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营销师 (国家职业资格二级)

营销师 (国家职业资格二级). 培训讲师:朱守蓉 高级营销师. 第一章 市场分析. 第一节 市场调研 一、制定市场调研计划 1 、市场调研的重要性 A 、确定客户需求,生产客户需要的产品 B 、市场不断变化、需求不断变化,发现新机会、开发新产品 C 、企业经营中的不足及缺点,及时纠正 D 、掌握企业竞争者的动态,对自身进行有效的调整 E 、了解经济环境对企业发展的影响。. 第一章 市场分析. 第一节 市场调研 一、制定市场调研计划 2 、市场调研计划的内容 A 、明确调查的目的和内容 B 、确定调查方法 :二手资料、一手资料

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Presentation Transcript


  1. 营销师(国家职业资格二级) 培训讲师:朱守蓉 高级营销师

  2. 第一章 市场分析 第一节 市场调研 一、制定市场调研计划 1、市场调研的重要性 A、确定客户需求,生产客户需要的产品 B、市场不断变化、需求不断变化,发现新机会、开发新产品 C、企业经营中的不足及缺点,及时纠正 D、掌握企业竞争者的动态,对自身进行有效的调整 E、了解经济环境对企业发展的影响。

  3. 第一章 市场分析 第一节 市场调研 一、制定市场调研计划 2、市场调研计划的内容 A、明确调查的目的和内容 B、确定调查方法 :二手资料、一手资料 C、调查的程序及日程安排 D、调查方法:面谈、邮寄、电话、留置、观察和实验调查 E、质量控制 F、经费预算

  4. 第一章 市场分析 第一节 市场调研 二、组织市场调研活动 1、确定调研项目和内容 A、确定调研项目必须符合以下要求: 调查项目切实可行、可以在短期内完成、可获得客观资料 B、市场调研的主要内容: 市场容量、需求特点(4P)、主要竞争对手、 目标客户、市场环境

  5. 第一章 市场分析 第一节 市场调研 二、组织市场调研活动 2、实地调查和质量控制 A、实地调查的注意事项: 语气、表达方式、心理准备、文化背景差异、不给予提示和诱导、小礼品 B、调查员须具备的素质: 具有一定的沟通能力、具有想象力和创造力、对调研目的有充份的认识、可以促使受访者说出真实想法、对实验性资料,可正确的给予说明、有一定的经验 C、试调查 D、质量控制:抽查、检验和会议讨论

  6. 第一章 市场分析 第一节 市场调研 二、组织市场调研活动 2、收集、整理和分析调研资料 市场调研资料:二手资料和一手资料 A、二手资料收集的渠道: 国家统计资料、行业协会信息资料、公开出版的图书、大众传媒、各种信息资询机构、计算机信息网络、企业内部资料、国际组织 B、调查数据处理: 校验、输入、制表 C、数据分析:SPSS、SAS、TSP D、市场调研报告:题页、目录表、调查结果及建议概要、主体、 结论和建议、附件

  7. 第一章 市场分析 第一节 市场调研 三、预算总市场潜量与区域市场潜量 1、总市场潜量和区域市场潜量的区 A、总市场潜量:Q=nqp B、区域市场潜量:B=0.5Y+0.2P+0.3R 2、进行定性预测 A、购买者意向调查法(耐用消费品、产业用品) B、销售人员综合意见法 C、专家 意见法 D、市场试销法 Y=Q*N*D E、市场因子推演法 Y=Q*N

  8. 第一章 市场分析 第二节 市场营销环境 一、分析市场营销环境的特征 1、什么是市场营销环境? 2、宏观和微观环境。 3、企业营销环境的特征: 客观性、差异性、多变性、相关性

  9. 第一章 市场分析 第二节 市场营销环境 二、分析宏观市场营销环境 1、人口环境:人口规模、年龄结构、地理分布、家庭构成、人口性别 2、经济环境: A、微观经济环境:消费者收入、支出 B、宏观经济环境:经济发展阶段、经济形势 3、自然环境 4、科学技术环境 5、政策法律环境 6、社会文化: 教育水平、宗教信仰、价值观念、消费习俗、消费时潮

  10. 第一章 市场分析 第二节 市场营销环境 三、分析企业微观市场营销环境 1、企业内部 2、市场营销渠道企业 资源供应商、营销中介机构、营销辅助商 3、顾客 4、竞争者:愿望竞争者、属性竞争者、产品形式竞争者、品牌竞争者 5、公众

  11. 第一章 市场分析 第二节 市场营销环境 四、市场营销环境和企业对策 1、市场营销环境分析又称威胁和机会分析,是企业战略规划的基础。 A、环境威胁 B、市场营销机会 2、企业对策 A、对机会的反应 B、对威胁的反应:反抗、减轻和转移

  12. 第一章 市场分析 第二节 市场营销环境 五、分析国内市场行情 1、市场需求分析 A、商品需求调查 B、需求结构调查 C、需求时间调查 2、市场营销实务分析 A、产品分析 B、流通渠道分析:批发商业、零售商业、生产者自销市场、市场商品流转额同商业饮食服务业人员、网点之间的关系 C、促销和服务分析 D、竞争对手分析

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