1 / 5

Fiskebensdiagram

Fiskebensdiagram. Den Regionale LEAN Enhed. Fiskebensdiagrammet anvendes til at identificere årsager til et problems opståen. Fiskebensdiagrammet sikrer en metodisk tilgang til afdækningen. Formål. Hvornår. Fiskebensdiagrammet anvendes i Current State (analysefasen).

eris
Download Presentation

Fiskebensdiagram

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Fiskebensdiagram Den Regionale LEAN Enhed

  2. Fiskebensdiagrammet anvendes til at identificere årsager til et problems opståen. • Fiskebensdiagrammet sikrer en metodisk tilgang til afdækningen Formål Hvornår Fiskebensdiagrammet anvendes i Current State (analysefasen). Angiv en konkret udfordring i ”problem” (fiskens hoved). Brainstorm på mulige årsager til problemet og noter dem på ”benene” af fisken. Sæt ring om de, der er mest relevante – og gå i gang med problemløsninger Hvordan • Fælles opfattelse af processen. • Medarbejder involvering • Platform for forandring. Succes kriterier

  3. Mennesker Metoder Der er ingen vejledning Inge føler sig ansvarlig for printeren Vi ringer til IT, med der sker ikke noget Vi ved ikke hvordan vi skifter toner EKSEMPEL Der er ikke noget papir i Ingen tør skille printeren ad Printeren virker ikke Inge føler sig ansvarlig for printeren Det er en gammel printer Den krøller ofte papiret Det er ikke blevet budgetteret i år Der er ikke noget papir i Maskiner Management

  4. Mennesker Metoder Maskiner Management

  5. Tips & tricks Hovedårsager: Her er angivet de 4 M’er (menneske, metode, maskine, materialer) som hovedårsager. Der kan være andre hovedårsager – og så angives de i stedet. Kender man ikke hovedårsagerne på forhånd kan de 4 M’er være et godt udgangspunkt. Hvordan skal de 4 M’er forstås: Menneske: Det er menneskelige fejl / mangler. Eksempler kan være: manglende instruktion/ fejl / manglende viden Metode: Det er arbejdsbeskrivelser / standarder / retningslinjer eller andet som sikrer at alle arbejder på den samme måde. Maskine: Det er vores udstyr, eksempelvis pc og printere. Management: Det skal forstås som ledelse i bred forstand. Er problemstillingen prioriteret? / hvad er ledelsens holdning? / På baggrund af fiskebensdiagrammet udvælges de relevante årsager – og så kan 5* HVOROFR anvendes til at finde den egentlige årsag En årsag kan godt noteres på flere ben

More Related