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ERP 配銷期中報告

ERP 配銷期中報告. 企業內使用的資訊系統. 指導老師：蔡青曄 老師 班　　級：財金三丙 學　　號： 49980006 姓　　名：盧函妤. 何謂 ERP ?.

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ERP 配銷期中報告

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Presentation Transcript

  1. ERP配銷期中報告 企業內使用的資訊系統 指導老師：蔡青曄 老師 班　　級：財金三丙 學　　號：49980006 姓　　名：盧函妤

  2. 何謂ERP ? ERP是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、電腦硬體和軟體於一體的企業資源管理系統。ERP是先進的企業管理模式，是提高企業經濟效益的解決方案。其主要宗旨是對企業所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優化管理，協調企業各管理部門，圍繞市場導向開展業務活動，提高企業的核心競爭力，從而取得最好的經濟效益。所以，ERP首先是一個軟體，同時是一個管理工具。它是IT技術與管理思想的融合體，也就是先進的管理思想藉助電腦，來達成企業的管理目標。

  3. 彈性化設計：依公司規模大小及產業不同，可自行設定組織架構及事務流程，並可結合辦公室自動化。彈性化設計：依公司規模大小及產業不同，可自行設定組織架構及事務流程，並可結合辦公室自動化。 多語系設計：可選擇適用的語系、幣別、單位換算、日期格式、通訊碼、國碼…等。 全面Web化：依Intranet、Internet作業特性決定系統執行架構。 個人化作業環境：於登錄後，依權限不同顯示所能操作的作業項目，離職後可即時取消使用權限。 Eclipse開放平台開發：使用精靈透過設定方式，產生樣版程式，提高Coding的一致性及生產力。 ERP系統特色

  4. ERP系統特色 • 使用MVC﹝Model-View-Controller﹞軟體架構：將資料處理，呈現，控制分開，降低程式複雜性，提高程式維護性。 • JAVA物件導向語言開發：以JAVA純物件導向語言的特性建構出適合ERP系統的Framework（支援單筆、多筆、Master/Detail…等各類型ERP常用資料庫應用程式開發精靈），降低維護成本並提高程式開發生產力。 • 與表單流程管理﹝FPGFlow﹞高度整合：採用Web Service、Http、XML…等整合系統間資訊傳遞。 • 報表（FPGReport）快速開發：以視覺化拖拉方式（Drag and Drop）快速產生報表。 • 與商業智慧﹝BI﹞快速整合：提供經營者常用資料模型（Star Schema）供線上動態查詢

  5. 生產管理流程圖

  6. 以「東洋製藥」導入ERP為例 • 　　「省一塊錢，等於淨賺一塊錢。」這是台塑大家長王永慶最家喻戶曉的一句話，也代表著台塑集團屹立不搖的經營哲學所在。這樣的經營理念不僅全面落實台塑集團，同時也發展了台塑網企業資源規劃系統(ERP)這一個智慧結晶。換言之，台塑網ERP的精髓，最重要的效益之一，便是能夠幫客戶剖析成本進而有效管理成本。 • 　　成立於1960年的台灣東洋藥品即將邁入50週年，營運方向從重製造和銷售的傳統企業，逐步轉變以行銷導向、新藥開發為主的國際化公司，其舞台不再侷限於台灣市場，期許成為亞洲第一家原開發藥廠，為華人特殊疾病貢獻心力，提昇台灣東洋藥品於世界生技產業地位。該公司近年來積極投入癌症、抗感染、心血管、及中樞神經藥物研究及開發，透過嚴謹的新產品評估、專利分析、加上研發中心的優秀開發能力，與長期建立的臨床試驗科學實據，讓台灣東洋藥品成為台灣藥物開發的領導公司。 

  7. 以「東洋製藥」導入ERP為例(續) • 　　隨著公司營運規模逐漸擴大，以及經營型態的大幅改變，既有舊的資訊系統已經無法滿足台灣東洋藥品走向國際化的需求。在台灣東洋藥品導入資訊化系統的過程中，原本的ERP系統開發商因歇業而無法繼續提供服務，而且後續的功能擴充建置費用頗高，以致必須建置一套全新的ERP系統，以滿足不同部門資訊化的需求。雖然新、舊兩套ERP系統都有商業智慧功能，透過多維度分析產生報表，但是兩套資料庫無法相互整合，報表產生的過程繁複，也無法即時將眾多資料轉換成有用的資訊，協助台灣東洋藥品邁向國際化舞台。 

  8. 以「東洋製藥」導入ERP為例(續) 　　　在台塑網專業協助下，運用台塑本身集團化管理實務，以豐富產業經驗顧問團隊諮詢服務，協助台灣東洋藥品成功導入ERP，並將內部有限資源進行最佳配置，以求降低成本，提升效率，同時將財務會計、銷售與運送、生產製造、物料管理等所有跨部門作業資訊整合起來，提供最即時、最有用的資訊，以方便管理者作集團化管理與決策外，還可成功達到縮短結帳時間、避免事務性工作的重複，進而大幅改善作業流程、強化異常管理等目的。

  9. 心得 　　企業所追求的就是利潤，ERP就是整合企業管理理論及業務流程，將有限的資源做最大的配置降低成本提升效率，也可將不同部門整合，提供最即時最有用的資訊，以方便管理者做決策，成功所短時間有效管理成本，使企業達到不浪費資源最佳的狀態，得到最大的經濟效益。 　　從前只能使用人力既辛苦花費許多時間也達不到最好的效率，ERP替代了從前的人力為許多企業帶來新的契機及經濟效益，科技不斷的進步而企業也只有不斷的更新企業內部所使用的軟體才能為自己賺取更大的利潤得到更多的市場。

  10. 參考資料 • 何謂ERP：http://wiki.mbalib.com/zh-tw/ERP • ERP系統特色：http://www.efpg.com.tw/efpg/product_erp/product_erp_1.asp • 生產管理流程圖http://www.efpg.com.tw/efpg/product_erp/erp_4.asp • 以東洋製藥導入ERP為例：http://www.efpg.com.tw/efpg/product_erp/erp_success_1_5.asp

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