1 / 26

Концепция в динамике на примере проекта Стражи Урала

Концепция в динамике на примере проекта Стражи Урала. Содержание. О компании C&W S&R Грамотная концепция – основа успешного проекта Процесс разработки концепции Создание концепции проекта – первые шаги Концепция сегодня и ее оптимизация брокерами Меняющийся рынок и концепция завтра.

Download Presentation

Концепция в динамике на примере проекта Стражи Урала

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Концепция в динамике на примере проекта Стражи Урала

  2. Содержание • О компании C&W S&R • Грамотная концепция – основа успешного проекта • Процесс разработки концепции • Создание концепции проекта – первые шаги • Концепция сегодня и ее оптимизация брокерами • Меняющийся рынок и концепция завтра

  3. О компании C&W S&R

  4. C&W/S&R в России • 1компания полного цикла в области недвижимости • 14лет на российском рынке • 300 сотрудников московского офиса и • 15 000 сотрудников во всем мире • 31% доля рынка по результатам 2007 года • 270 сделок заключено C&W/S&R от лица клиента за 2007 год

  5. Услуги C&W/S&R Консультационные услуги Брокерские услуги Рынки капитала Услуги корпоративным клиентам Офисные помещения Складские помещения Оценка Отдел стратегического консалтинга Торговые помещения Исследования рынка Управление проектами Земельные участки Гостиничный сектор Финансирование и инвестиционные продажи жилых проектов

  6. Грамотная концепция - основа успешного проекта

  7. Что такое концепция и зачем она нужна? • Концепция – баланс между архитектурным совершенством и коммерческой эффективностью проекта

  8. Процесс разработки концепции

  9. Основные этапы в разработке концепции Согласование коммерческих условий с архитектурными и техническими возможностями Лучшее использование Обоснование формата Коммерческая концепция Архитектурная концепция Финансово-экономический анализ Оптимизация архитектурных решений Оптимизация коммерческой концепции на основании влияния ее параметров на финансовые показатели

  10. Коммерческая составляющая концепции

  11. Создание концепции проекта Стражи Урала – первые шаги

  12. Успех проекта – командная работа

  13. Новая деловая и жилая зона Екатеринбурга

  14. Эксклюзивное месторасположение • Удобное расположение в самом центре Екатеринбурга • Новый деловой район • Развитая инфраструктура для деловой жизни и отдыха • Близость метро и главных автомобильных магистралей • Планируемая станция метро • Удобные подъездные пути

  15. Основная информация по проекту Стражи Урала

  16. Концепция сегодня и ее оптимизация брокерами

  17. Разбивка помещений на примере ЦМТЕ Продажа земельного участка в МО, г. Солнцево Продажа земельного участка в МО, г. Солнцево

  18. География спроса в Екатеринбурге Торговые площади Lotte Plaza, Москва, Новый Арбат, 21, Общая площадь – 79 000 кв. м

  19. Наиболее востребованные площади .

  20. Зонирование офисных помещений в проекте «Стражи Урала» В планах компании номерной фонд реализованных проектов должен составить 1500 номеров на 2010 год

  21. Меняющийся рынок и концепция завтра

  22. Нижний Новгородв 2005-2006 Новосибирск Санк-Петербург Челябинск ЕКАТЕРИНБУРГ Ростов-на-Дону Самара Пермь Уфа Омск Волгоград Казань Нижний Новгород Рынки, претерпевающие изменения РЫНОК АРЕНДОДАТЕЛЯ РЫНОК АРЕНДАТОРА Спрос/Предложение Точка равновесия Фаза II - Рост Phase III – Перенасыщение Средний уровень заполненности площадей Фаза I - Стабилизация Фаза IV - Спад Длина цикла

  23. Влияние кризиса ликвидности и глобального экономического спада на рынок недвижимости • Банковские кризисы и падения на рынках недвижимости часто идут рука об руку • Приостановка проектного финансирования • Понижение класса проектов • Замедление сроков сдачи объектов • Анализ реального уровня спроса, заморозка неприбыльных проектов, фокусировка на наиболее выгодных проектах • Возрастающее значение оптимизации концепции проекта и её адаптации к изменяющимся рыночным реалиям

  24. Контакты

  25. Анна Кошмина Консультант по региональным проектам Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko Россия, Екатеринбург, ул. Антона Валека, д. 15 Тел.: +7 (495) 797-9607 Факс: +7 (495) 797-9601 Контактная информация Максим Андрюхин Директор по региональным проектам Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko Россия, Москва, ул. Гашека, д. 6125047,Дукат Плейс III, 6-й этаж Тел.: +7 (495) 797-9607 Факс: +7 (495) 797-9601

  26. Спасибо за внимание!

More Related