slide1
Download
Skip this Video
Download Presentation
ABB W POLSCE OD 1.05.1990 PRYWATYZACJA Klimat i doświadczenia

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 11

ABB W POLSCE OD 1.05.1990 PRYWATYZACJA Klimat i doświadczenia - PowerPoint PPT Presentation


  • 142 Views
  • Uploaded on

ABB W POLSCE OD 1.05.1990 PRYWATYZACJA Klimat i doświadczenia. SUBIEKTYWNY PUNKT WIDZENIA. JAK TO SIĘ ZACZĘŁO?. PO PIERWSZE: GOSPODARKA ROZMOWY – MARZEC 1989r. → ZMIANA SYSTEMU POLITYCZNEGO → RZĄD MAZOWIECKIEGO → START 1.05.1990r. 4500 PRACOWNIKÓW – 30 MUSD OBROTÓW

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'ABB W POLSCE OD 1.05.1990 PRYWATYZACJA Klimat i doświadczenia' - fairly


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide2
JAK TO SIĘ ZACZĘŁO?
  • PO PIERWSZE: GOSPODARKA
  • ROZMOWY – MARZEC 1989r. → ZMIANA SYSTEMU POLITYCZNEGO → RZĄD MAZOWIECKIEGO → START 1.05.1990r.
  • 4500 PRACOWNIKÓW – 30 MUSD OBROTÓW
  • ZAKUP ZORGANIZOWANEJ CZĘŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA BEZ TERENÓW, BUDYNKÓW I DZIAŁALNOŚCI BUDOWLANEJ ORAZ TRANSPORTU
  • 4. BARDZO SILNE ZWIĄZKI ZAWODOWE
slide3
PIERWSZE ZMIANY
  • STRUKTURA FUNKCJONALNA → CENTRA ZYSKU
  • PRZEPROWADZKA – WEEKEND MAJOWY
  • PROGRAMY RESTRUKTURYZACYJNE – PRZYZWOLENIE ZAŁOGI – KWIECIEŃ 1990
slide4
REAKCJA OTOCZENIA
  • KUPILI, ABY ZAMKNĄĆ A MIEĆ RYNEK (MONOPOL NATURALNY)
  • (JAKI RYNEK?)
  • 2. TANIA SIŁA ROBOCZA (MAŁA WYDAJNOŚĆ I PRZEROSTY ZATRUDNIENIA?)
  • 3. PRODUKOWALI TURBINY A TERAZ GWOŹDZIE!
  • TRUJĄ! (NAGŁA POTRZEBA INWESTOWANIA)
  • ALE TEŻ ZAINTERESOWANIE BIZNESU:
  • ILE WAM TERAZ PŁACĄ? (PYTANIE PREZESÓW FIRM PAŃSTWOWYCH)
  • JAK TO ROBICIE? (POTENCJALNI INWESTORZY)
  • KUŹNIA KADR (ODEJŚCIA DO INNYCH INWESTORÓW)
slide5
PO 1992 – ZMIANA POLITYKI PRYWATYZACYJNEJ
  • WIĘCEJ POLITYKI NIŻ GOSPODARKI
  • BIERZ WSZYSTKO ALBO NIC
  • PRYWATYZACJA JAKO STRASZAK POLITYCZNY
  • - BĘDĄ ZWALNIAĆ!
  • USZTYWNIENIE ZWIĄZKÓW ZAWODOWYCH
  • - NIE POZWOLIMY!
  • PIERWSZE PAKIETY SOCJALNE (W 1996R. – 2 LATA)
  • EFEKT
  • WYDŁUŻONY OKRES PRYWATYZACJI
  • OBNIŻENIE WARTOŚCI ŚRODKÓW TRWAŁYCH
  • STRACH NA WSZELKI WYPADEK
slide6
LEKCJA WYUCZONA (1990 – 2000)
  • KILKANAŚCIE PODMIOTÓW PRAWNYCH
