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进军电子商务有我“必卖”. 网购市场规模. 1. 电子商务现状. 2. 3. 案例分分享. 4. 目录. BIMC 介绍. 1. 网络购物市场规模. 1. 互联网改变我们的生活. 我们都是网民. 网民规模还有很大的空间. 中国互联网普及率首次超过世界平均水平,离发达国家还有很大差距。. 消费主力都是网民. 不是我们要做电子商务, 而是我们的客户都在网上!. 电子商务发展迅猛. 2015 … 2011. 2012 年 -2015 年: - 预计我国电子商务网站总量将达 2.8 万家 -4.5 万家 - 电子商务市场交易额突破 10 万亿元.
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网购市场规模 1 电子商务现状 2 3 案例分分享 4 目录 BIMC介绍
1 网络购物市场规模 1
网民规模还有很大的空间 中国互联网普及率首次超过世界平均水平,离发达国家还有很大差距。
消费主力都是网民 不是我们要做电子商务,而是我们的客户都在网上!
电子商务发展迅猛 2015 … 2011 2012年-2015年: - 预计我国电子商务网站总量将达2.8万家-4.5万家 - 电子商务市场交易额突破10万亿元 Jump 2010 … 2001 2009年12月: -我国规模以上电子商务网站总量已达1.75万家 -电子商务服务类企业营收达到163.5亿元人民币 -国内使用第三方电子商务平台的用户规模已经突破1250万 -中国网购用户的规模已经突破了1.5亿人 -电子商务市场交易额达到3.54万亿元 Growth 2000 … 1995 1998年3月:中国银行和世纪互联宣布国内第一家电子交易成功 完成 1995年:美国网上书店亚马逊开业全球电子商务的起点 Start 比尔·盖茨:我为什么能成为世界首富? 因为我洞悉并拥抱了趋势。
电子商务现状 2 1
政策优势 温家宝:积极发展电子商务 今年两会《政府工作报告》首次提出“积极发展电子商务”: 国家相关部门正在针对网络购物制定相关的产业发展指导意见,符合条件的电子商务企业将有望获得一定的财政支持。商务部提出目标,到“十二五”末,我国电子商务的市场规模将有望占到GDP的5%。 3月16日商务部新闻发言人姚坚在举行的商务部例行发布会称: 鉴于电子商务近几年高速的发展,现已向国务院做了关于电子商务的汇报,并表示,商务部的工作当前重点之一即进一步支持传统商业企业,推进电子商务的发展,推进实体市场和网上市场的结合,推动商业企业以网络销售带动门店销售。商务部将会在网络平台的支付手段、诚信体系建设方面,给予传统商业企业更多的关注和政策指导。 天时 ·地利 ·人和
企业进军电子商务的选择 自建团队 外包服务 劣势 优势 • 专业人才稀缺(招聘周期长) • 管理成本高(动辄数十万年 薪,流动性大) • 工作效率低(团队需要磨合) • 专业、高效 • 省时、省心 • 省钱 • 按需外包,灵活主动 + 项目成功率低,性价比低 项目成功率高,性价比高
外包服务概念 电子商务解决的是传统商务中的四流“商流、物流、信息流、资金流”问题,每一个环节中都需要有专业的公司提供服务,传统企业委托专业电子商务服务商为企业提供部分或全部的信息技术、产品或服务,整合现有的商务流程,完成整个商务流程的改造,我们可以称之为电子商务外包。 电子商务外包 电子商务外包包括企业电子商务战略规划,行业研究,品牌建设,以及网站建设,品牌策划,品牌推广,日常维护运营,客户分析,数据挖掘,还包括仓储、物流、资金结算、CRM等一系列问题。最重要的,外包商将从电子商务的特点出发,为企业的供应链管理、生产流程管理、管理体系整改等提出战略解决方案。 外包服务内容 专业的事交给专业的人!
