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无线产品立项书模板 v1.1

无线产品立项书模板 v1.1. 以上模板旨在帮助立项团队整理商业模式，做到核心要点不遗漏，立项团队可根据项目特点增删或者调整。. 立项书的商业思路 :. 看大势，细着手，强执行. 竞争对手. 价值主张 核心功能 / 产品亮点. 满足需求 解决问题或者带来益处. 需求： 核心用户的核心需求. 成本结构. 核心资源. 核心业务. 关键合作. 收入来源 广告 / 虚拟 / 使用权等. 用户 市场细分. 团队与资源. 种子资金. 市场规模. 增长率. 1 、用户定义. （用一句话清晰描述明确的用户群，即定义细分市场）.

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Presentation Transcript

  1. 无线产品立项书模板v1.1 以上模板旨在帮助立项团队整理商业模式，做到核心要点不遗漏，立项团队可根据项目特点增删或者调整。

  2. 立项书的商业思路: 看大势，细着手，强执行 • 竞争对手 价值主张 核心功能/ 产品亮点 满足需求 解决问题或者带来益处 需求： 核心用户的核心需求 成本结构 核心资源 核心业务 关键合作 收入来源 广告/虚拟/使用权等 用户 市场细分 团队与资源 种子资金 市场规模 增长率

  3. 1、用户定义 • （用一句话清晰描述明确的用户群，即定义细分市场）

  4. 2、核心需求 • （用一句话清晰描述明确的核心需求，例如解决问题或者带来益处）

  5. 3、核心功能与产品亮点 • （用一句话清晰描述用什么方式满足的核心需求） • （用一句话清晰描述产品的核心亮点和杀手锏） • （可在这个环节展示概念稿、原型或者demo）

  6. 4、市场空间 • （用户规模、增长率预计、市场成熟阶段、目前的竞争状况，提供数据和案例说明；）

  7. 5、竞争对手 • （列出主要1-3家竞争对手和其产品优劣势）

  8. 6、收入来源 • （收入方式与收入来源，例如虚拟物品、内容收费、广告等）

  9. 8、关键合作/核心资源/关键业务 • （为实现核心业务需要关键对外合作，例如核心资源获取、代理权取得、实时信息获取等）

  10. 7、主要成本构成 • （支持关键业务、构造核心资源、促成关键合作，以及研发运营等各方面的成本构成）

  11. 9、种子资金 • （在孵化期需要的资金总额和主要用途）

  12. 10、团队介绍 • （成员、团队角色与分工）

  13. 11、swot分析 • （给予以上分析综合进行swot分析）

  14. 12、针对劣势与威胁的有效对策

  15. 13、产品计划的时间表 • （具体从设计到试运营需要的时间，标注历程碑）

  16. 14、其他

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