innovaci n estrat gica n.
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Innovaci ón Estratégica

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Innovaci ón Estratégica. Estrategia “Océano Azul”. ¿Como crear un nuevo nicho de mercado y hacer a la competencia irrelevante?. Innovación con valor. P uedes resolver un problema con el mismo pensamiento que lo creo “ Albert Einstein .

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Presentation Transcript
estrategia oc ano azul

Estrategia “Océano Azul”

¿Como crear un nuevo nicho de mercado y hacer a la competencia irrelevante?

innovaci n con valor
Innovación con valor
  • Puedes resolver un problema con el mismo pensamiento que lo creo “

Albert Einstein

slide4

La diferencia esta entre las compañías, sus fundamentos y presunciones sobre la estrategia.

  • El pensamiento de las empresas menos exitosas es dominada por la idea de estar delante de la competencia.
  • Pero las empresas con gran crecimiento ponen atención en vencer a sus rivales. Estas hacen que la competencia sea irrelevante gracias a una estrategia lógica que la llaman “Innovación con Valor”

Blue Ocean Strategy, W. Chan Kim and Renée Mauborgne

mayor valor a menor costo
Mayor valor a menor costo!
  • Anadir valor
  • El consumidor valora
  • la innovación
  • lo suficiente
  • para pagar un
  • precio extra.
  • Ej. Ipod, Ipad, etc
  • Reducción de
  • Costos
  • Producto o servicio
  • que ofrece una
  • forma mas barata
  • Ej. Teléfono por
  • internet a Skype

INNOVACIÓN

innovaci n sostenible
Innovación sostenible

4 puntos importantes para una estrategia innovadora exitosa:

  • Objetivo- concentrarse en ciertos beneficios (áreas de valor) donde se puede añadir mas valor.
  • Divergencia- ofrecer valor alejado de lo que la competencia ofrece.
  • Línea clara- tus objetivos y divergencias te permiten saber sobre le valor agregado que ofreces y conocer tu mercado objetivo.
  • Añadir nuevas áreas de valor a la curva de valor- añade constantemente elementos de valor que el consumidor no recibe aun.
curva de valor
Curva de Valor

Objetivo

Divergencia

Nuevo valor

7 medios de innovaci n
7 medios de innovación

Intrínseco:

  • Lo inesperado
  • Lo incongruente
  • Necesidad de procesos
  • Cambios en la industria o estructura del mercado

Extrínseco

  • Demografía
  • Cambios de percepción, humor y significado
  • Nuevo conocimiento
slide10

Lic. Alberto Gómez Saucedo

Privada 31 Oriente 1819

Col. El mirador

Puebla, Pue. C.P. 72540

Tel. (222) 244 85 43

Fax (222) 244 97 25

Gerente de Programas

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01 800 838 09 09

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