  • W JEDNEJ GRUPIE KAPITAŁOWEJ W KRAJU
  • TRANSAKCJE POMIĘDZY PODMIOTAMI POD OSTRZAŁEM
  • WIELOŚĆ SŁUŻB ADMINISTRACYJNYCH
  • WIELOŚĆ SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH
  • ZWIELOKROTNIONY OPÓR PRZED ZMIANĄ
  • WZROST WYMAGAŃ ZEWNĘTRZNYCH (US GAAP)
  • ŁAD KORPORACYJNY
  • NIERUCHOMOŚCI (PO CO?)
slide7
JAK TO ZROBILIŚMY? OBSŁUGA ADMINISTRACYJNA
  • 2001 – 2002 – KONSOLIDACJA USŁUG ADMINISTRACYJNYCH I INFORMATYCZNYCH W OBRĘBIE UTWORZONEJ SPÓŁKI I ICH RESTRUKTURYZACJA
  • IT
  • KSIĘGOWOŚĆ + RACHUBA
  • HR + ADMINISTRACJA KADROWA
  • UTRZYMANIE NIERUCHOMOŚCI
  • OBSŁUGA I ZAOPATRZENIE BIUROWE
  • 2002 – 2003 – K0NSOLIDACJA KILKUNASTU SPÓŁEK W JEDEN PODMIOT PRAWNY
  • 2004 – JEDEN SYSTEM INFORMATYCZNY
  • EFEKT
  • DRAMATYCZNY SPADEK KOSZTÓW G&A
  • ZNACZĄCY SPADEK ZATRUDNIENIA W ADMINISTRACJI
  • PORAŻKA
  • NIEPEŁNE I OPÓŹNIONE WYKORZYSTANIE FUNKCJONALNOŚCI
  • SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH
slide8
JAK TO ZROBILIŚMY? DZIAŁALNOŚC OPERACYJNA
  • FABRYKI WYSPECJALIZOWANE
  • CENTRA INŻYNIERYJNO-PROJEKTOWE WYSPECJALIZOWANE
  • R&D
  • SOFTWARE FACTORY
  • EFEKT
  • JEDNA ORGANIZACJA SPRZEDAŻY / WYDAJNOŚĆ / INNOWACJE
  • TECHNICZNE I TECHNOLOGICZNE
  • 1800 PRACOWNIKÓW – 500 MUSD
slide9
JAK TO ZROBIĆ POWINNIŚMY?
  • HOLDING CZY JEDNA FIRMA?
  • WIZJA ORGANIZACYJNA CZY PROCESOWA
  • NAJPIERW SYSTEM IT? (SZYBKO ALE DROGO)
  • ZDECYDOWAĆ AUTOKRATYCZNIE CZY PRZEKONAĆ
  • (ZNACZENIE OPORU WEWNĘTRZNEGO ZARZĄDÓW)
  • FIRMA JEDNO- CZY WIELOKULTUROWA?
  • EXPATRIATES V/S LOKALNE KIEROWNICTWO
  • ROLA HR – NP. UKŁAD ZBIOROWY
slide10
BARIERY DZISIEJSZE
  • LOSY PRYWATYZACJI W RĘKACH PAKIETU SOCJALNEGO (KOSZTY W CENIE ZAKUPU)
  • SYNDROM DINOZAURA SYSTEMU EDUKACYJNEGO (SKĄD KADRA?)
  • DEPRECJACJA WARTOŚCI ŚRODKÓW TRWAŁYCH (NISKA CENA)
  • OBOJĘTNOŚĆ BIUROKRATYCZNA

ŁATWIEJ GREENFIELD NIŻ PRZEJĘCIE

TPA

slide11
JAK PRYWATYZOWAĆ PRZEDSIĘBIORSTWO DZISIAJ

PAŃSTWOWE ?

- JAKĄ STRATEGICZNĄ ROLĘ MA PEŁNIĆ W PRZYSZŁOŚCI

W GRUPIE (NIE LOKALNIE)?

WALORY LOKALNE V/S EU

- CHŁONNOŚĆ RYNKU – CZY WARUNKIEM KONIECZNYM

I WYSTARCZAJĄCYM SĄ ZASOBY LOKALNE

- DOSTĘPNOŚĆ KADRY I JEJ WZGLĘDNE KOSZTY – WARTOŚĆ DODANA

?

JAK KUPIMY TO SIĘ WIEDZĄ PODZIELIMY

ad