии в режиме коммерческой тайны?

  37. Коммерческая ценность патента Коммерческую ценность патента для реализации его в производстве обеспечивает «зонтичный» патент, удовлетворяющий следующим требованиям (критериям): Запатентовано перспективное техническое решение, положенное в основу производства нового вида продукции или прогрессивного технологического процесса; Запатентованы все возможные виды продукции или составляющие технологического процесса; Разработана техническая и технологическая документация по реализации запатентованных технических решений.

  38. Что делать, обнаружив мешающий патент?

  39. Что делать, обнаружив мешающий патент?

  40. На какой стадии инновационного проекта нужно патентовать оригинальные решения? 41

  41. На первой стадии (концептуальная) Патентно- информационные исследования для поиска новых технических решений и определение свободного от патентов сектора рынка Необходима идентификация собственника коммерциализируемых результатов НИОКР Правовая охрана результатов исследований наиболее целесообразно в форме ноу-хау Патентование на этой стадии ведут лишь в случае появления чрезвычайно оригинальных решений, да и то лишь для получения приоритета Ценность интеллектуальных ресурсов самая низкая. 42

  42. На второй стадии (лабораторная) Возникают уже более реальные технические решения, однако коммерчески значимые результаты ещё, как правило, не получены. Продолжаются патентно-информационные исследования Целью патентования может являться только закрепление приоритета, а не патента т.е. получение приоритетной справки при подаче заявки В процессе создания окончательного, выносимого на рынок результата всегда обнаруживаются новые варианты технических решений и выгодного использования создаваемого продукта. 43

  43. На третьей стадии (Прототип) Становится понятным, насколько прибыльным ожидается бизнес. Уточняется конкретная маркетинговая стратегия. Результаты исследования на патентоспособность становятся базой для создания совместного бизнеса Патентование становится необходимым условием Чем серьёзнее намерения партнёра по бизнесу, тем нужнее ему надёжная правовая охрана технологии или продукта, но тогда и выше ценность проекта и ощутимее выигрыш автора в абсолютном выражении. Стоимость интеллектуальных ресурсов становится больше, чем все ранее понесенные затраты 44

  44. На четвёртой стадии (Продажа опытной партии) Выходить на рынок с новой продукцией без полноценной правовой охраны безрассудно Необходимо обеспечить: патентование перспективного технического решения патентование вариаций реализации исходного технического решения охрану технической и технологической документации, практически реализуемой в промышленном производстве 45

  45. Вопросы интеллектуальной собственности винновационно-технологическом бизнесе Подтверждение определенности собственника Определение объема прав, которые могут повлиять на коммерциализацию Наличие охранных документов Анализ исследований на патентную чистоту и патентоспособность

  46. Регулирование отношений в сфере ИС между участниками инновационного проекта Научная организация Малое предприятие Авторы Авторы 2 1 3 5 4 7 6 РФФИ Фонд Содействия

  47. Программа построения отношений с партнером на рынке технологий Оценка возможности сосредоточения портфеля прав интеллектуальной собственности ИС в одних руках Оценка юридического риска для выбранного владельца портфеля прав ИС Прогнозы пренебрежения правовыми возможностями конкурента Проведение переговоров между участниками и урегулирование отношений по поводу использования Технологии, заключение фиксирующих статус-кво соглашений 48

  48. МАРКЕТИНГ КОММЕРЦИАЛИЗУЕМОГО ЗНАНИЯ Создание идеи товара Поиск возможности доработки идеи товара для конкретного покупателя

  49. ПРИМЕРНовый способ катализа для широкого спектра сырья без реконструкции и замены катализатора 1. Выбор идеи нового товара моющие средства или синтетические масла 2. Конкуренты Лукойл, ТНК, Славнефть 3. Потребители любой транспорт 4. Объем рынка только автомобили 100 тыс. тонн в год

More Related