1 / 22

BPW – finland SUOMEN LIIKE- JA VIRKANAISTEN LIITON JA YHDISTYSTEN KEHITTÄMISTRATEGIA

BPW – finland SUOMEN LIIKE- JA VIRKANAISTEN LIITON JA YHDISTYSTEN KEHITTÄMISTRATEGIA. Business Professional Woman - BPW-International ideologia. Perustuu liiton perustajan Lena Madsen Philipsin aatteeseen, joka voidaan nykyaikaisin termein ilmaista seuraavasti:

ewa
Download Presentation

BPW – finland SUOMEN LIIKE- JA VIRKANAISTEN LIITON JA YHDISTYSTEN KEHITTÄMISTRATEGIA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. BPW – finlandSUOMEN LIIKE- JA VIRKANAISTEN LIITON JA YHDISTYSTEN KEHITTÄMISTRATEGIA

  2. Business Professional Woman - BPW-International ideologia • Perustuu liiton perustajan Lena Madsen Philipsin aatteeseen, joka voidaan nykyaikaisin termein ilmaista seuraavasti: • ”Jokaisen naisen täytyy maansa kansalaisena olla osana määrätietoisesti rakennettua verkostoa. Jokaisen naisen on omistauduttava edistämään kaikilla liike-elämän aloilla ja ammateissa toimivien naisten etuja.” 2

  3. MISSIO Missiolla tarkoitetaan liiton elämäntehtävää, joka pohjautuu BPW:n -ideologiaan. Missio koostuu kolmesta osatekijästä: visiosta, arvoista ja toiminta-ajatuksesta. 3

  4. STRATEGIAMALLI STRATEGIAMALLI STRATEGIA VISIO Missio BPW:n IDEOLOGIA ARVOT TOIMINTA-AJATUS Liiton toimintaympäristö SWOT analyysi Liiton oma toiminta Toiminnan painopistealueet Toimenpideohjelmat

  5. VISIO Tulevaisuuteen katsova moniammatillinen eri-ikäisten naisten maailmanlaajuinen verkosto Liiton visio on tulevaisuuden tahtotila. Se määrittää millainen liitto haluaa tulevaisuudessa olla. Visiota voidaa pitää liiton tavoitteiden ja päämäärien toteutumisen tuloksena.

  6. ARVOT • Arvotovatniitäperiaatteita, joidenmukaanliittotoimii. Liiton strategian tukee arvojen mukaista toimintaa. Arvoteivätvaadiulkoistaoikeutusta, vaan ne ovatmerkityksellisiäjärjestönsisälläjaorganisaatiossatoimivilleihmisille. NAIS= • Nykyaikaisuus • Arvostus • Iloisuus ja innovatiivisuus • Suvaitsevaisuus

  7. Nykyaikaisuus • Olemme yhteiskunnallisesti valistuneita • Seuraamme aikaamme, erityisesti naisen asemaan ja oloihin vaikuttavia asioita • Olemme tietoisia naisten mahdollisuuksista – myös uhista ja esteistä • Kannustamme koulutukseen • Voimavaranamme on kansainvälisyys – niin toiminnassa kuin ajattelutapana, pidämme mielessä myös globaalin näkökulman ja kannamme vastuuta globaalisti

  8. Arvostus • Ammatillinen arvostus, toisten tukeminen ja kunnioittaminen ovat järjestön tärkeitä periaatteita. • Toisten osaamiseen luottaminen, näkemysten arvostaminen ja kannustaminen ovat osa jokaisen jäsenen arvostuksen periaatteita.

  9. Iloisuus ja innovatiivisuus • Jäsenet ovat avoimia uusille asioille ja he ovat avarakatseisia ja ennakkoluulottomia. Järjestössä luodaan kehittämismyönteinen ilmapiiri, joka on herkkä muutoksille. Kaikessa toiminnassa huokuu aktiivinen naisenergia.

  10. Suvaitsevaisuus • Erilaisuuden hyväksymistä, aitoa vuorovaikutusta ja keskinäistä solidaarisuutta vaalitaan kaikessa järjestön toiminnassa.

  11. TOIMINTA-AJATUS Toiminta-ajatus ilmaisee liiton perustarkoitustarkoituksen: Miksi liitto on olemassa? Toiminta-ajatus on pysyvä ja voimassa koko järjestön olemassaoloajan. Se päivitetään tarvittaessa. • Edistämme naisten ammatillista ja yhteiskunnallista voimaantumista • reagoimalla ajankohtaisiin asioihin • tarjoamalla naisille aktiivisen osallistumis- ja vaikutuskanavan • ylläpitämällä kansallista ja kansainvälistä yhteistyö- ja tukiverkostoa

  12. TOIMENPIDEOHJELMA Toimenpideohjelma on jaettu painopistealueisiin, joita ovat • Näkyvyys • Yhteisöllisyys • Tulevaisuus ja innovaatiot Näille painopistealueille on nimetty vuodelle 2012 työryhmät. Työryhmät • Työryhmissä voi olla sisäisiä tiimejä, joiden vastuulla on tietty kokonaisuus työryhmän vastuualueella. • Työryhmien rajat eivät ole tiukkoja, useat asiat liittyvät useamman työryhmän toimintaan. • Työryhmät kommunikoivat keskenään ja sopivat vastuujaoista.

