ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА АПРИЛЦИ ЗА ПЕРИОДА

1. ОБЩЕСТВЕНО ОБСЪЖДАНЕ НА ОБЩИНСКИЯ ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА ОБЩИНА АПРИЛЦИ ЗА ПЕРИОДА 2014 – 2020 ГОДИНА

2. СТРУКТУРА НА ОПР АПРИЛЦИ • Анализ на съвременната ситуация • 1. Обща характеристика/профил на общината • 2. Конкурентоспособност на местната икономика • 3. Човешки капитал и развитие на социалната сфера • 4. Инфраструктурна обезпеченост на община Априлци • 5. Опазване на околната среда и екологично състояние • 6. Административен и финансов капацитет на Община Априлци • ИЗВОДИ • ПРОБЛЕМИПОТЕНЦИАЛИ • SWOT АНАЛИЗ • СИЛНИ СТРАНИ СЛАБИ СТРАНИ • ВЪЗМОЖНОСТИ ЗАПЛАХИ • АНАЛИЗ • ОЦЕНКА

3. СТРУКТУРА НА ОПР АПРИЛЦИ • СТРАТЕГИЧЕСКА ЧАСТ • Пресичане компонентите • на SWOT АНАЛИЗА и СТРУКТУРА • извеждане на ключови теми • в развитието на общината • ВИЗИЯ 2020 Г. • ЦЕЛИ ПРИОРИТЕТИ МЕРКИ • ИНСТРУМЕНТИ ЗА РЕАЛИЗАЦИЯ НА ОПР • ИНДИКАТИВНА ФИНАНСОВА ТАБЛИЦА • ИНДИКАТОРИ • НАБЛЮДЕНИЕ И ОЦЕНКА • ПРОГРАМА ЗА РЕАЛИЗАЦИЯ НА ОПР • РЕАЛИЗАЦИЯ НА ОПР 2014-2020

4. ОБЩА ХАРАКТЕРИСТИКАИ СЪСТОЯНИЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА ПОТЕНЦИАЛИ • уникални природни ресурси, съхранена природа • богато биологично разнообразие • територия, разположена в непосредствена близост до НП “Централен Балкан”; • наличие на защитени зони по Натура 2000 ПРОБЛЕМИ • амортизирана водопроводна мрежа • липса на канализация и ПСОВ • неосъвършенствана система за управление на отпадъците

5. ОБЩА ХАРАКТЕРИСТИКАИ СЪСТОЯНИЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА ПОТЕНЦИАЛИ • тенденция към качествено поддържане елементите на зелената система – паркове, зелени площи и др. • Питейната вода в общ. Априлци е с добри показатели по данни на РИОСВ - Плевен • липсват ясно изразени екологични проблеми

6. СЪСТОЯНИЕ НА ИКОНОМИКАТА ПОТЕНЦИАЛИПРОБЛЕМИ • добре развито горско - аграрният сектор в общината е стопанство; с по-слабо участие в • разнообразна икономи- икономическото развитие; ческа структура с подчертан обслужващ сектор; • - развитие на туризма и - спад в броя на предприятията, предпоставки за броя на заетите и размера на формирането на разнообразни ДМА ; туристически продукти; - ниски темпове на нарастване • - възможности за развитие на работната заплата на планинско пасищно животно- - липсва опит в реализирането въдство предвид значителния на публично-частни партньор- размер пасища и производството ства за стимулирането на на екологично чисти продукти; нови икономически инициативи

7. СЪСТОЯНИЕ НА ИКОНОМИКАТА ПОТЕНЦИАЛИ • Като водещи за общината отрасли от промишлеността се налагат „Производство на дървен материал”, „Производство на изделия от каучук, пластмаси и други нематериални суровини”, „Производство на основни метали и метални изделия, без машини и оборудване”, „Производство и разпределение на електрическа и топлинна енергия”.

8. СЪСТОЯНИЕ НА СОЦИАЛНАТА СФЕРА И ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ ПОТЕНЦИАЛИ ПРОБЛЕМИ • развита система от социални услуги • разнообразна културна дейност и богато културно - историческо наследство • възможност за развитие на спорта и младежките дейности • Продължава процесът на застаряване на населението • Броят на населението намалява с по – голям темп от средния за страната • Отрицателен естествен прираст през 2011 – 18.6% • 32 , 8 % икономически неактивно население от 15 до 64 г през 2011 г.

9. СЪСТОЯНИЕ НА СОЦИАЛНАТА СФЕРА И ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ ПРОБЛЕМИ • Налице е тенденция към увеличаване равнището на безработицата • Намалява броят на учениците в образователните институции

10. СЪСТОЯНИЕ НА ИНФРАСТРУКТУРАТА ПОТЕНЦИАЛИ ПРОБЛЕМИ • Сравнително добро развитие на пътната мрежа • Модернизирано улично осветление • Наличие на изградена туристическа инфраструктура • Влошено състояние на водоснабдителната мрежа – амортизирана е и се нуждае от реконструкция и модернизация • Липса на канализационна система • Ниска енергийна ефективност на публичните и жилищните сгради • Недостатъчно приложение на ВЕИ в общината • Подобряване качеството на електроснабдяването

11. СТРУКТУРА НА СТРАТЕГИЯТА Пресичане на компонентите на SWOT Анализа и извеждане на ключови теми в развитието на общината ВИЗИЯ Културно-историческо наследство и развитие на туризма Подобряване качеството и стандарта на живот на населението Балансирано териториално развитие Конкуренто- способна икономика за устойчиво развитие

12. Визия:Община Априлци – атрактивна туристическа дестинация със съхранено природно богатство и културно-историческо наследство, с устойчиво развитие и висок жизнен стандарт, основани на привлечени инвестиции и използване на собствения потенциал за развитие на местната икономика.

