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Carlos Augusto Ramos Kirchner Diretor Presidente da TermoRio S.A.

O Papel das Termoelétricas no Setor Elétrico. Carlos Augusto Ramos Kirchner Diretor Presidente da TermoRio S.A. Rio de Janeiro, 23 de maio de 2005. INTRODUÇÃO. OBJETIVOS DA APRESENTA Ç ÃO.

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Carlos Augusto Ramos Kirchner Diretor Presidente da TermoRio S.A.

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Presentation Transcript


  1. O Papel das Termoelétricas no Setor Elétrico Carlos Augusto Ramos Kirchner Diretor Presidente da TermoRio S.A. Rio de Janeiro,23 de maio de 2005

  2. INTRODUÇÃO

  3. OBJETIVOS DA APRESENTAÇÃO Apresentar uma visão da inserção da geração termoelétrica dentro das necessidades atuais e futuras do setor elétrico Demover falsas crenças: a geração termoelétrica não deve ser vista como concorrente das geração hidroelétrica Demonstrar como ocorre o despacho das termoelétricas e com se dão as receitas dos geradores termoelétricos Apresentar as dificuldades de viabilização de novos empreendimentos termoelétricos

  4. UTE TERMORIO

  5. UTE TERMORIO • Localização: Distrito Industrial de Campos Elíseos – Duque de Caxias – RJ • Área: 120 mil m2 • Potência Total Autorizada: 1.162,80 MW • 3 Blocos – Ciclo Combinado • Bloco 1 - 383,2 MW e 400 ton/h de Vapor de Processo (Cogeração REDUC) • Blocos 2 e 3 – 326,6 MW cada.

  6. ASPECTOS DA USINA

  7. ASPECTOS DA USINA

  8. ASPECTOS DA USINA

  9. PANORAMA DO MERCADO DE ENERGIA ELÉTRICA NO BRASIL

  10. Sistema Interligado Nacional - Dados Gerais Fonte: ONS - 11.05.2005

  11. 46.438 6,2 SIN - Evolução Carga Própria de Energia - MWmed * Média do ano, até o mês Fonte: ONS - 11.05.2005

  12. SITUAÇÃO DOS RESERVATÓRIOS08/05/2005 Fonte: ONS - 11.05.2005

  13. Riscos de Déficit –Base: PMO Maio/2005 Fonte: ONS - 11.05.2005

  14. Riscos de Déficit –Base: PMO Maio/2005 Fonte: ONS - 11.05.2005

  15. PROJEÇÃO DAS CONDIÇÕES DE SUPRIMENTO Fonte: MME maio 2005

  16. EXPANSÃO DA OFERTA PREVISTA • Proinfa – 3.300 MW • Usinas Hidroelétricas Concedidas (45) • 25 em andamento – 10.992 MW • 20 com problemas ambientais – 2.046 MW • Leilão de Energia Nova –2005 • 17 novas hidroelétricas – 2.829 MW • Empreendimentos a partir de 2010 • Belo Monte, Rio Madeira e outros Fonte: MME maio 2005

  17. MATRIZ ENERGÉTICA

  18. MATRIZ ELÉTRICA BRASILEIRA Fonte: MME / BEN 2004

  19. MATRIZ ELÉTRICA BRASILEIRA Fonte: MME / ANEEL jan 2005

  20. PAPEL DA GERAÇÃO TERMOELÉTRICA

  21. O PAPEL COMPLEMENTAR DA GERAÇÃO TÉRMICA Geração térmica é fator de segurança energética do SIN, mitigando a variabilidade da oferta hidroelétrica e permitindo a otimização hidro-térmica. É também fator de segurança elétrica, seu despacho podendo assegurar o atendimento aos critérios de confiabilidade estabelecidos.

