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  1. ÍNDICE • 1. INTRODUCCIÓN. • 2. UNA VISIÓN DEL ENTORNO GENERAL. • 2.1.- Factores económicos. • 2.2.- Factores socioculturales. • 2.3.- Factores políticos-legales. • 2.4.- Factores tecnológicos.

  2. 3. EL ENTORNO ESPECÍFICO. • 3.1.- Competidores potenciales. • 3.2.- Poder negociador de los proveedores. • 3.3.- Poder negociador de los clientes. • 3.4.- Productos sustitutivos. • 3.5.- Rivalidad entre competidores.

  3. 4. MERCADONA Y EL ENTORNO 4.1.-¿Quién es Mercadona?. 4.2.- ¿Qué misión define a esta empresa?. 4.3.- ¿Con qué estrategias la definiríamos?. a.- Siempre Precios Bajos. b.- Los productos Hacendado. c.- Principio de vida. d.- Gestión por categorías. e.-RRHH. 4.4.- Otras posibles actitudes.

  4. 1.- INTRODUCCIÓN: Localización de la situación del sector de la distribución Analizar factores y estrategias utilizadas para competir con el resto de empresas y hacerse un hueco en el entorno.

  5. 2.- UNA VISIÓN DEL ENTORNO GENERAL. • Factores económicos • Factores tecnológicos • Factores políticos-legales • Factores socioculturales

  6. Factores económicos • Aumento en el nivel de desarrollo apoyado por una mayor disponibilidad y distribución de los recursos • El déficit • Factor de infraestructuras • El control de la inflación

  7. 2. factores socioculturales • Globalización de pautas culturales (“forma de vida americana”) • Nivel educativo • Importante flujo de inmigrantes • Crecimiento nulo de la natalidad española

  8. factores políticos-legales