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1. Redes Integradas de Servicios de Salud y Programas Verticales Reunión Regional de Consulta
Ministerio de Salud de Paraguay
Viceministro Dr. Edgar Giménez
Cusco Perú, 11 y 12 de Noviembre de 2009 1
2. Ministerio de Salud Pública y Bienestar SocialSistema de Salud de Paraguay Quo vadis…?
Dr. Edgar Giménez Caballero
Viceministro de Salud
Paraguay - agosto de 2008 - 2009
3. Introducción: el contexto Situación de salud
6.000.000 habitantes
País joven
35% de pobreza; 19% extrema pobreza
Alta mortalidad infantil y materna
Morbilidad por causas evitables y epidemias
Población vulnerable: pobres + indígenas
Sistema de Salud
Fragmentado y segmentado
40% de exclusión social
Alto gasto de bolsillo sobre por medicamentos
Sólo 20% tiene seguro
Políticas de salud
1989 cae la dictadura militar después de 35 años
1990 – 1995 Desconcentración de servicios RS
1996 se crea el Sistema Nacional de Salud y los consejos de salud
2008 se da la alternancia de gobierno después de más de 60 años y se generan grandes espectativas
La descentralización es declarada como una estrategia del gobierno
El enfoque de derecho y la equidad de género es enunciada en las políticas sociales
Las políticas de salud incorporan principios de equidad, solidaridad, universalidad e integralidad 3
Crisis Financiera Mundial
Cambio climático y eventos ambientales
Migración
Eventos epidemiológicos regionales y mundiales
4. Conclusiones del equipo técnico nacional Persiste una transición epidemiológica de tipo lento y prolongado
Elevada exclusión social en salud fundamentalmente por factores socioeconómicos
El sistema es fragmentado, centralizado, con poca coordinación y se financia principalmente a partir del gasto de bolsillo, sobre todo por medicamentos
La organización y las acciones, en conjunto, no han tenido impacto en mediano plazo a pesar del incremento importante de recursos Es necesario desfragmentar el sistema, generar sinergias y redes para incrementar el desempeño, la efectividad y la eficiencia.
Fortalecer el modelo actual con la inyección de más recursos sólo deviene en frustraciones inexorables
Debemos abordar problemas urgentes con acciones inteligentes pero también planificar para el mediano y largo plazo 4
5. El cambio debería orientarse en estrategias generales como:
Reformas basadas en APS,
Construcción de redes a partir de servicios fortalecidos,
Política de acceso a medicamentos
Política de desarrollo de recursos humanos
Fortalecimiento de la vigilancia epidemiológica
Modernización de la organización, administración y gestión
Articulación/alianza intersectorial,
Participación social y enfoque sobre territorios sociales
Descentralización
Estas estrategias generales deben abordar de manera gradual la atención integral y universal de problemas prioritarios de salud pública y las necesidades de atención
5 Conclusiones del equipo técnico nacional
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8. 8
9. Aspectos a considerar para la construcción de una nueva Salud Pública en Paraguay Enfoque de derechos humanos en salud
Aplicación progresiva, continua y sustentable
Aplicación del marco legal vigente
Articulación, coordinación y complementación de acciones y recursos del Sistema Nacional de Salud
Programas de Salud y Calidad de Vida
Organización de Redes de Atención
Universalización de la Atención Primaria en Salud
Descentralización, Territorios de Gestión Social y Participación ciudadana 9
10. Factores a considerar para implementar las políticas Factores internos y externos:
Factibilidad financiera y presupuesto
Factibilidad técnica y capacidad instalada
Factibilidad política en el ámbito sanitario
Políticas de estado
Gobernabilidad y otros aspectos políticos del contexto
El debate sanitario y sus aspectos ideológicos
Aspectos normativos y legales
Otros
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11. Etapas para la acción 11
12. Plan de contingencia Progresividad y gradualidad hacia la universalidad e integralidad.
Etapa 1
Una propuesta
13. Objetivos Implementar un conjunto de acciones inmediatas sobre aspectos más relevantes de problemas priorizados de salud pública
Iniciar procesos preparatorios para la introducción de mejoras e innovaciones sustanciales
Consolidar un equipo de trabajo para la gestión por resultados
Construir sostenibilidad política para el desarrollo sostenido del plan de salud al menos hasta el 2013 13
14. Elevada exclusión social y alto gasto de bolsillo.
Alta carga sanitaria, social y económica por enfermedades prevenibles.
Baja calidad en la prestación de servicios.
Fragmentación, centralización, burocracia y poca transparencia
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15. ACCIONES 1 Elevada exclusión social y Alto Gasto de Bolsillo Eliminación progresiva de aranceles y reestructuración del financiamiento
Incremento del acceso a medicamentos con fortalecimiento visible en urgencias en 4 especialidades
Incremento de la ejecución presupuestaria
Mejora de la eficiencia y transparencia
Atención a indígenas
Prevención de CaCu y mamas
Niños de la calle
Asentamientos rurales
Saneamiento básico en distritos seleccionados
Agua potable en distritos seleccionados
Salud mental y Derechos humanos
Alta carga social y sanitaria por enfermedades prevenibles Incremento sustancial de la cobertura del PAI
Prevención y mitigación de Dengue y FA a través de control vectorial e implementación del EGI
Articulación intersectorial para programas prioritarios
Escuelas saludables
Prevención vial 15
16. ACCIONES 2 Baja calidad en la prestación de servicios Implementación de Unidades de APS
Proyectos de nuevos hospitales
Financiamiento para trasplantes de órganos
Incremento de la disponibilidad de unidades de terapias intensivas
Mejoramiento de equipos en hospitales estratégicos
Fragmentación, Centralización, burocracia y poca transparencia Simplificación de procesos
Reestructuración de la DGAF
Reestructuración de la DGRRHH
Creación de la Dirección General de Gestión de Insumos Estratégicos
Auditoría
Trasparencia y rendición
Plan director: 310 /350/530
Creación del Fondo de Descentralización
Ajustes a acuerdos y transferencia condicionada
Planes Locales y Regionales con metas
Creación del Consejo Técnico Nacional
Incorporación de nuevos consejos
Activación del CNS
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17. mejoras e innovaciones Progresividad y gradualidad hacia la universalidad e integralidad.
