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第五章

第五章. 標準成本. 材料差異分析 - 單一材料. 差異先記法 ( 材料按標準價格入帳 ). AQP*AP. AQP*SP. AQU*SP. SQ*SP. 材料存貨變動 (SP). 購料價格差異. 用 ( 數 ) 量差異. 材料 AQP*SP 購料價差 不利 應付帳款 AQP*AP 購料價差 有利. 在製品 s Q*SP 用量差異 不利 材料 AQU*SP 用量差異 有利. 材料差異分析 - 單一材料. 差異後記法 ( 材料按實際價格入帳 ).

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Presentation Transcript

  1. 第五章 標準成本

  2. 材料差異分析-單一材料 • 差異先記法(材料按標準價格入帳) AQP*AP AQP*SP AQU*SP SQ*SP 材料存貨變動(SP) 購料價格差異 用(數)量差異 材料 AQP*SP 購料價差 不利 應付帳款 AQP*AP 購料價差 有利 在製品 sQ*SP 用量差異 不利 材料 AQU*SP 用量差異 有利

  3. . 材料差異分析-單一材料 • 差異後記法(材料按實際價格入帳) . AQP*AP AQU*AP AQU*SP SQ*SP 材料存貨變動(AP) 用料價格差異 用(數)量差異 純粹價差 =(AP-SP)*SQ 價量聯合差異 =(AP-SP)*(AQU-SQ) 在製品 sQ*SP 用料價差 不利 材料 AQU*AP 用量差異 有利 材料 AQP*AP 應付帳款 AQP*AP

  4. . 人工差異分析-單一人工 . AH*AR AH*SR SH*SR 工資率差異 效率差異 薪工 AH*AR 應付薪工 AH*AR 在製品 SH*SR 工資率差異 不利 薪工 AH*AR 效率差異 有利

  5. . 變動製造費用差異分析 實際變動製造費用 =AH*AR (實際變動分攤率) AH*SR (標準變動分攤率) . SH*SR 支出差異 效率差異 變動製造費用AH*AR 各種貸項 AH*AR 已分攤變動製造費用SH*SR 支出差異 不利 變動製造費用AH*AR 效率差異 有利 在製品 SH*SR 已分攤變動製造費用SH*SR

  6. . 固定製造費用差異分析 SH*SR (標準固定分攤率) 實際固定製造費用 預算固定製造費用 . 支出差異 能(數)量差異 固定製造費用 實際 各種貸項 實際 已分攤固定製造費用SH*SR 支出差異 不利 固定製造費用 實際 能量差異 有利 在製品 SH*SR 已分攤固定製造費用SH*SR

  7. 製造費用差異分析(綜合) 實際固定製造費用 +實際變動製造費用 預算固定製造費用 +實時*變率 預算固定製造費用 +標時*變率 實時*固率 +實時*變率 標時*固率 +標時*變率 . 二項 可控制差異 數量差異 三項(H) 支出差異 (變動)效率差異 數量差異 三項(M) 支出差異 閒置產能差異 效率差異 固定 變動 四項 製造費用 實際 各種貸項 實際 已分配製費 標準 不利差異 製造費用 實際 有利差異 在製品 標準 已分配製費 標準

  8. 範例 甲公司採用標準成本制度，每月標準產能1000件下之標準單位成本如下： 直接材料(10磅@$10) $100 直接人工(5小時@$20) 100 製造費用(5小時，變動@$6，固定@$4) 50 該公司在上列每月1000件標準產能下之預算固定製造費用為$20000，十月份帳列資料如下： (1)賒購材料15000磅，每磅$11‧按標準成本入帳 (2)領用材料11000磅，其中直接材料10500磅，間接材料500磅 (3)工廠薪工$130000，其中直接人工5100小時，共計$114400，其餘$15600為間接人工 (4)其他製造費用$31400 (5)本期製成品960件 (6)期末在製品80件，材料已全部投入，加工至50%，無期初在製品 (7)實際製造費用中固定部分為$22000 試計算材料、人工與製造費用差異

  9. 製造費用差異分析 22,000 +30,000 20,000 +5,100*6 20,000 +5,000*6 5,100*4 +5,100*6 5,000*4 +5,000*6 . 二項 可控制差異2000不利 數量差異0 (變動)效率差異 600不利 三項(H) 支出差異1400不利 數量差異0 三項(M) 支出差異 閒置產能差異400有利 效率差異 固定 變動 四項 製造費用 實際 各種貸項 實際 已分配製費 標準 不利差異 製造費用 實際 有利差異 在製品 標準 已分配製費 標準

  10. 材料差異分析-多種材料 . 實量*實組*實價 實量*實組*標價 實量*標組*標價 標量*標組*標價 價格差異 組合差異 產出差異(純粹數量) 數量、用量、效率差異

  11. 範例 A公司標準材料成本如下 材料甲 150公斤X@$1.4= $210 材料乙 90公斤X@$2.0= $180 材料丙 60公斤X@$1.6= $96 標準組合量 300公斤 @$1.62 $486 應產出270公斤製成品 假定材料是需要量而購買，無期末存料。本期用料150000公斤之實際結果如下 材料甲 78000公斤，實際成本@$1.2= $ 93600 材料乙 48000公斤，實際成本@$2.1= $100800 材料丙 24000公斤，實際成本@$1.9= $ 45600 150000公斤 $240000 實際產出量120000公斤 試計算材料價格差異、組合差異、產出差異

  12. . 人工差異分析-多種人工 . . 實時*實組*實率 實時*實組*標率 實時*標組*標率 標時*標組*標率 工資率差異 組合差異 產出(純粹效率)差異 效率差異

  13. . 範例 B公司生產一袋產品(20公斤)之標準材料與人工成本如下 材料甲 4公斤X@$4.0= $16 材料乙 16公斤X@$2.0= $32 ㄧ級人工 4小時X@$5.0= $20 二級人工 6小時X@$3.0= $18 本月份完成200袋產品，但因材料與人工出現短缺狀況，實際成本資料如下 材料甲 1600公斤X@$4.1= $6560 材料乙 3400公斤X@$2.1= $7140 ㄧ級人工 1800小時X@$5.0= $9000 二級人工 600小時X@$3.5= $2100 試計算材料價格差異、組合差異、產出差異 人工工資率差異、組合差異與純粹效率差異 .

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