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探索無限可能. acer. 第 4 組 4A2A0061 孔楹雅 4A2A0089 李文琪 4A2A0104 許嘉容. 指導老師 : 陳世智 103/5/19. 目錄. 關於宏碁 SWOT 分析 五力分析 4P 觀點 財務現況分析 Q&A Time. 一 . 關於宏碁. 公司簡介. 宏碁集團是臺灣最著名的資訊科技相關公司之一,是自有品牌的代表,由 施振榮 、 邰中和 、 林家和 、 黃少華 與 葉紫華 等 五位創辦人於 1976 年成立。 1981 年推出小教授一號,是第一個以自有品牌外銷的電子產品。
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探索無限可能 acer 第4組 4A2A0061 孔楹雅 4A2A0089 李文琪 4A2A0104 許嘉容 指導老師:陳世智 103/5/19
目錄 • 關於宏碁 • SWOT分析 • 五力分析 • 4P觀點 • 財務現況分析 • Q&ATime
公司簡介 宏碁集團是臺灣最著名的資訊科技相關公司之一,是自有品牌的代表,由施振榮、邰中和、林家和、黃少華與葉紫華等五位創辦人於1976年成立。 1981 年推出小教授一號,是第一個以自有品牌外銷的電子產品。 1985 年成立台灣第一批的資訊賣場「宏碁資訊廣場」 。 1988 年股票上市。
公司簡介 2000年時陷入虧損,施振榮展開「品牌與代工分家」策略,將宏碁集團切割成「宏碁集團」、「明基電通集團」、「緯創集團」等三大獨立事業集團,形成「泛宏碁集團」,施振榮形容此後將是「兄弟登山,各自努力」。 2001宏碁發表新商標, 以圓潤的暗綠色字體以及 小寫的acer字母, 取代原先線條較硬性的商標。
創辦人簡介 創辦人:施振榮 1971年施振榮畢業於國立交通大學電子工程研究所。隨即進入環宇電子公司服務,開發出臺灣第一臺桌上型電算器;先後領導開發出臺灣第一臺手上型電子計算機與世界第一支電子筆表;對臺灣的技術提升與外銷拓展有很大的貢獻。1992年獲母校頒發名譽工學博士,也是明基、緯創公司董事,同時並擔任台積電、南山人壽董事;同時也是前亞洲企業領袖協會會長及現任成員。於2013年11月回任宏碁董事長。
優勢(Strength) • 品牌形象以建立有品牌優勢 • 有因地制宜的行銷策略 • 眾多市場區隔,滿足多元的客戶層 • 雄厚的資金 • 劣勢(Weakness) • 內部零組件維修不易 • 整體產業而言,其他價格較具吸引力
機會(Opportunity) • 廣告行銷使顧客更知道宏碁。 • 無線網路普及,使行動上網需求增加 • 整合兩岸資源 • 和桌電的價差拉近,替代效果明顯 • 威脅(Threat) • 景氣不景氣,顧客購買意願降低 • 台灣目前軟體發展並不是非常好 • 其他大廠
產品(Product) • 筆電、All-in-one PC、小筆電、桌電、顯示器、網通產品、手機、零組件、週邊與配件 • 強調人性化介面與容易操作 • 多產品線,吸引不同客戶所需 • 價格(Price) • 調提供較低的售價,搭配較高等級 • 的配備 • 宏碁整合企業資源,可使成本降低
通路(Place) • 電腦賣場、網路拍賣、電視購物網、 • 資訊展、大賣場 • 推廣(Promotion) • 廣告 • 配合資訊展作特賣的促銷方案以較優惠的價格吸引顧客 • 用公共關係或運動行銷 (EX:贊助棒球、高爾夫等運動)
財務管理策略 • 施振榮強調,7/1新宏碁就正式上線,包含財務管理,以及許多內部營運模式,都將進入新的模式;而宏碁上周宣布開放式雲端平台獲得國際大廠採用,也就是BYOC的一種體現,由宏碁提供雲端平台給客戶使用,收取授權金費用,利潤相當可觀,對營運貢獻度將緩步增加。
施振榮指出,第2季開始宏碁AOP的服務業績就會開始對營運產生貢獻,希望接下來每季都可見到實質成果,AOP獲大客戶採用,也證明宏碁AOP的實力,讓其他客戶更有信心採用。施振榮指出,第2季開始宏碁AOP的服務業績就會開始對營運產生貢獻,希望接下來每季都可見到實質成果,AOP獲大客戶採用,也證明宏碁AOP的實力,讓其他客戶更有信心採用。 • 施振榮表示,AOP是宏碁併入iGware(2011年7月)帶來的平台技術,原本該平台是宏碁自己採用,用在Acer Cloud的服務上,現在開始整合提供給其他客戶採用,他認為,當年宏碁斥資近百億元併入iGware,市場多中性看待,但他認為前董座王振堂做這個決定,對宏碁現在的發展相當具有關鍵意義。
參考來源: http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%AE%8F%E7%A2%81 http://mops.twse.com.tw/server-java/t164sb07 http://mops.twse.com.tw/mops/web/t164sb03