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連鎖業的 IT 應用 < e 化致勝之機>. 台灣連鎖加盟促進協會秘書長 李培芬. 大綱. 一 . 連鎖加盟產業概述 二 . 流通業 e 化現況與問題 三 . e化應用 -- 以連鎖業為例 . 一 . 台灣連鎖加盟產業概述. 台灣連鎖產業簡介. 台灣已有近 1,516 家 連鎖加盟總部,連鎖品牌超過 2000 個 總店舖數達 100,277 店 橫跨超過 180 種業態 企業家數對應土地面積與人口總數,台灣可說是全球 加盟總部密度 最高的地區。. 連鎖加盟產業現況. 台灣服務業佔 GDP 產值已超過 74﹪.
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連鎖業的IT應用 <e化致勝之機> 台灣連鎖加盟促進協會秘書長 李培芬
大綱 一.連鎖加盟產業概述 二.流通業e化現況與問題 三.e化應用--以連鎖業為例
台灣連鎖產業簡介 • 台灣已有近1,516家連鎖加盟總部,連鎖品牌超過2000個 • 總店舖數達100,277店 • 橫跨超過180種業態 • 企業家數對應土地面積與人口總數,台灣可說是全球加盟總部密度最高的地區。
連鎖業產值規模逐年上升,2005年達1.6兆元,佔比達48﹪連鎖業產值規模逐年上升,2005年達1.6兆元,佔比達48﹪ 資料來源:經濟部商業動態調查、台灣連鎖加盟促進協會
連鎖加盟特性 .總部集中管理.店舖據點分散 .單店、多店、連鎖店 .專業化、簡單化、標準化 .連鎖經營的形式 直營連鎖 連鎖經營 加盟連鎖
案例:麥當勞的連鎖發展 –1948麥當勞兄弟開設第一家餐廳 –1954~55 Ray A. Kroc加盟麥當勞並買下 商標權 –1965麥當勞在美國股市掛牌上市 –1967跨國開設第一家麥當勞餐廳(加拿大) – 1978麥當勞全球5000店 – 1987麥當勞全球10000店 – 目前麥當勞在全球119國有超過30000店 其中有八成是加盟店 據Interbrand資料麥當勞為全球最有價值 連鎖品牌,其品牌價值高達250億美元
連鎖企業知識價值回收方式 一.加盟(Franchising): 單店加盟(委託加盟.特許加盟.志願加盟) 複式加盟 區域加盟 二.授權(Licensing): 品牌授權 技術授權 商品授權
4P與4C • 4P / 賣方 .4C / 買方 產品Product 顧客價值Customer Value 價格Price 顧客成本Cost of Customer 通路Place 便利性Convenience 促銷Promotion 溝通Communication
業種店與業態店的差異 資料來源:日本行銷學者山島口充輝
流通產業面臨的問題 • 1. 沒有靈活運用進銷存資料,無法做出銷售管理統計分析及對公司最有利的行銷計畫 • 2.進貨仍以人工處理,易造成人工錯誤或遺漏 • 訂單、對帳單或資料報表等格式不統一,匯整表單資料的成本高 • 4. 內部系統整合度不足 • 5. 未善用顧客資料庫,喪失部分可開發商機 • 6. 上游供應商報價、比價及議價 的作業流程繁複,採購未能及時反應市場需求 • 7. 總部資源未透明化,作業效率相對較低 • 8. 無知識管理資料庫,相關資料未能有效整合後保存
總 部 加盟店 總 部 加盟店 總 部 加盟店 不甚清楚 已有認知 已 導 入 ●電子信箱使用 0% 12% 9% 54% 91% 52% ●企業入口網站 1% 236% 57% 64% 42% 13% ●進銷存管理 0% 21% 7% 43% 93% 36% ●辦公室自動化 3% 35% 4% 51% 93% 14% ●行銷數位工具 9% 31% 60% 55% 31% 14% ●知識管理系統 16% 56% 78% 42% 6% 2% ●供應鏈整合 29% 40% 38% 39% 31% 12% 流通產業電子化需求 企業E化之瞭解及導入狀況 (96年09月,本會會員調查結果)
總部五大機能 1.品牌行銷 2.教育訓練 3.商品開發 4.營運管理 5.研發創新
既連又鎖的力量 .物流網絡 .營輔網絡 .資訊網絡
流通業門市五項e化工具 1.銷售時點系統POS / Point of sales 2.遠端監控系統DVR / Digital video recorder 3.一對一行銷1-1 Marketing 4.數位學習e-Learning 5.智慧卡應用IC Card
功能型店舖 .教育訓練店 .實驗店 .旗艦店 .未來概念店 下一代店
未來店<Future Store> .Product Roadmap 計劃性陳舊 .Store Concept 計劃性創新
美學經濟The Aesthetic Economy 一.文化創造 二.理念創造 三.空間創造 四.設計創造 五.體驗創造 六.品牌創造 New Model
組建未來商店四概念 .平價奢華(Masstige) .快速流行(Fast Fashion) .文化創造 (Cultural Creatures) .有機生活(Organic) 取代原來的健康概念、女性概念、平價概念與創新概念
日本推動未來商店的實際經驗 資料來源:日本經產省
消費者研究 .改變了什麼? .為何改變? .未被滿足的需求? .新的需求? .未來生活型態? 你需要更暸解顧客!
創造以顧客為中心的價值 以顧客為中心,日本推動未來店舖的六大要素設定為: 1.好像有了什麼新發現 2.樂趣、感動、驚喜 3.購物無壓力 4.買得安心 5.資訊應用融入 6.自我服務
商業e化思維 .消費者分析 .商業模型的創造 .IT技術應用 .複製
Q&A 台灣連鎖加盟促進協會 Association of Chain and Franchise Promotion, Taiwan TEL:886-2-25235118 FAX:886-2-25230229 E-mail:111@franchise.org.tw Web:www.franchise.org.tw