13. Стратегически цели: 1. РАЗВИТИЕ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНА ИКОНОМИКА ЧРЕЗ ЕФЕКТИВНО ИЗПОЛЗВАНЕ НА РЕСУРСИТЕ И ВЪЗМОЖНОСТИТЕ НА ЕВРОПЕЙСКИТЕ ФОНДОВЕ ЗА НАСЪРЧАВАНЕ НА ИНВЕСТИЦИИТЕ, ПРИЛАГАНЕ НА ИНОВАТИВНИ РЕШЕНИЯ ЗА ИНТЕЛИГЕНТЕН И УСТОЙЧИВ РАСТЕЖ, СЪЧЕТАНО С ЕФЕКТИВНО РАЗВИТИЕ НА ТУРИЗМА; 2.Балансирано териториално развитие, чрез комплексно подобряване състоянието на инфраструктурата и жизнената среда, съхраняване и опазване на природното богатство и културно-историческо наследство; 3.Съхранение и развитие на човешкия капитал, ограничаване на демографската криза, подобряване качеството и стандарта на живот.

14. Приоритет 1: Развитие на конкурентоспособна икономика чрез развитие на собствения потенциал, прилагане формите на ПЧП и използване възможностите на европейските фондове за привличане на инвестиции в неземеделски дейности, селското, горското стопанство, туризма и съпътстващи дейности и услуги. Мерки: • Насърчаване на малкия и среден бизнес и икономическите инициативи; • Внедряване на технологични процеси и повишаване на инвестиционните разходи за ноу-хау в предприятията; • Предприемане на мерки за по-пълноценно използване на наличния поземлен фонд; • Разработване на стратегия за привличане на инвестиции и реализация на публично-частни партньорства;

15. Мерки: • Активен маркетинг и реклама на икономическия потенциал на общината; • Развитие на сътрудничеството и партньорството с други общини и организации на местно, междуобщинско и международно ниво; • Развитие на разнообразни форми на туризъм, базиран на природните и културно-исторически дадености в общината; • Прилагане на инициативата „ЛИДЕР” – Стратегия за местно развитие на МИГ Троян и Априлци; • Привличане на чужди инвестиции и разработване на проекти за разнообразяване структурата на икономиката с неземеделски дейности – занаятчийство, селски туризъм, туристически услуги и др. • Развитие на екологично селско и горско стопанство

16. Приоритет 2: Модернизиране и доизграждане на техническата инфраструктура, опазване на околната среда и природното богатство.Мерки: • Ремонт, реконструкция и рехабилитация на общински пътища и улична мрежа, селскостопански и горски пътища; • Реконструкция и обновление на съществуващата вътрешна водопроводна мрежа. Изграждане на канализационна инфраструктура; • Предотвратяване и ограничаване на последиците от природни бедствия и аварии • Подобряване качеството и обхвата на телекомуникациите, подобряване състоянието на електропреносната мрежа.

17. Мерки: • Повишаване на енергийната ефективност и ВЕИ – общинска инфраструктура и частни сгради • Благоустрояване и обновяване на населените места • Укрепване и поддържане на изградената мрежа от защитени територии • Подобряване управлението на отпадъците

18. Приоритет 3: Съхранение и развитие на човешкия капитал, подобряване качеството на живот, повишаване на заетостта, доходите и социално включване. Мерки: • Подобряване условията на труд и повишаване на доходите; • Насърчаване на работодателите за наемане на работа на младежи до 29 години. Реализация на проекти и програми за осигуряване на заетост. • Обучения на безработни лица за управление на собствен бизнес и стартиране на самостоятелна стопанска дейност

19. Мерки: • Повишаване професионалните умения и квалификацията на работната сила – обучителни курсове, задържане на хората с висше образование • Превенция на отпадането от пазара на труда - Обучителни курсове за повишаване на пригодността за заетост на работната сила, в т.ч. за лица над 50-годишна възраст.

20. Приоритет 4:Подобряване на качеството и достъпа до административни, образователни, здравни, социални и културни услуги. Мерки: • Подобряване на административните услуги и повишаване на институционалния капацитет • Подобряване на квалификацията и уменията на служителите в администрацията • Повишаване информираността на гражданите за дейността и резултатите от работата на администрацията

21. Мерки: • Осигуряване на качествено образование - Привличане на средства чрез ОП на ЕС за развитие и усъвършенстване на практически знания и умения на учениците, създаване на извънкласни форми на обучение и др. • Обновяване на материалната и техническа база на образователните институции • Подобряване на материално- техническата база в здравеопазването. Повишаване качеството и подобряване достъпа до здравни услуги • Развитие на културата, спорта и младежките дейности

22. ОБЩИНА ЛЕТНИЦА тел.: + 359 06958/ 22 22 факс: + 359 06958/ 22 85 e-mail:apriltsi1976@abv.bg Интернет адрес:obshtina-apriltsi.com