  13. TOIMINNAN KEHITTÄMISALUEET Vuoden teeman jalkauttaminen Kansainvälinen toiminta Kehittämisohjelma TULEVAISUUS JA INNOVAATIOT Sama palkka päivä Sääntöuudistus Tapahtumien ideointi Liiton sisäiset asiat Teema NAISTEN VOIMAANTUMINEN NÄKYVYYS YHTEISÖLLISYYS Suhdetoiminta Jäsenet Koulutuspaketti Ulkoinen ja sisäinen tiedottaminen Uudet jäsenyhditykset LIVYK Mentorointi Sosiaalinen media Jäsenyhdistysten toiminta Jäsenhankinta Itsensä kehittäminen Nuorten jäsenten toiminta

  14. Näkyvyys Laadimme suunnitelman järjestön tiedottamis- ja suhdetoiminnasta. Koordinoimme kotisivujen sisältöä ja ylläpitoa ja olemme mukana LIVYKin sisällön suunnittelussa. Jaamme vastuita alaryhmille ja yhdistyksille. Kehitämme sisäistä tiedottamista kotisivuilla ja sosiaalisessa mediassa. Kotisivuilla panostamme suomenkielisten sivujen lisäksi englanninkielisiin sivuihin, ruotsinkielisiä sivuja emme päivitä ajankohtaisilla asioilla, mutta sinne jäävät perusfaktat. Kehitämme ulkoista tiedottamista ja suhdetoimintaa muihin naisjärjestöihin sekä kansainvälisiin kumppaneihimme. Ryhmän vetäjänä toimii Marita Kailovaara.

  15. Näkyvyys Liiton Näkyvyys- tavoitteita vuodelle 2012 • Liiton kotisivuja elävöitetään ja aktivoidaan mm. perustamalla vakiopalstoja, joilta löytyy ajankohtaista asiaa esimerkiksi kansainvälisen liiton toiminnasta tai kotimaassa tapahtuvista naisten asemaan liittyvistä asioita. • Liitto tukee sähköisen median käyttöä yhteydenpidon ja verkostoitumisen edistämiseksi. Päätetään käytettävästä foorumista sosiaalisessa mediassa. • Liiton edustaja Naisjärjestöjen keskusliiton hallitukseen. Liiton toimintaa tehdään tunnetuksi muissa naisjärjestöissä • Osallistutaan joukolla Euroopan liiton kongressiin Sorrentossa 28.-30.9.2012

  16. Yhteisöllisyys Tuotamme koulutusmateriaalia yhdistysten käyttöön, päivittämme ja kehitämme uuden jäsenen tietopakettia sekä järjestämme puheenjohtajien ja jäsenten neuvottelupäiviä. Kehitämme ja tuemme nuorten toimintaa. Laitamme alulle jäsenrekisterin keräämisen: ’resurssipankki’, josta saamme tietoa jäsenistön profiilista, osaamisalueista, ikäjakaumasta, ammateista jne. Vastaamme kansainvälisten virallisten kokousten päätösten toimeenpanosta kansallisella tasolla. Koordinoimme mentorointi-toimintaa yhtenä liiton toimintamuotona. Ryhmältä puuttuu vetäjä.

  17. Yhteisöllisyys Liiton Yhteisöllisyys- tavoitteita vuodelle 2012 • Liiton työryhmiä järkeistetään vähentämällä niiden määrää ja määrittelemällä uudelleen niiden tarkoitus ja vastuut. • Yhtenä liiton kokousten yhteydessä järjestettävien seminaarien teemana on mentorointi. • Liitto tuottaa yhdistysten käyttöön koulutusmateriaalia mm. yhdistystoiminnan kehittämisestä. • Liitto huolehtii kansainvälisen kongressin virallisissa kokouksissa tehtyjen päätösten toimeenpanosta kansallisella tasolla. • Liitto järjestää vuosittain paikallisten yhdistysten puheenjohtajille ja jäsenille neuvottelupäivän, jossa käsitellään ajankohtaisia kansallisia ja kansainvälisiä asioita ja saadaan tietoa jäsenten toiveista.

  18. Tulevaisuus ja innovaatiot Laadimme liitolle kehittämisohjelman ja huolehdimme sen toteutuksesta. Laadimme yhdistyksille esimerkkejä, ideoita ja materiaalia tapahtumien järjestämiseksi. Valmistelemme ja toteutamme sääntöuudistusta. Kehitämme kansainvälistä toimintaa Suomessa. Konkretisoimme vuoden teeman, joka on kolmivuotiskautena 2011-2014 ”Voimaantuneet naiset johtotehtävissä”. Ryhmän vetäjänä toimii Marjut Ropo-Lyytikäinen.

  19. Tulevaisuus ja innovaatiot Liiton Tulevaisuus- ja innovaatiotavoitteita vuodelle 2012 • Liitolle laaditaan kehittämisohjelma, jonka tarkoituksena on mm. selkeyttää liiton tarkoitusta ja toimintaperiaatteita ja tuoda esille erilaisia positiivisia asioita, joista yhdistykset ja jäsenet liittoon kuulumalla hyötyvät. • Sisäisten asioiden kehittäminen. • Jäsenmäärän laskevan kehityksen pysäyttäminen. • Sääntöuudistus saadaan liikkeelle. • Valmistellaan käytännön esimerkkejä siitä, miten yhdistykset voivat tapahtumissaan, tempauksissaan tai projekteissaan ottaa huomioon vuoden teeman. • Yhdistyksille apua ja materiaalia tapahtumien järjestämiseksi.

  20. Kiitämme mielenkiinnostanne!Have a NAIS day - NYT

  21. STRATEGISET AVAINALUEET 21

  22. SWOT-ANALYYSI

More Related