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“ 七天”的崛起

“ 七天”的崛起. 企业概况.  7 天连锁酒店集团( 7DaysInn Group ) 2005 年创建,目前已建立了覆盖全国的经济型连锁酒店网络,拥有分店超过 250 家,创造行业快速发展的佳话。 企业的三大特点: · 拥有业内最大忠诚度会员体系的连锁酒店 · 保持业内最快规模发展速度的连锁酒店 · 缔造业内第一电子商务平台的连锁酒店. 发展历程. 7 天连锁酒店集团于 2005 年注册成立 2006 年 11 月 获得美国华平投资集团( Warburg Pincus )注资 1000w 美元 2007 年 5 月 7 天在全国拥有连锁分店突破 100 家

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  1. “七天”的崛起

  2. 企业概况 •  7天连锁酒店集团(7DaysInn Group)2005年创建,目前已建立了覆盖全国的经济型连锁酒店网络,拥有分店超过250家,创造行业快速发展的佳话。 • 企业的三大特点: • ·拥有业内最大忠诚度会员体系的连锁酒店 • ·保持业内最快规模发展速度的连锁酒店 • ·缔造业内第一电子商务平台的连锁酒店

  3. 发展历程 • 7天连锁酒店集团于2005年注册成立 • 2006年11月 获得美国华平投资集团(Warburg Pincus)注资1000w美元 • 2007年5月 7天在全国拥有连锁分店突破100家 • 2007年9月 获得美国华平、德意志银行、美林集团9500万美元融资 • 2008年06月拥有分店数突破260家 • 2008年08月注册会员突破300万 • 2008年10月 获得英联投资、美国华平6500万美元注资 • 2008年11月注册会员已近500万 • 2009年01月7天网站在经济型连锁酒店网站Alexa排名第一,成为全球第一酒店网站

  4. 七天CEO • 郑南雁 • 个人简历 • 1968年出生于广州 • 1991年,毕业于中山大学计算机系,进入广东省经贸委计算中心 • 1993年,创办劳业电脑软件公司,主攻酒店管理软件,开发千里马酒店管理系统2000年,加盟携程旅行网,先后任职副总裁兼华南区总经理,市场营销副总裁,主管全国的市场营销 • 2005年,获得风险投资,创办7天连锁酒店,任首席执行官(CEO)。

  5. 经营模式 • “鼠标+水泥”经营模式 • 实行会员制 (500万会员) • 创立了国内首家品牌经济型酒店跨区域酒店联盟——“星月联盟”。

  6. 核心优势 • 理念创新: “快乐自主,我的生活” • 技术领先 :领先的IT技术系统 ,拥有 “第一电子商务平台 ”   • 体系完善 :拥有一整套基于先进IT技术的运营管理体系   

  7. 管理体系 • ――标准化人力资源管理体系――标准化店务质量控制体系――标准化财务流动管理体系――标准化开发评估推进体系――标准化工程以及采购体系

  8. 快速发展 • 在经济型酒店行业,7天的发展速度可以说是所向匹敌。据商务部商业改革发展司和中国饭店协会联合发布的《2008中国经济型饭店调查报告》显示,7天以384%分店增长率, 354%客房增长率,连续三年成为业内规模发展速度最快的经济型酒店企业。

  9. “三高一快” • 规模发展速度快——400% • 高出租率——长期保持90%以上 • 高网站流量 • 高网络预订率

  10. 进攻不利,坚守 • 如家快捷(HMIN.Nasdaq)第四季度净亏损1520万元 • 汉庭酒店集团的融资计划被雪藏 • 面对经济危机,七天连锁选择放缓了开店速度。 (财务流动管理)

  11. 坚持就是胜利 • 未来经济型酒店市场将面临行业整合,一些发展得较成熟的经济型酒店将开始并购、整合单体酒店。最终,市场竞争将淘汰管理力量薄弱、资金运营不通畅的品牌,一些大而强的品牌将得幸于资本实力和管理实力而变得越发强大。

  12. 启示 • 优势: • 利用IT技术进行整合管理 :“鼠标+水泥” • 强大的团队,强大的执行能力 • 财务流动管理 • 7天酒店所在的消费行业在目前的非常时期具有很强的抗跌能力

  13. 启示 • 弱势: • 品牌影响力 (对比如家) • 人才缺乏(培养需要成本、时间) • 经济危机,经济型酒店发展前景不明朗 • 上市困难重重

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