Etapa 2
Una propuesta
18. Elevada exclusión social y alto gasto de hogares para acceder a servicios de salud que afecta sobre todo a poblaciones pobres y vulnerables.
Alto deterioro de la condición de salud de la población debido a enfermedades prevenibles, enfermedades transmisibles, no transmisibles crónicas, epidemias y lesiones externas.
Fragmentación, centralización, mucha burocracia y poca transparencia.
Bajo desempeño en resultados intermedios (eficiencia, efectividad, acceso, utilización y calidad)
19. Objetivos Incrementar la disponibilidad y cobertura de servicios por ciclo de vida
Incrementar el acceso, utilización y calidad de servicios
Reducir el gasto de bolsillo
Reducir la brecha de exclusión
Incrementar la eficiencia y transparencia del MSP 19
20. Ejes Estratégicos Renovación de la estrategia de Atención Primaria de la Salud en Paraguay con el desarrollo y coordinación de una red de servicios accesibles y de calidad.
Fortalecimiento de la Rectoría del MSP y del Sistema Nacional de Salud
Desarrollo y gestión de recursos humanos en salud
Articulación intersectorial, gobernanza y participación social
Desarrollo del Sistema de Información en Salud
Determinantes sociales y ambientales de la salud
Agua potable y saneamiento básico.
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21. Nociones para la reforma estructural Progresividad y gradualidad hacia la universalidad e integralidad.
Etapa 3
Una propuesta
22. Objetivos Articular un pacto social, político y económico para las reformas; garantizando el ejercicio del derecho a la salud sobre un conjunto de garantías explícitas que consoliden un Sistema Nacional de Salud basado en derechos para alcanzar la universalidad e integralidad de un conjunto integral de prestaciones con equidad social
Implementar mecanismos legales y normativos que aseguren y regulen la implementación de las prestaciones garantizadas
Implementar un modelo de financiamiento que consolide un Fondo Nacional de Salud
Ejercer de manera fortalecida y efectiva la rectoría, regulación y control del sistema así como la articulación público/pública y público/privada y las alianzas estratégicas interinstitucionales
Diseñar e implementar un modelo de atención de red de servicios públicos regulados
Consolidar la Atención Primaria de la Salud como estrategia central de las reformas sectoriales
Implementar mecanismos de mejora continua de la calidad 22
23. 23
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25. Tesai ÑembyatyAvances y desafíos en Paraguay Agosto 2008 – Agosto 2009 18/04/2012 25
26. Reuniones con Consejos de Salud Introducción: el contexto y la situación
Nuevas políticas de salud en Paraguay: Descentralización una estrategia bajo los principios de equidad, universalidad e integralidad
¿Cuáles son los principales aportes de la descentralización?
Avances y desafíos inmediatos en descentralización
18/04/2012 26
27. Principales enfoques Enfoque de derechos humanos
Aplicación progresiva y sustentable
Articulación, coordinación y complementación de acciones y recursos del Sistema Nacional de Salud
Organización de Redes de Atención
Universalización de la Atención Primaria en Salud
Descentralización, Territorios de Gestión Social y Participación ciudadana
Modernización de la gestión
Transparencia
Desarrollo de Recursos Humanos 27 18/04/2012
28. Principales logros a 15 meses de gestión Desarrollo del Sistema de Información con financiamiento para un plan estratégico de 5 años.
Desarrollo de un plan de modernización de la gestión con financiamiento para 5 años.
Instalación de un sistema de Rendición de cuentas.
Articulación pública y privada.
Recuperación de la confianza ciudadana.
Desarrollo de un sistema de logística para insumos estratégicos.
Creación del Fondo de Equidad en Salud.
Instalación de 130 Consejos de Salud para ejecutar planes locales y regionales
Instalación de 150 Unidades de Atención a la Familia.
Vigilancia epidemiológica fortalecida y respuesta adecuada a epidemias.
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29. Principales lecciones aprendidas Liderar el debate sanitario
Unificar el lenguaje y los conceptos
Construcción de una visión de conjunto
Consolidar un equipo de trabajo
Tejer una red de aliados
Buen sistema de Comunicación Sincronización con procesos financieros
Desarrollar instrumentos formales
Posicionar la agenda de salud en la agenda de políticas sociales
Participación del Ministerio de Hacienda
Gobernabilidad
Desarrollo de RHS 29
30. Acciones inmediatas para los desafíos de redes integradas de servicios Definición de territorios sociales para la gestión
Organización de los territorios en una red de servicios y regulación
Integración de programas verticales a los servicios de salud
Avanzar en el fortalecimiento del sistema de salud
Política de desarrollo de RHS
Sincronía con políticas sociales y económicas
Talleres de definiciones regionales para una gestión por resultados
Diabetes, Cardiovascular, TBC, VIH, Dengue, FA y otros.
Rectoría, articulación, Fondo Nacional de Salud, Logística y Sistema de Información
Gestión orientada en APS
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