100 likes | 374 Views
ПРЕЗЕНТАЦИЯ. Москва, 200 4. МИССИЯ КОМПАНИИ ROSEXPERT. Мы содействуем развитию бизнеса, привлекая в компании наших Клиентов менеджеров, способных эффективно решать конкретные задачи и достигать намеченных целей. ИСТОРИЯ КОМПАНИИ ROSEXPERT.
E N D
ПРЕЗЕНТАЦИЯ Москва, 2004
МИССИЯ КОМПАНИИ ROSEXPERT Мы содействуем развитию бизнеса, привлекая в компании наших Клиентов менеджеров, способных эффективно решать конкретные задачи и достигать намеченных целей.
ИСТОРИЯ КОМПАНИИ ROSEXPERT • Компания создана в 1996 году двумя партнерами – Сергеем Мартьяновым и Игорем Шехтерманом • Основная деятельность компании - подбор топ-менеджеров • В компании работает 14 консультантов • Доля RosExpert составляет 10% общего объема рынка Executive Search в России • За восемь лет консультанты RosExpert выполнили около 500 проектов по подбору топ-менеджеров для российских и международных компаний • С ноября 2003 года компания RosExpertявляется членом Международной Ассоциации Executive Search Консультантов – Association of Executive Search Consultants(AESC)
ОПЫТ РАБОТЫ КОМПАНИИ ROSEXPERT • Функциональная экспертиза: общее управление (совет директоров, генеральные директора, вице-президенты); финансовые директора; главные бухгалтера; директора по маркетингу; директора по продажам (коммерческие директора, директора по сбыту); директора по логистике; директора по работе с персоналом; директора по информационным технологиям. • Региональная экспертиза: в 2003 году 30% выполненных проектов были связаны с подбором топ-менеджеров для компаний в регионах России, 10% - в странах СНГ. • Индустриальная экспертиза RosExpert: промышленные/производственные альянсы, группы, компании; финансовый сектор; системная интеграция; высокие технологии; торговые и дистрибуторские компании.
КЛИЕНТЫ КОМПАНИИ ROSEXPERT • Клиенты RosExpert - динамично развивающиеся российские и международные компании, являющиеся лидерами в своих секторах рынка. • Список наших постоянных Клиентов включает следующие компании: • Альфа-Банк, • Базовый элемент: • Русский алюминий • Руспромавто, • Северсталь холдинг: • Череповецкий сталепрокатный завод (ЧСПЗ) • Уральский автомобильный завод (УАЗ) • Интерпайп • Русагро • Вымпелком • Уралкалий • Донстрой • Каскол, • 90% Клиентов компании становятся нашими постоянными партнерами, в силу высокого качества работы консультантов, глубокого понимания бизнеса клиента и индивидуального подхода.
ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ КОМПАНИИ ROSEXPERT • ПАРТНЕРСТВО Для успеха проекта необходимо понять бизнес клиента, роль топ-менеджера, наладить взаимодействие с командой клиента, построить доверительные и долгосрочные отношения. • КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ Нам доверяют стратегическую информацию. Мы оправдываем доверие, гарантируя стопроцентную конфиденциальность. • РАБОТА НА РЕЗУЛЬТАТ Основа нашей стратегии - оптимальное соотношение сроков и качества поиска. Мы ищем эффективного топ-менеджера, способного решать стратегические и оперативные задачи. Наш кандидат должен оптимально соответствовать корпоративной культуре клиента, либо участвовать в создании этой культуры. • OFF-LIMITS (ЗАЩИТА КЛИЕНТОВ) Мы берем на себя обязательства не переманивать сотрудников компании-клиента в течение 12 месяцев после выполнения заказа.
СХЕМА ПРОЕКТА • Первый этап – аналитический Анализ профиля компании: позиция компании на рынке; стратегические задачи; особенности корпоративной культуры. Определение позиции: стратегические задачи топ-менеджера, место в структуре компании; сценарии карьерного роста; требования к кандидату; компенсационный пакет. • Второй этап – разработка стратегии поиска Определение стратегии поиска: зона поиска; идентификация информационных ресурсов; применение существующих контактов. Исследование рынка: сравнительный анализ кандидатов по функциональным обязанностям и компенсационному пакету. Создание информационного профайла для кандидатов: описание компании и позиции. Составление подробного плана проекта: поэтапный план; сроки выполнения. • Третий этап – реализация стратегии Выполнение проекта согласно намеченному плану. Информирование клиента о ходе поиска кандидатов. Составление первоначального длинного списка потенциальных кандидатов. Обсуждение списка с клиентом.
СХЕМА ПРОЕКТА Четвертый этап – оценка потенциальных кандидатов Интервью с потенциальными кандидатами с подробным анализом их опыта. Проверка дополнительной информации (рекомендации): оценка сильных и слабых сторон кандидата. Организация интервью кандидатов с Клиентом. Сравнительный анализ всех финалистов. Пятый этап – выбор и принятие решения Выбор финалиста. Помощь в обсуждении и составлении job offer (предложения о работе). Финальные переговоры. Шестой этап – адаптация Консультации по эффективной адаптации менеджера в компании. Последующее взаимодействие с менеджером и Клиентом.
ПОЧЕМУ ВЫБИРАЮТ ROSEXPERT • Восемь лет опыта работы на российском рынке • Сочетание международных технологий с глубоким знанием российского рынка и следование международным стандартам Executive Search • Команда консультантов, способная решать задачи качественно и оперативно • Хорошая репутация компании на российском рынке • Опыт работы в Москве, регионах России и странах СНГ • Постоянный мониторинг карьеры лучших менеджеров страны в разных секторах экономики • Партнерские связи с европейскими Executive Search компаниями. Возможность привлечения топ-менеджеров из за рубежа. • Практика выстраивания долгосрочных партнерских взаимоотношений с клиентами • Высокий процент выполненных заказов - 95%
КАК РАБОТАЕТ ROSEXPERT • Сроки выполнения проекта по подбору топ-менеджера: от четырех до восьми рабочих недель с момента подписания контракта. • Ресурсы: проектная группа – от трех до пяти консультантов RosExpert (в зависимости от сложности проекта).Все проекты курируются лично партнерами компании RosExpert. • Оплата услуг компании фиксированная, ее расчет строится на основе анализа всех обстоятельств, которые могут повлиять на успешное завершение проекта (наличие на определенных сегментах рынка сильных менеджеров; сроки поиска достаточного количества подходящих менеджеров; количество времени, необходимое для завершения проекта и др.) • Сумма стандартного гонорара эквивалента 30% от усредненного годового дохода менеджеров, способных решить задачи, стоящие перед вакантной должностью. Усредненный годовой доход определяется на основе анализе рынка труда на соответствующих сегментах рынка. • Оплата наших услуг производится в два этапа: первый этап – на момент заключения контракта оплачивается 30% от общей суммы гонорара. После выхода кандидата на работу оплачивается 70% от общей суммы контракта. • Гарантия: если топ-менеджер, найденный нами в компанию Клиента, уволится из компании в течение года мы бесплатно подберем ему замену.