1 / 11

K atowice , 08.10 .2010

„ D ziałać tak abyśmy byli jednym miastem”- zarządzanie strategiczne w aglomeracjach transgranicznych - efekty projektu EGTC. Joanna Pyrgiel, główny specjalista ds. współpracy zagranicznej w Urzędzie Miejskim w Słubicach

edana
Download Presentation

K atowice , 08.10 .2010

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. „Działać tak abyśmy byli jednym miastem”- zarządzanie strategiczne w aglomeracjach transgranicznych - efekty projektu EGTC Joanna Pyrgiel, główny specjalista ds. współpracy zagranicznej w Urzędzie Miejskim w Słubicach Sören Bollmann, rzecznik Nadburmistrza Frankfurtu nad Odrą ds polsko-niemieckich projektów Katowice, 08.10.2010

  2. Agenda Wprowadzenie Z historii współpracy Konferencja Przyszłości 2020 Lokalny Plan Działania 2010-2020 Struktury robocze współpracy Centrum Kompetencji i Kooperacji Podsumowanie

  3. Gdzie znajdują się Słubice i Frankfurt (Oder)? Gorzów Wlkp. ok. 80 km na wschód od Berlina, ok. 490 km na zachód od Warszawy bezpośredni sąsiedzi po obu stronach Odry ok. 80.000 mieszkańców

  4. Krótka historia współpracy pomiędzy Słubicami i Frankfurtem nad Odrą • sąsiedzi od roku 1945 • raczej „poważna” granica: bariera językowa, różnice gospodarcze, historycznie ugruntowane uprzedzenia • osiągniecią: wspólny uniwersytet “Viadrina”/Collegium Polonicumod roku 1991, Ogród Europejski 2003, otwarta granica od 22.12.2007r. • wyzwania 2008: brak wspólnej wizji rozwoju oraz długoterminowych celów, brak ciągłości współpracy i wspólnych przedsięwzięć, zwieciężyć „porażkę związaną z projektem tramwajowym” z roku 2006

  5. Wspólna wizja opracowana podczas Słubicko-Frankfurckiej Konferencji Przyszłości 2020 • 4-6 czerwca 2009r. w Collegium Polonicum • ponad 200 uczestników, pochodzącychz wszystkich sfer społeczeństwa i z obu miast • krótkie referaty, dużo interaktywnych warsztatów • Główne rezultaty: wspólna, szeroko wspierana wizja na rok 2020; przykłady: wspólne centrum miast; wspólna komunikacja publiczna; trójjęzyczne codzienne życie, począwszy od przedszkola

  6. Lokalny Plan Działania 2010-2020: wspólne cele • 24 głównych celów strategicznych na lata 2010-2020w siedmiu obszarach rozwoju, np.: • 1.2. Otwarcie na rzekę Odrę: ożywienie i rozwój terenów nadrzecznych jako wspólnego centrum miasta • 2.2. Po 6ej klasie szkoły podstawowej uczniowie potrafią się porozumiewać ze swoimi rówieśnikami zza Odry w języku sąsiada • 3.3. Zapewnienie miastom specjalistów w wielu dziedzinach • 4.1. Opracowanie i wdrożenie koncepcji strategii wspólnego marketingu miejskiego i gospodarczego • 4.2. Wspólna polityka wspierania gospodarki oraz rynku pracy • 5.1. Podniesienie atrakcyjności miasta jako miejsca do osiedlenia rodzin (w ramach tzw. miasta przyjaznego rodzinie)

  7. Lokalny Plan Działania 2010-2020: priorytetowe projekty • 14 projektów na lata 2010-2013, np.: • 1.1.1. Transgraniczny zintegrowany plan rozwoju miast 2010-2020 (01.01.2011-30.06.2012) • 1.4.1. Studium wykonalności i koncepcja strategiczna na rzecz wspólnej miejskiej komunikacji publicznej (01.06.-31.12.2010) • 2.1.2. Budowa polsko-niemieckiego przedszkola integracyjnego w Słubicach oraz rozbudowa przedszkola Euro-Kita we FF (2010-2012) • 4.2.2. Projekt „Transgraniczna sieć wspierająca osiedlanie nowych przedsiębiorstw we Frankfurcie(O) i Słubicach (2010-2012)

  8. Struktury robocze czyli:Cross Border Governance Władze wykonawcze Władze ustawodawcze Nadburmistrz Frankfurtu oraz Burmistrz Słubic(raz w miesiącu) Wspólna Sesja obu Rad Miejskich (1-2x/ rok) Poziom kierowniczy Słubicko-Frankfurcka Grupa Sterująca (4x/ rok) Wspólna Komisja Integracji Europejskiej(6x/ rok) Grupy robocze(wspieranie gospodarki, rozwój miasta i planowanie przestrzenne, edukacja & kultura, marketing miejski & współpraca międzynarodowa) (raz w miesiącu) Poziom roboczy Wspólny zespół koordynacyjny Wydziałów obu urzędów ds współpracy międzynarodowej & Słubicko-Frankfurckie Centrum Kompetencji i Komunikacji Słubicko-Frankfurcka Konferencja Przyszłości 2020 (4-6 czerwca 2009r.) Transgraniczna Konferencja Obywatelska(raz w roku od 2010r.) Społe-czeństwo Interaktywny portal internetowy: www.frankfurt.slubice.pl Wspólne imprezy i festiwale: Miejskie Święto Hanzy (lipiec); wydarzenia kulturowe: Transvocale, Unithea, Dni Muzyki nad Odrą Legenda: Zaistniało już przed 2009 rozbudowano 2009-2010 Nowa struktura

  9. Słubicko-Frankfurckie Centrum Kompetencji i Kooperacji • Działa od listopada 2010r. jako wspólne biuro z polskimi i niemieckimi pracownikami • Zadania: • Realizacja, uzupełnienie i monitorowanie Lokalnego Planu Działania 2010-2020 (we współpracy ze Wspólną Komisją Rad Miejskich) • 2. Wzmacnianie dialogu ze społeczeństwem dot. transgranicznej współpracy (coroczna konferencja od roku 2010) • 3. Przygotowania na rzecz założenia EUWT (Europejskie Ugrupowanie Współpracy Terytorialnej) w ramach Euroregionu Pro Europa Viadrina (2010-2011)

  10. Podsumowanie • Efekty projektu URBACT-EGTC: • „rekordowa” ilość równocześnie wdrażonych i realizowanych projektów • przyjęty plan działań do realizacji, zawierający strategiczne cele iwizje (2010-2020) • rozbudowane i zaakceptowane transgraniczne struktury robocze i decyzyjne • od listopada br. wspólne zasoby ludzkie w ramachSłubicko-Frankfurckiego Centrum Kompetencji i Kooperacji • znacznie większe zainteresowanie polityczne i medialne

  11. Witamy w Mieście Europejskim i Uniwersyteckim Słubice & Frankfurt (Oder)! Dziękujemy Państwu za uwagę ! Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

More Related