  22. SEGURANÇA ENERGÉTICA Dada a variabilidade da oferta hidroelétrica e a correlação de regime hidrológico das bacias, sempre é possível a ocorrência de uma conjunção de hidrologias desfavoráveis, afetando a segurança energética, para a qual uma solução na mitigação do risco de racionamento é o aumento da participação térmica na oferta

  23. SEGURANÇA ELÉTRICA Não só a segurança energética é favorecida pela implantação da complementação térmica, mas também a segurança elétrica, principalmente devido à sua localização junto aos centros de carga: • temporariamente, durante o processo de expansão da Rede Básica de Transmissão, o despacho térmico freqüentemente é a alternativa para solucionar problemas de controle de tensão e de sobrecarga de equipamentos em regime normal de operação, ou • de assegurar a operação atendendo ao critério (n-1), ou seja, da área geo-elétrica suportar contingências simples sem corte de carga

  24. POSSIBILIDADES DE DESPACHO DAS TERMOELÉTRICAS

  25. SITUAÇÕES EM QUE OCORRE O DESPACHO Despacho por mérito (pilha) Despacho por Inflexibilidade (iniciativa do Gerador) Despacho Técnico (iniciativa do ONS)

  26. DESPACHO POR MÉRITO Conceito de CMO – Custo Marginal de Operação Diferença entre CMO (ONS) e PLD (MAE) Valor Declarado – Custo Operativo Variável Se CMO > Valor Declarado  ocorre o despacho por mérito Pilha: a seqüência de despachos se dá sempre pelas Termoelétricas de menor valor declarado

  27. DESPACHO POR INFLEXIBILIDADE Necessidade de despacho por iniciativa da Termoelétrica Situações mais comuns: • Contrato de compra de gás natural com Take or Pay (70% em média e 56% mínimo mensal da QDC) • Testes dos equipamentos

  28. DESPACHO TÉCNICO Determinação do ONS visando a melhoria das condições e segurança do sistema elétrico • Atendimento do critério (n-1) • Controle de tensão / geração de reativos

  29. TERMOELÉTRICAS DO PPT

  30. VIABILIZAÇÃO DAS TERMOELÉTRICAS - PPT Quando do racionamento, os atrativos do PPT (Programa Prioritário de Termoeletricidade) se mostraram insuficientes para atrair investidores: • Garantia de 20 anos de recebimento de gás natural • Preço do gás mantido por 20 anos, com reajuste anual • Valor Normativo Termoelétrico podendo ser repassado para as tarifas por 20 anos • Acesso às linhas de financiamento do BNDES Self Dealing e parcerias com a Petrobras foi o que viabilizou os projetos que saíram do papel

  31. SELF DEALING Compra de energia entre empresas do mesmo grupo econômico, como ex.: Norte Fluminense (Light), Termopernambuco (Celpe), TermoFortaleza (Coelce) Limitação de compra de até 30% de empresa do mesmo grupo foi excepcionalizada para o PPT  aumento tarifário com a descontratação de 25% ao ano dos Contratos Iniciais a partir de 2003 – Termoelétrica como vilã

  32. PARCERIAS DA PETROBRAS - PPT Usinas Merchant: Eletrobolt, Macaé e Termoceará, Petrobras não tinham participação mas garantia a contribuição de contingência durante 5 anos, suficientes para amortizar todo o investimento  grandes prejuízos para a Petrobras que optou em comprar a Eletrobolt (ex-Enron) e Termoceará (MPX) e se encontra em processo arbitral com a Macae (El Paso)

  33. PARCERIAS DA PETROBRAS - PPT Participação acionária mesmo minoritária, TermoRio, Ibirité, Fafen, TermoBahia, com obrigação assumida perante o sócio privado do contrato de conversão de energia (ECC): obrigação da Petrobras de providenciar e custear a interligação ao sistema elétrico, fornecer gás natural e água e comprar toda a energia elétrica produzida  grandes prejuízos para a Petrobras que não tem onde colocar toda a energia e não reconhecimento da ANEEL do referido contrato de compra de energia

  34. PARCERIAS DA PETROBRAS - PPT Participação acionária mesmo minoritária, TermoRio, Ibirité, Fafen, TermoBahia, saída antecipada permitida ao sócio privado em duas situações: • Sem motivo, com o sócio privado tendo de ser ressarcido pela Petrobras de 90% em dólar do que investiu • Com motivo, neste caso, caracterizado por descumprimento da Petrobras de alguma obrigação assumida no ECC, com o sócio privado sendo ressarcido de 100% em dólar do que investiu, atualizado com reajuste de 15% ao ano  grandes prejuízos para a Petrobras e insegurança do capital “volúvel” do sócio privado

