80 likes | 298 Views
A Synthesised Service Quality Model with Managerial Implications. Grupp A2 Amir, Erik & Jessica. Nordiska skolan - Managing and percieved service quality (Grönroos). Professionalitet & färdigheter Beteende & attityd Tillgänglighet & flexibilitet Pålitlighet & tillförlitlighet
E N D
A Synthesised Service Quality Model with Managerial Implications Grupp A2 Amir, Erik & Jessica
Nordiska skolan - Managing and percieved service quality (Grönroos) • Professionalitet & färdigheter • Beteende & attityd • Tillgänglighet & flexibilitet • Pålitlighet & tillförlitlighet • Service recovery • Servicelandskap • Rykte & trovärdighet • Tydliga serviceerbjudanden • Kärntjänster • Möjliggörande tjänster • Värdehöjande tjänster
Nordamerikanska skolan • Tjänstekvalitetens determinanter • Materiella ting • Tillförlitlighet • Tjänstvillighet • Försäkran • Empati • Tekniskt tjänstekvalitetsgap • Totalt tjänstekvalitetsgap • Funktionellt tjänstekvalitetsgap • Mätning av servicekvalitet av teoretisk modell • Leveranssystem (återges från Nordiska skolans funktionella och operativa delar)
Konsekvenser för marknadsförare och kvalitetsansvariga • Marknadsförare • Att tänka på kund-attraction likaväl som kund-satisfaction • Att marknadsföringsaktiviteter bör lova en servicekvalitet som organisationen har kapacitet att erbjuda. För stora förväntningar hos konsumenten kan leda till service quality gap • Kvalitetsansvariga • Att tänka både i termer av VAD som erbjuds (de tekniska tjänsterna) och HUR processen fungerar (de funktionella tjänsterna) i syfte att möta konsumenternas förväntningar • GENOM ATT: utarbeta specifikationer för både systemet och verksamheten
Management kring kvalitet • Planering • Implementering • Uppföljning
Sammanfattning • Nordiska skolan • Nordamerikanska skolan • Syntetiserad kvalitetsmodell
Reflektioner • Hänsyn till oförutsedda händelser? • Fokuserar på kvalitetsevaluering • Har leverantörens perspektiv • Skillnader mellan kunders och anställdas upplevelse av tjänstekvaliteten • Avvägning pengar <-> tid kontra tjänstekvalitet