3 BIMC企业介绍 1
BIMC企业介绍 品牌整合营销传播网(www.BrandIMC.cn) “品牌营销+电子商务+网络营销”的整体解决方案提供商 创办于2005年,隶属相如传媒旗下,由上海释能市场营销策划有限公司负责中国市场运营。 始终专注于电子商务之整体解决方案的运营实战研究,特别是在把互联网和电子商务有机地整合到品牌营销,并且有效地结合事件营销的手段这个领域有着丰富的实战经验,在品牌营销界得到广泛的认同和赞誉。 2009年推出BIMC(必卖)电子商务外包托管业务, 这是目前国内最大、最专业的电子商务外包机构。
经营理念:诚信协作 共享盈利 管理理念:全员营销 发展才是硬道理 服务理念:一切为了笑容 经营宗旨:普及企业电子商务应用 企业精神:尽责 高效 超越 共荣 BIMC企业文化 价值观
BIMC专业化团队 问题解决 BIMC电子商务外包团队核心成员具备多年管理经验,谙熟电子商务市场、销售、运行、推广等环节。 工作经验 实战能力 BIMC电子商务外包团队核心成员均有八年以上电子商务相关从业经验 BIMC电子商务外包团队是一只执行力强,认真负责,充满活力的集体。
BIMC的合作机构 指导单位: 技术支持: 运营支持: 培训支持: 支付支持: 物流支持: 媒体支持:
BIMC的核心服务 规划 推广 从企业的实际状况出发,帮助企业规划电子商务战略,包括品牌、产品、整体解决方案等 采用事件营销、数据营销、精准营销等多种手段;采用软文、SEO、DM、EDM等多种方式进行 BIMC 整合 托管 • 物流解决 • 支付解决 • 客服CRM解决 • 进销存解决等 • 网站(网店)托管 • 客服托管
网络打假团 正品网站团 打假律师团 市场调查团 品牌企业团 打假执行团 BIMC特色服务 企业要普及应用电子商务 必须肃清网络假货,规范网络销售渠道! 网络假货已经严重制约了企业电子商务的发展,更是电子商务行业的毒瘤; 打假,打售假的销售渠道胜于打制假窝点 网络打假团介绍:由BIMC公司牵头,集合了专业市场调查公司、知名电商领域律师和专家学者组成的网络打假团,能有效帮助企业解决假货猖獗的问题,目前已服务于皮尔·卡丹等名企。
BIMC特色服务 BIMC总裁黄相如先生担任“网络打假团”团长 “网络打假团”是目前国内唯一的一家专业网络打假的民间公益团体,受到政府和媒体的高度重视,掀起了一股全民网络打假热。 央视视频截图
BIMC的外包服务 • 电子商务战略咨询 • 电子商务网站建设 • 电子商务网站推广 • 电子商务营销策划 • 电子商务培训辅导 • 电子商务运营托管 • 电子商务ERP改造 • 电子商务CRM改造 • 网络打假 • 网络渠道管控
BIMC帮助企业进行战略规划 企业进军电子商务的战略思考: • 是先做淘宝还是先做官网商城? • 是使用线下品牌还是创建网上新品牌? • 是先做品牌还是先做销量? • 是只做B2C还是兼做B2B? • 是做让客户喜欢的产品还是寻找适合产品的客户? • 是顺应潮流还是另辟蹊径? • 如何平衡网店与门店的价格冲突? • 如何处理线上线下渠道冲突? • …… BIMC帮您一一解答!
与BIMC合作流程 填调查问卷 签订意向协议 提交方案初稿 咨询 方案实施 提交方案细稿 签订合同 确定方案
BIMC外包服务的三要点 01 无资金风险:客户负责财务 02 无货物风险:客户负责仓储 03 利益捆绑:BIMC的利润均来自销售提成
4 电子商务外包案例分享 1
BIMC客户 TOTOBAY淘淘贝 马克买客-马克华菲旗下 佐丹奴 娜圣莎(La SENZA)- 加拿大Suzy Shier旗下 JAMY韩国服饰购物网 正品鞋城-搜鞋网旗下 HomeVV原国际家居网 优衣派服饰
案例分享 韩国服饰购物网站前三强 Jamy 网址:www.thejamy.com 企业建立于2006年7月,从2008年11月21日开始把网站给BIMC整体运营托管,直到现在双方建立良好合作关系。 效果:自从把网站托管给BIMC之后,效果非常明显。销售额上升2倍以上(托管前运营额520万/月,如今运营额1200万/月)、网站用户体验,网站价值,网站访问量,粘度,网站发展都是直线上升。09年6月拿到1600万美元的风险投资,正准备IPO.目前以已成为了进入中国市场中最出色的韩国企业之一。
案例分享 中国时尚服装新锐 优衣派 网址:www.uipmall.com 由法派集团联合多家浙江著名时尚服鞋包类企业于2009年7月成立优衣派,以西班牙的ZARA模式意图打造世界名牌。2009年8月与BIMC展开合作,负责整体运营其电子商务平台。 效果:BIMC于09年8月完成有啊、淘宝及拍拍渠道的铺设;并11月完成优衣派官方网站,28日与30家实体旗舰店同时上线。目前正处于品牌培育及渠道建设阶段,销售额正稳步上升、网站用户体验,网站价值,网站访问量,粘度,网站发展都是也逐步上升。
案例分享 初级创新产品外销平台 淘淘贝 网址:totobay.com 中国专门运营外销的3C电子产品的网络购物门户型平台,通过搜索引擎及其他渠道,为深圳初级创新产品外销提供强有力平台。 效果:08年10月聘请BIMC运营顾问,组建运营部及整体内部调配后,09年1月销售额已经突破1000万(08年10月仅30万)。如今已成为与敦煌网齐名的3C产品网上外销/贸易平台。
案例分享 提供时尚着衣的全面解决方案 马克买客 网址:mfplaza.com 致力于为15-28岁的目标客户群提供时尚着衣的全面解决方案,并支持B2C商场、DM购物目录和电话中心。 效果:08年11月正式上线,09年金融危机时,其销售业绩在原有基础上仍保持了同比20%以上的增长,再加上新增店铺,去年马克华菲销售业绩同比增长高达67% 。
案例分享 供应链整合 线上线下结合 佐丹奴 网址:e-giordano.com 采用与国内770家门店混合交互的策略,开拓全新的网上商业空间,ERP与CRM的整合,加之供应链的快速反应,使其通过电子商务改进销售、促进产品推向市场。 效果:03年12月全新电子商务网站上线之后一直没有大的反响,07年开始,采纳BIMC提供的解决方案,使佐丹奴在提高线上线下销售额的同时,降低成本费用。