A experiência das Redes e organizações promotoras da disseminação de conhecimentos em M&A

1. A experiência das Redes e organizações promotoras da disseminação de conhecimentos em M&A A experiência da Rede de Monitoramento e Avaliação Tuberculose Brasil (Rede de M&A TB Brasil): formação e gestão do conhecimento Verônica Machado e Cláudia Costa Rizoma – Assessoria em Planejamento, Monitoramento e Avaliação

2. Contexto • No âmbito do Projeto: Fortalecimento da estratégia DOTS em grandes centros urbanos com alta carga de tuberculose no Brasil”,abrangendo57 municípios em 10 estados, com financiamento do The Global Fund, entre 2007 e 2012; • Após as visitas de monitoramento, no primeiro semestre de 2008, observou-se que não havia uma rotina de utilização das informações, como ferramenta para tomada de decisões estratégicas relacionadas ao controle da tuberculose no Brasil.

3. Desafio • Como trabalhar M&A, ferramenta fundamental para gestão, se existem dificuldades na valorização e no uso das informações?

4. Tecendo a Rede M&A TB Brasil • A Rede M&A TB Brasil surge no âmbito da parceria entre o Projeto Fundo Global TB Brasil e o Programa Nacional de Controle da Tuberculose - PNCT/MS, em junho de 2008; • Adesão a idéia de construção da Rede de M&A como uma estratégia; • Início do processo de construção, a partir dos seguintes encaminhamentos: • i. necessidade de incluir outros participantes neste processo e • ii. ampliar a discussão sobre redes.

5. Tecendo a Rede M&A TB Brasil Metodologia utilizada desde o início do processo: • Os pilares da construção: • Pactuação de consenso; • Transparência; • Envolvimento de diferentes atores; • Construção coletiva; • Compartilhamento de saberes e informações; • Princípio da horizontalidade.

6. Tecendo a Rede M&A TB Brasil • Em 01 e 02 de setembro de 2008, realiza-se em Brasília a I Reunião Nacional da Rede de M&A, com os coordenadores estaduais e municipais de tuberculose, representantes do SINAN, da sociedade civil e laboratórios; • Processo de consolidação da Rede; • Criação dos 4 pontos da Rede – dinâmica organizacional dos 10 estados; • Eleição dos animadores dos 4 pontos da Rede; • Define-se que a Rede deverá se comunicar virtualmente por meio de um fórum de discussão e por meio reuniões presenciais dos pontos e uma assembléia anual.

7. AM PA MA CE PE BA PNCT MG SP RJ FG RS REDE M&ATB BRASIL

8. Tecendo a Rede M&A TB Brasil • Em 29 e 30 de setembro de 2008 realizou-se no RJ uma reunião com os animadores da Rede; • Definição da pauta das reuniões dos pontos da Rede; • Ampliação da participação da Rede, para os parceiros da atenção básica, DST/HIV/Aids, técnicos do SINAN, técnicos de laboratórios, representantes da sociedade civil e membros dos conselhos municipais/estaduais, em âmbito municipal e estadual.

9. Tecendo a Rede M&A TB Brasil • Entre outubro e dezembro de 2008 foram realizadas as primeiras reuniões nos 4 pontos da Rede; • Ampliação da participação à representantes dos programas de DST/Aids e da Atenção Básica; • Construção de propostas sobre a estrutura organizacional e conteúdos a serem trabalhados pela Rede M&A; • Cada um dos 4 pontos consolidou uma propostas para o funcionamento da Rede de M&A; • Estas reuniões contaram com uma média de 100 participantes.

10. A Rede M&A TB Brasil • Em fevereiro de 2009, Iª Assembléia da Rede de M&A TB Brasil, em Brasília: • Pactuação da missão; • Informações que deveriam circular na Rede; • Modo de funcionamento, conteúdo e o cronograma das 2 reuniões anuais dos pontos; • Criação do Comitê Gestor a partir da eleição de um membro do governo e um da sociedade civil por estado.

11. A Rede M&A TB Brasil • Reuniões dos pontos - primeiro semestre de 2009: • conceitos de planejamento, M&A e formas de fazê-los na prática, • troca de experiências sobre o registro e a transmissão de informações, • Utilização das informações pelos gestores/técnicos e membros da sociedade civil visando a melhoria do programa e o controle social. • Entre o primeiro e o segundo semestre - reunião do Comitê Gestor para avaliar as reuniões e planejar as subseqüentes

12. A Rede M&A TB Brasil • Reuniões dos pontos - segundo semestre de 2009: • Planejamento das atividades de cada um dos 4 pontos para 2010: • a partir dos diagnósticos situacionais de cada estado/município; • foco na institucionalização/sustentabilidade - possibilidade de cada instituição assumir atividades da Rede em seus planejamentos/orçamentos.

13. A Rede M&A TB Brasil • Realização de Oficina de M&A para o Comitê Gestor em dezembro de 2009; • Consolidar o processo de P,M&A desenvolvido em 2009; • Formação e fortalecimento do Comitê Gestor para a ampliação da Rede em âmbito local; • Cronograma das oficinas de P,M&A para os 10 estados; • 40 horas de oficina com os 22 membros;

14. A Rede M&A TB Brasil • Assembléia em março de 2010: • Cerimônia de posse do Comitê Gestor – institucionalização pelo PNCT/MS; • Ampliação da Rede para os demais estados do país; • Troca de experiências entre os 10 estados/57 municípios;

15. A Rede M&A TB Brasil • Entre 2010/2011: • Reuniões dos pontos duas vezes por ano – P,M&A da Rede; • Assembléias nacionais; • Fomentos às Redes locais; • Formações locais em P,M&A; • Inclusão de novos estados;

16. A Rede M&A TB Brasil • Em 2012: • Assembléia nacional; • Junção da Rede aos Comitês Metropolitanos; • P,M&A para o ano de 2012; http://blogdatuberculose.blogspot.com.br/p/atas.html http://www.facebook.com/groups/191053114265287/

17. A Rede M&A TB Brasil • Principais Resultados: • Avaliação coletiva de análise de dados epidemiológicos; • Discussões técnicas e troca de experiências sobre o P, M&A; • Formação de lideranças locais em P,M&A; • Inclusão das ações de P,M&A nos planos governamentais locais; • Utilização de informação por meio da aplicação prática;

18. A Rede M&A TB Brasil

19. Obrigada!!!! Verônica Machado – v_fm@hotmail.com Cláudia Costa – claufcost@gmail.com