  35. VIABILIDADE ATUAL DAS TERMOELÉTRICAS

  36. VIABILIDADE DAS TERMOELÉTRICAS • Usinas Merchants – vendem apenas a energia que produzem  inviáveis • Com contrato de venda (PPA) – vendem toda a energia que poderiam produzir  energia não gerada comprada na liquidação mensal da CCEE (MAE)

  37. VIABILIDADE DAS TERMOELÉTRICAS • Situação Normal – recebe das Distribuidoras e C.L. pelos PPAs e paga no CCEE pela energia que deixou de gerar • Receita extra por Despacho Técnico – receita adicional calculada pela diferença entre o valor declarado e o PLD (MAE) multiplicado pelo montante produzido e que advirão do ESS – Encargos de Serviço do Sistema

  38. ATUAL MODELO SETORIAL • Não permite o Self Dealing • Toda energia tem de ser adquirida por leilão onde podem competir todas as fontes de energia • Leilão A-3 – Energia nova com 3 anos de antecedência – Termoelétricas  Modelo atual dificilmente viabilizará novas termoelétricas

  39. VIABILIZAÇÃO DAS NOVAS TERMOELÉTRICAS A Lei n.º 10.848 de 16.03.2004 (art. 2º, § 1º) prevê duas modalidades de contratação de energia: • Contratos de Quantidade de Energia • Contratos de Disponibilidade de Energia, modalidade que ainda não foi utilizada • Contrato de Disponibilidade permite remuneração + justa das termoelétricas

  40. OFERTA DE GÁS

  41. EXPANSÃO DA OFERTA DE GÁS Mercado de gás natural tem crescido 20% ao ano Expansão da oferta imprescindível para novas termoelétricas: • Antecipação da oferta do campo de Mexilhão (Santos) • Ampliação dos Gasodutos – Campinas-Japeri para atendimento do RJ, Projeto Gasene para abastecimento do Nordeste • 7ª Rodada – aprovada pelo CNPE com foco no Gás Natural • Aumento da importação da Bolívia

  42. CAMPO DE MEXILHÃO E GASENE Antecipação do final de 2009 para junho de 2008 Capacidade de 17,5 milhões por dia Construção de gasoduto associado Mexilhão Construção de gasoduto que interligará a Bacia de Santos ao Nordeste (Gasene) – 1.400 km

  43. 7ª RODADA E GÁS DA BOLÍVIA A Agência Nacional do Petróleo (ANP) fará a licitação para a exploração de gás, na 7ª Rodada, prevista para outubro de 1.134 blocos em 14 bacias Gasoduto da Bolívia com capacidade de 30 milhões metros cúbicos / dia, atualmente é transportado 24 milhões metros cúbicos / dia A Lei de Hidrocarbonetos recentemente aprovada aumenta a taxação sobre a exploração e produção de gás de 32% para 50%, o que dificulta programas de expansão da importação do insumo daquele país

  44. QUESTÕES ASSOCIADAS A OFERTA DE GÁS Se manter termoelétricas paradas, com logística adequada e garantia de suprimento também tem um alto custo para a sociedade Desenvolvimento de mercado secundário de gás, também chamado de gás interruptível, se apresenta como uma boa solução A Petrobras está também adotando a solução de transformar algumas termoelétricas a gás em bi-combustível como é o caso da TermoRio e que propiciará uma otimização da utilização do gás e maior garantia para o suprimento de energia.

  45. CONCLUSÕES

  46. CONCLUSÕES A geração termoelétrica melhora o desempenho do SIN porém ainda não se consolidou no novo marco regulatório do setor Contratação por disponibilidade de energia é a modalidade mais adequada para a termoeletricidade O mercado secundário de gás e combustíveis alternativos se apresentam como reais possibilidades para aumentar a segurança do sistema, propiciar a viabilização e amortização do custo de implantação de termoelétricas A termoeletricidade deve ser considerada como uma alternativa concreta para garantir a expansão da oferta e desenvolvimento do país

  47. O Papel das Termoelétricas no Setor Elétrico Carlos Augusto Ramos Kirchner Diretor Presidente da TermoRio S.A. carloskirchner@termorio.com.br Rio de Janeiro,23 de maio de 2005

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